Hvorfor er DAOer så viktige for fremtidens næringsliv? ⋆ ZyCrypto

Her er en utfordring for deg. Les overskriftene på forretningsnyhetene i ti minutter og prøv å ikke bli sint.

Hvorfor er dette så vanskelig? Fordi det ser ut til at det daglig kommer nye rapporter om en virksomhet som driver seg på en måte som er egoistisk og skadelig for andre; og for alle de som kommer med nyhetene, er det sannsynlig at mange andre ikke gjør det. Problemstillingene er mange og stammer vanligvis fra mangel på åpenhet mellom ledelse og kunder; diskriminering av de som ikke har råd til premiumtjenester (eller til og med diskriminering av etnisitet, kjønn osv.); og potensialet for korrupsjon. P&O-skandalen i år forårsaket et stort ramaskrik fra den britiske befolkningen og til og med lovgivere.

Som en oppsummering bestemte fergeselskapet seg for å si opp et stort antall av sine ansatte (på en videosamtale av alle ting), med øyeblikkelig virkning, og i stedet ansette tredjepartskontraktører på det som mange (inkludert internasjonale organisasjoner) anser som langt under en " levelig lønn». Den offentlige forargelsen var til å ta og føle på, og spørsmålene fra lovgiverne var harde, men det er mulig at selskapet kan komme unna med handlingene sine. Bortsett fra potensielle bøter for ikke å ha jobbet gjennom fagforeningsforhandlinger først, er det foreløpig uklart om noen lover ble brutt. Selskapets begrunnelse for dette var at det ville ha gått under på grunn av Covid hvis disse ekstreme handlingene ikke ble tatt. Og likevel, da lovgivere spurte en leder om de ville gi avkall på bonusen, sløyfet lederen spørsmålet ved å si at de ikke visste det.

Ennå sint? Men det virkelige spørsmålet er hvis det kommer ut at disse trekkene var lovlige, har vi rett til å være sinte på et selskap som (for det meste) spiller innenfor reglene? Med mindre du var en ansatt direkte berørt, har du da rett til å bli frustrert? Svaret på alle tre spørsmålene er et rungende JA. La oss snakke om hvorfor, og la oss diskutere en potensielt stor stråle av håp kalt en DAO – og hvorfor det kan være fremtiden til bedriftslederstrukturer. Det finnes til og med noen få organisasjoner, som f.eks UpLift DAO, som bygger hele økosystemer med DAO som tar rollene som normalt utføres av VC-firmaer, inkubatorer/akseleratorer, konsulenter og lederteam. 

Folkets stemme

Det er mye å klage på fra de siste årene. Så mange forferdelige ting har skjedd (og ja, skjer fortsatt) at det nesten er et kollektivt skallsjokk. Når det er sagt, det siste tiåret eller to har sett noen vakre trender som akselererer sammen med teknologiene som støtter dem. En av disse vakre trendene er en kombinasjon av at verden blir mindre (mer tilkoblet, hvor flere mennesker blir utsatt for andre kulturer, land, nyheter og synspunkter); sammen med at den gjennomsnittlige personen får muligheten til å ha en stemme. Internett er den største årsaken til dette, og for alle troll og giftige innlegg på sosiale medier har vi kunnet se mange viktige gjenstander få et globalt publikum, der en verden før internett ikke ville ha hatt et redskap til å kringkaste budskapet deres.  

Dette har ført til en fremvoksende "global samvittighet", i mangel av et bedre begrep. Denne stemmen – og den kan være høy og kraftig – holdes ikke til juridiske smutthull eller lobbyistinnflytelse. Det er alt for stort til å bli brakt til taushet, selv av en regjering (forsøk på å gjøre det gjør vanligvis stemmen høyere); og er for distribuert til å true med bestikkelse eller kontroll. Med komplekse temaer fører nyansering til mange forskjellige meninger og stemmen er en samling av tro. Men med temaer der det er stor konsensus om hva som er rett og hva som er galt, blir stemmen hørt av verden. På en måte er dette globalt demokrati i sin reneste form, som viser sterke indikasjoner på hva flertallet av mennesker tror.  

