Store forhandlere sliter med å takle store lagre av møbler, klær og treningsutstyr, men brede mål viser at varelageret hos amerikanske selskaper fortsatt er ekstremt magre etter historisk standard.
Supply-chain eksperter sier gapet mellom store forhandlere og resten av sektoren er et resultat av lagerforstyrrelser som har påvirket selskaper annerledes og gjort store forhandlere mest utsatt for endringer i forbrukeradferd.
Jason Miller,
en førsteamanuensis i logistikk ved Michigan State Universitys Eli Broad College of Business, sa at overskuddet av varelager i stor grad rammer generelle varebutikker, inkludert forhandlere som
Target Corp
,
Walmart Inc.
Kohls Corp
og
Macys Inc.
som omsetter store mengder varer basert på sesongmønstre og trender for forbrukerhandel.
"Når du går tilbake og ser på helhetsbildet, drukner vi ikke i varelager i forhold til hvor det totale salget er," sa Mr. Miller. "Beholdningene er fortsatt litt under nivåene før Covid."
Detaljhandelens forhold mellom varelager og salg, et mål på hvor mye selskaper har på lager sammenlignet med hva de selger, er fortsatt svært stramt i historisk målestokk. De siste Census Bureau-dataene viser at forholdet var på 1.18 i april 2022, sammenlignet med 1.48 i april 2019.
Et lavere forhold måler typisk kjøpmenns effektivitet i å matche aksjer til salg, men hvis tiltaket blir for lavt, sier eksperter, er det større sjanser for lageruttak og tapt salg, noe som var et problem tidlig i pandemien da hyllene ble strippet bare pga. det skarpe dreiepunktet i forbrukernes etterspørsel etter spesifikke produkter.
Blant generelle varebutikker har lagernivået i forhold til salg vokst langt utover prepandemiske nivåer, noe som tyder på at strategier for å fylle opp butikker og varehus har kommet i utakt med forbrukernes kjøpsmønstre, og etterlater lagre av usolgte varer. I disse butikkene var forholdet mellom varelager og salg 1.58 i april, opp kraftig fra 1.38 i april 2019, ifølge Census Bureau-tall.
Leveringsforsinkelser forårsaket av havneetterslep, fabrikkstenginger og andre flaskehalser i forsyningskjeden har fått mange forhandlere til å utvide kjøpssyklusene deres for å sikre at varer kommer i hyllene.
Nikki Baird,
visepresident for strategi i detaljprogramvarefirmaet Aptos LLC, sa at hun har sett kunder legge inn større bestillinger enn nødvendig som en måte å planlegge for det verste tilfellet, en del av skiftet fra "just-in-time" lagerstyring til en " just-in-case»-strategi. Aptos jobber med kunder som Adidas,
og Sephora, ifølge nettstedet.
Forhandlere har i noen tilfeller bestilt dobbelt så mye som de trengte for å få en tredjedel av det de ønsket, sa Baird.
Hun sa at detaljister ser virkningen av det som i forsyningskjedekretser er kjent som bullwhip-effekten, der selskaper skynder seg å fylle lagerhull ved å bestille varer i stort antall bare for å se etterspørselen avta. I dette tilfellet, sa hun, har store forhandlere reagert på den sterke forbrukernes etterspørsel etter visse produkter under pandemien ved å legge inn større bestillinger for å sikre at de vil ha nok forsyning i hyllene.
Flere bestillinger kommer nå, sa Baird, og butikkene ender opp med mer varelager enn de hadde forventet. Selv om en forhandler har funnet en balanse mellom lager og salg, kan varene fortsatt være ute av linje, sa hun.
"Du kan se på et inventar-til-salg-forhold og si, 'Å, de ser ut som de har det bra'," sa Baird. "Men det som skjer under dekslene er at de er overfylte i disse kategoriene, og de har solgt ut på disse, og de kan fortsatt ikke få mye mer av tingene som beveger seg raskt."
Ta kontakt på Liz Young kl [e-postbeskyttet]
Copyright © 2022 Dow Jones & Company, Inc. Med enerett. 87990cbe856818d5eddac44c7b1cdeb8
Kilde: https://www.wsj.com/articles/large-retailers-are-getting-hit-hardest-by-overstocking-11657312677?siteid=yhoof2&yptr=yahoo