Hvorfor DAO er fremtiden for en brukersentrisk tilnærming ...

Den desentraliserte industrien var ment som et brukersentrisk miljø, et som ble postulert av skaperen av Bitcoin – Satoshi Nakamoto. Idealistisk som det kan ha virket da, ble hans visjon til slutt kommersialisert og omgjort til den 'desentraliserte' industrien vi kjenner i dag, en som er overdrevent sentralisert.

Enten det er en desentralisert applikasjon som henvender seg til en markedsplass, eller en nettsportsplattform, er problemene med moderne prosjekter de samme – brukeren har lite involvering i hendelsene på stedet, i stedet påtar seg rollen som en passiv tilskuer som betaler for privilegiet å se trekkraft utfolde seg på en sentralisert veikartbasis.

Frigjøring som en mekanisme

Hvert prosjekt starter med en idé i hodet til gründeren som har mot til å ta neste steg og utvikle et produkt. Men det de aller fleste prosjektgründere og ledergrupper glemmer er at de opererer i en desentralisert industri, som er ment å opprettholde prinsippene for en peer-to-peer interaksjonsmodell.

Hvis den nevnte cybersporten og relaterte næringer skal tas som et eksempel, kan de samme problemene med løsrivelse av fan lett spores og knyttes til feilen på mange plattformer. Hvis idrettsklubber hadde gitt sine fans rett til å ta avgjørelser angående fremdrift i prosjekter, ville engasjementet i spill vært mye høyere, salget ville ha økt og utviklingen ville ha blitt raskere. Alt rett og slett fordi brukerne ville fått akkurat det de ville ha og stemt på, ikke det ledergruppen trodde brukerne ønsket. Dessverre mangler slike mekanismer for direkte relasjon til publikum i mange bransjer. Årsaken til en slik løsrivelse er enkel – ledergruppen tror de vet best hva kundene deres ønsker.

Tar på seg cybersport

For de som kjenner detaljene til sports- og nettsportindustrien, står lidenskap og individuelle ønsker i sentrum der, med spesielt fokus på fansen. Å koble seg til fansens ønsker og gi dem det de ønsker å engasjere seg i er den enkle og effektive mekanismen som utgjør nøkkelingrediensen til en vellykket plattform.

Ingen steder har dette prinsippet vært mer fremtredende eksponert i nyere tid enn i det nyskapende KAIF DAO-plattform – verdens første Vote-to-Earn-plattform. Den nye modellen som utnytter kraften til den enkelte fans stemme, har et enormt potensial for mange bransjer. Gitt at KAIF DAO-plattformen har til hensikt å lansere en IDO i nær fremtid, vil fans og observatører få sjansen til å være vitne til hvor effektivt det kan være å komme ombord på publikum og styrke dem.

Det progressive prosjektet er basert på en enkel og likevel effektiv mekanisme, ettersom KAIF DAO-plattformen lar bedrifter engasjere seg i samfunnet gjennom avstemning, aktiviteter og forslag. DAO-medlemmer tjener penger for å fullføre interaksjoner og alle beslutninger tas i henhold til prinsippet om en DAO, hvor hver stemme teller. Unødvendig å si sikrer det underliggende blokkjedegrunnlaget fullstendig åpenhet og uforanderlighet av alle prosesser på plattformen.

Hvordan og hva

Hvis fordelene gitt av Stem-til-Tjen-mekanismen skal vurderes fra et bredere forretningsperspektiv, blir det klart at alle parter i den vil ha overtaket.

Ved å stole på en slik tilnærming kan organisasjoner gå inn på en plattform som allerede har brukere motivert til å stemme eller være aktive og foreslå sine tilbud. DAO-medlemmer kan tjene tokens for sine aktiviteter og disponere dem etter eget skjønn. Den nevnte KAIF DAO-plattformen har et passende sted spesielt designet for slike scenarier – KAIF Marketplace, hvor DAO-medlemmer kan kjøpe eksklusive produkter for det innfødte KAIF-tokenet de tjener med sitt engasjement i plattformhendelser.

En annen interessant funksjon er tilstedeværelsen av IP-andeler innenfor rammen av KAIF DAO-plattformen, som lar brukere fra kryptonegative land kjøpe KAIF-tokens direkte og fortsatt dra nytte av plattformmuligheter. Scenariet er spesielt relevant for virksomheter som ønsker å skalere i en verden overlagt av sanksjoner. For ikke å glemme, brukere er lidenskapelige og ivrige etter å engasjere seg uavhengig av bosted – en av kjernedydene ved desentralisering, tross alt.

Andre fordeler som tilbys av DAO-plattformen inkluderer muligheten for merker til å motta nesten umiddelbar tilbakemelding fra fans og utgi produkter basert på deres meninger. Det viktigste er at bedrifter enkelt vil kunne lage brukergenerert innhold gjennom ulike aktiviteter utført av brukere i massiv skala, noe som raskt vil skape bevissthet om et nytt produkt og øke salget.

Neste trinn

Tiden vil vise hvor effektiv KAIF DAO-plattformens innovative Vote-to-Earn-modell egentlig er, siden dens kommende veikartstadier inkluderer lanseringen av en IDO og utgivelsen av native tokens og IP-andeler. Med pre-IDO hviteliste lansering, som er planlagt 7. november, samfunnssalgsrunden kommer og det offentlige salget som er planlagt til begynnelsen av neste år sammen med lanseringen av V.1 av mobilapplikasjonen, ser ting lovende ut så langt.

Plattformen har allerede signert partnerskap med fotballklubben DSV Leoben og er også i samtaler om å signere kontrakter med et racinglag, en bokseklubb og et europeisk energidrikkmerke. Men planene ser ut til å være store, med tanke på fremtidige intensjoner om å lansere en innfødt metavers og omfattende markedsplass. I mellomtiden er alt vi kan gjøre å sjekke ut KAIF DAO-plattformens sosiale mediekanaler og følge med på fremgangen deres.

Ansvarsfraskrivelse: Denne artikkelen er kun gitt for informasjonsformål. Det tilbys eller er ikke ment å brukes som juridisk, skatt, investering, økonomisk eller annen rådgivning