Folkets makt

La oss se tilbake til P&O-skandalen. "Stemmen" har uttalt at det som ble gjort var feil, hvordan det ble utført var feil, den nye løsningen er feil, og at ledelsen ikke eliminerer bonusene deres er uakseptabelt. Dette skjærer gjennom de juridiske smutthullene, en regjerings evne til å gripe inn, og mangelen på alternativer som tvinges inn på kundene. Imidlertid kan "stemmen" bare snakke, og selv om den kan påvirke noen ting, kan den ikke ta de avgjørelsene den krever av de ansvarlige. Men hva om vi setter "stemmen" over ansvaret?

Selv om det bare er spekulasjoner, er det sannsynlig at "stemmen" ville ha reversert beslutningen om permitteringer, jobbet med fagforeningen og regjeringen for å finne andre løsninger, ville ha bedt om innspill fra det kollektive "stemme"-miljøet, og ville ha hatt en antall alternativer å velge mellom; hver med fordeler og ulemper, men fordelene ville vært til fordel for de ansatte og større bedrifter, ikke bare noen få. Og sist men ikke minst, lederteamet ville sannsynligvis blitt sparket (forhåpentligvis over en bedriftsomfattende videosamtale). Denne rettferdighetsbaserte fantasien er mer ekte enn du kanskje tror; det kalles en desentralisert autonom organisasjon (DAO).  

En DAO fungerer på samme måte som "stemmen" til folket. For de involverte kan forslag komme fra hvem som helst og de kollektive stemmer om hva de skal gjøre. I stedet for ledelse, er DAO desentralisert på tvers av mange individer globalt (jo flere, jo bedre), og det er autonomt tilrettelagt ved hjelp av en smart kontrakt på blokkjeden. Brukere må kjøpe seg inn på en plattforms token (beløpet og spesifikasjonene varierer), men kan ha en stemme med det som utgjør en veldig beskjeden investering. Dette oppmuntrer en mer utbredt og representativ gruppe til å utgjøre DAO, som vanligvis resulterer i bedre forslag og beslutninger som skaper reell verdi for selskapet og kundene det betjener.

Hvis P&O ble administrert av en DAO, ville stemmen til folket ha makten til å gjøre ting riktig. Mer så, selve strukturen til en DAO forhindrer noen av de største problemene som plager bedrifter i dag. Siden alt er på kjeden, er DAOs handlinger gjennomsiktige. Fordi det er autonomt, er det ingen mulighet for skjevhet ved å ta opp nye medlemmer. Fordi det er blokkjedebasert, er det globalt. Og fordi den er distribuert, forhindres effektiv korrupsjon ved design. Faktisk sammenligner mange i utgangspunktet en DAO med aksjonærer i et selskap. Men i de fleste tilfeller er det et mindretall som eier aksjemajoriteten og tar beslutningene, i stedet for at en stor gruppe mennesker opptrer kollektivt.

Folkets makt – fra starten

Mens DAO er en fantastisk innovasjon, og sannsynligvis vil bli anerkjent som et stort gjennombrudd i det 21. århundre, er det en ting til vi kan gjøre for å forbedre den. I stedet for at et selskap lanseres, og når det først er etablert og driftet danner det til slutt en DAO, hva om DAO var en drivkraft fra begynnelsen? Noen plattformer ser veldig seriøst på dette konseptet, og spesielt én lanseringsrampe—Oppløft—har gjort det til kjernen i forretningsmodellen deres.

UpLift-plattformen åpner for langsiktige gevinster og gir muligheter til å bli fullstendig fordypet i prosjektets livssyklus – fra starten til de høyeste målene er oppnådd. UpLift-fellesskapet har satt seg fore å fremme bærekraftig vekst av prosjektene inkubert på plattformen og søke langsiktige investeringsmuligheter. Ved å starte så tidlig i utviklingen av en plattform, er UpLift faktisk i stand til å kombinere DAO-bygging med crowdfunding, og sikre at det er mange investorer som har hver sin stemme, men ingen stemme kan ta kontroll over retningen til en plattform.

Hva skjer nå?

Vil forretningsskandaler noen gang forsvinne? Nei. Men jo mer DAO-konseptet utvikles, spres og tas i bruk – ikke bare til nye selskaper, men til og med store, eksisterende selskaper – jo færre muligheter vil små grupper av individer kunne dra nytte av seg selv på bekostning av sine ansatte, kunder eller allmennheten. I en tid da det er så mange saker i verden – ville det ikke vært hyggelig å lese forretningsnyhetene og smile?