Metaverse-tilgjengelighet via en Metaverse-as-a-Service-modell

Eksperter hevder at metaverset er den nye grensen – en virtuell lekeplass for merkevarer og enkeltpersoner til å dykke ned i hyperrealistiske opplevelser.

Men hvordan kommer merkevarer inn i denne enorme vidden?

For det første, å bygge inn metaverset ved hjelp av toppmoderne teknologier som AR, VR og 3D-modellering er ikke alles kopp te. På toppen av det, er den eksisterende stabelen med metaversfokuserte teknologier stort sett begrenset til gamifiserte virtuelle verdener ridd med begrensede engasjements- og integrasjonsfunksjoner.

Derfor er det ikke en overdrivelse å si at metaversen – i det minste i sin nåværende tilstand – ikke er noe mer enn et tomt lerret for tidlige brukere å fortsette med sine tester og eksperimentering.

MaaS: Katalysatoren for metaversadopsjon

"as-a-service"-modellen har blitt hovedbestanddelen i Web2-økosystemet. I disse dager er det ingen som ønsker å anskaffe kostbar maskinvare og programvare eller installere dusinvis av programmer på enhetene sine. Fra datalagring til videoredigering, veksten av Software-as-a-Service (SaaS)-modellen er blant mange grunner til at Web2-merker har oppnådd så enorm suksess.

Følgelig, hvis metaverse ønsker å lykkes, trenger den en lignende "som-en-tjeneste"-modell. I denne sammenhengen kan metaverse-as-a-service (MaaS)-modellen best beskrives som en løsning på bedriftsnivå som lar merkevarer og organisasjoner bygge, tilpasse og utvide sin virtuelle tilstedeværelse ved å bruke nye tids teknologier.

MaaS kan potensielt drive mainstream-utvidelsen og adopsjonen av metaversen rett og slett fordi det ikke bare er begrenset til å hjelpe store merkevarer med å bygge ekvivalenter som konkurrerer med etablerte plattformer. I stedet fungerer den på samme måte som SaaS- eller pay-as-you-use (PAYU)-modellen, noe som betyr at organisasjoner som ikke har omfattende teknisk ekspertise raskt kan bygge, tilpasse og utvide sine egne metaverser med et klikk på noen få knapper for en liten avgift. Selv små og mellomstore bedrifter kan utnytte metaverset uten formidable kapitalutgifter.

Tilveiebringer byggeklossene til personlige metaverser

For å forstå hvordan en standard MaaS-plattform fungerer, la oss vurdere eksemplet med MetaMetaverse. Denne plattformen lar hvem som helst lage et personlig metavers med innebygde spill, styringsmekanismer, token-økonomi, interaktive og gamifiserte opplevelser og mye mer.

Plattformen tilbyr en rekke funksjoner for brukere som ønsker å bygge sine egne metaverser uten å forholde seg til komplekse teknologier og kode. Enkelt sagt, MetaMetaverse er det Shopify er for e-handelsbedrifter. Det er ingen læringskurve. Alle funksjoner er lett tilgjengelige, inkludert innebygd WYSIWYG (det du ser er det du får) og dra-og-slipp-verktøy. Plattformen har en omfattende katalog med objekter, verktøy og teksturer som brukere enkelt kan velge og legge til metaversene sine.

I motsetning til mange MaaS-plattformer, støtter MetaMetaverse også import av 2D- og 3D-ressurser, noe som betyr at skapere, det være seg DAO-er, organisasjoner eller enkeltpersoner, sømløst kan laste opp eiendeler fra utenfor plattformen for å tilpasse og bygge videre etter deres behov. Plattformen gir byggeklossene som trengs for å bygge fullverdige virtuelle stordriftsfordeler, inkludert men ikke begrenset til e-handel, desentralisert styring og policyer, blant annet.

Fra et organisatorisk perspektiv ønsker hvert merke å skape sin unike identitet – noe som er vanskelig å oppnå når begrensede verktøy er tilgjengelige. Dessverre dreier de eksisterende MaaS-plattformene seg hovedsakelig om løsninger som lar organisasjoner bygge gatede økosystemer som direkte konkurrerer med eksisterende metaverser. Dette resulterer i et slående fravær av kreative og tilpassbare alternativer.

Derimot gir MetaMetaverses infrastruktur organisasjoner i stand til å lage flere undermetaverser i deres metavers. De kan deretter videreselge disse undermetaversene for å generere ekstra inntekter. I tillegg kan organisasjoner tilpasse egenskapene til hver metavers de bygger, inkludert muligheten til å legge til foretrukne navn, beskrivelser og URL-er for hver.

Så er det problemet med gamification og interaktivitet, som direkte påvirker brukerengasjement, brukeroppbevaring og merkevekst. Det er komplekst å lage gamified opplevelser med tokens og belønninger i spillet. MetaMetaverse overvinner dette dilemmaet ved å gjøre det mulig for organisasjoner å bruke sin eksisterende spillmekanikk og eiendeler til å bygge svært funksjonelle P2E-spill. 

For merker som ønsker å utvikle personlige spill og opplevelser, støtter plattformen muligheten til å bygge egendefinerte spill ved å bruke det store ressursbiblioteket, listen NFT-er som vil vises i deres metaverser og sub-metaverser, og justere standardinnstillingene til deres smak.

The Way Ahead

Den eneste måten å oppnå utbredt aksept av metaversen på er at MaaS gjør det mulig for brukere, spesielt de som ikke er hjemmehørende i blockchain og andre nye teknologier, å bygge sine egne metaverser. 

Metaverse-as-a-service (MaaS) gjør dette mulig uten å kreve noen koding, noe som gir merker og organisasjoner mulighet til å skreddersy funksjonene og funksjonaliteten til produktene deres til målforbrukernes spesifikke behov og preferanser.

Når man ser inn i fremtiden, er det ikke vanskelig å forutse at banen til metaversen vil være lik veien som gjorde at SaaS-modellen ble mainstream. Følgelig, når konseptet med MaaS blir normen, vil vi være vitne til det sanne potensialet til metaversen.

Ansvarsfraskrivelse: Denne artikkelen er kun gitt for informasjonsformål. Det tilbys eller er ikke ment å brukes som juridisk, skatt, investering, økonomisk eller annen rådgivning