Jobben min oppfyller ikke, og jeg gjør det bare for lønnsslippen - er det ille? Her er 3 grunner til at "kjedelig arbeid" kan være best

Jobben min oppfyller ikke, og jeg gjør det bare for lønnsslippen - er det ille? Her er 3 grunner til at "kjedelig arbeid" kan være best

Jobben min oppfyller ikke, og jeg gjør det bare for lønnsslippen - er det ille? Her er 3 grunner til at "kjedelig arbeid" kan være best

Den gamle setningen "gjør det du elsker og du vil aldri jobbe en dag i livet ditt" er søt, men selv lidenskapelige fagfolk vil innrømme at ikke alt ved jobben deres er morsomt og tilfredsstillende.

Faktisk, i disse dager føler mange arbeidere seg utbrent eller rett og slett lei.

Det gjelder spesielt for millioner av amerikanere som nå føler at de er med på lønnsslippen og lite annet. Og det er ikke nødvendigvis fordi de er likegyldige eller "stille opp».

Snarere kan de være inne på noe, med vilje eller uvitende: Kjedelig arbeid, for både arbeidsgiver og arbeidstaker, kan være best for deres lykke. Her er hvorfor.

Ikke gå glipp av

Arbeids- og livssaldo

A fersk undersøkelse av tilleggsforsikringsleverandøren Aflac fant at nesten 60 % av arbeiderne har opplevd minst moderat utbrenthet, noe som tyder på at lettelsen av COVID-19-pandemien ikke har gjort situasjonen deres mye bedre.

Pandemien førte til en stor revurdering av livsmål og den oppfattede verdien av tradisjonelt arbeid, noe som førte til den store resignasjonen og slå alarm hos bedrifter som nå er tvunget til å være mer oppmerksomme på balanse mellom arbeid og privatliv.

Aflacs undersøkelsesrespondenter rapporterte at jobbprestasjonene falt, med omtrent 46 % som sa at arbeidet deres led det siste året, og mer enn halvparten av de spurte arbeidsgiverne erkjenner at psykiske helseproblemer har bidratt til nedgang i produktiviteten deres.

Men mens arbeidsgivere kan gjøre mer, kan et skifte i tankesett hjelpe arbeidstakere med å takle seg selv. For mange ansatte kan det være nyttig å tenke på arbeid som egentlig bare et middel til å nå målet. Hvis kjedelige oppgaver kan fullføres godt og i tide, kan det være lettere å utmerke seg i mellomarbeid - spesielt å vite at belønningen er en lønnsslipp som animerer større mål utenfor kontoret.

Jobber til helgen, og utover

Det er ikke til å nekte bedrifts- og gründer-suksess avhenger av lidenskaper katalysert av harde ferdigheter, utholdenhet og nådeløs iterasjon.

Suzy Welch - medgründer av Jack Welch Management Institute - en gang skrev det var bare tre tilfeller der noen skulle jobbe "bare for lønnsslippen." En, sa hun, var filantropi: «'Effektive altruister' er mennesker som er så forpliktet til sine sosiale formål at de søker godt betalte karrierer først og fremst for å maksimere deres evne til å gi bort inntektene sine. For eksempel kan det hende du ikke har noe imot å jobbe en 70-timers arbeidsuke for å finansiere et filantropisk initiativ du støtter.»

Les mer: De 10 beste investeringsappene for «en gang i en generasjon»-muligheter (selv om du er nybegynner)

Men bak vellykkede widgets og nyttige teknologier er ukjente hærer av ansatte som setter pris på arbeidet deres, men som likevel anser det som strengt transaksjonsbasert: Timer med slit i bytte mot valuta som igjen finansierer deres mest personlige og viktigste sysler.

Ved å omformulere «kjedelig» arbeid som viktig for veldedig arbeid etter arbeidstid eller personlig forbedring, kan en ansatt komme overens med de mindre spennende aspektene ved jobben sin ved å forstå betydningen for andre deler av livet.

En arbeider som kjeder seg er en god arbeider, forklarte

Forskning støtter ideen om at kjedsomhet kan være givende for arbeidsgivere også.

Forfattere i en studie for Academy of Management Discoveries fant at kjedsomhet kan generere topper i kreativitet og føre til innovasjon, og psykologer er generelt enige om at anfall av kjedsomhet ofte kan føre til produktivitetsøkninger.

"Vårt sinn vandrer og alternative mål og situasjoner blir plutselig fremtredende for oss," skrev Andreas Elpidorou for en meningsartikkel med tittelen Den lyse siden av kjedsomhet i Frontiers in Psychology. "Hvis kjedsomhet sammenlignes med en følelsesmessig felle, er det en felle som på grunn av sin egen karakter heldigvis 'presser' oss til å flykte fra den."

Forskere som er fascinert av kjedsomhetens rolle i å vekke kreativitet har i økende grad kommet til lignende konklusjoner: Vitale, men triste oppgaver fører til slutt arbeidere til å utforske motivasjoner eller oppgaver som fører til nye opplevelser og muligheter.

Noe som betyr at for både arbeider og leder kan kjedsomhet være ganske spennende.

Hva du skal lese videre

Denne artikkelen gir bare informasjon og skal ikke tolkes som råd. Den tilbys uten noen form for garanti.

Kilde: https://finance.yahoo.com/news/job-isnt-fulfilling-only-paycheck-140000867.html