Hvilken kryptovinter? Etterspørselen etter finanstalent blomstrer

Ekspertene på PolySign og dets tilknyttede selskaper fortalte Blockworks at etterspørselen etter finanstalent er kommet for å bli. Fintech-selskapet for digitale aktiva har et unikt perspektiv på denne trenden fordi det nylig kjøpte det MG Stover, en fullservice fondsadministrator. 

På spørsmål om denne etterspørselen er koblet til et institusjonelt "kjøpe dip"-øyeblikk, sa Matt Stone, rekrutteringssjef hos PolySign og MG Stover, at det stammer fra mer av en "spenne opp og bygge"-tankegang. De vet at selv om den institusjonelle interessen øker, trenger digital infrastruktur utbyggere uansett.

Kryptofond trenger dyktige finansfolk

For bare noen måneder siden var arbeidsmarkedet mangelvare. Og når det kom til krypto, sa Gary Newlin, seniordirektør for forretningsutvikling, at "talentoppkjøpet var virkelig utfordrende. Svært få mennesker hadde bredden i kunnskap om digitale eiendeler, pluss regnskap og/eller økonomi. Selv om ansettelsen er nede fra alle tiders høyder og det er nyheter om permitteringer, eksisterer fortsatt disse begrensningene i talentmassen.»

"Mye av problemet kommer ned til det - det er bare for få individer med de rette ferdighetene som også forstår krypto. Newlin forklarte at "når du tenker på tradisjonell finans (aksjer, obligasjoner, råvarer), er det fagfolk som forstår regnskap, rapportering, overholdelse og journalføring. Det er en ekstremt begrenset pool når man bruker de samme prinsippene på digitale eiendeler.»

Lær mer: De tre beste trendene i private fond som handler med digitale eiendeler

Rekrutterere som Matt Stone har førstehåndserfaring med denne mangelen på finanstalent. Han konkurrerer med fondsadministratorer både innen krypto og tradisjonell finans. Og han attesterer det faktum at mengden av erfarne talenter som er interessert i å gå over til eller allerede er i digitale eiendeler, fortsatt er liten. Og selv om han innser at potensialet til en lavkonjunktur kan gi ham en utsettelse, vil enhver pause være kortvarig. 

Pat Clancy, leder for digital aktivastrategi hos PolySign, ga mer innsikt i makrokreftene som spiller. Han forklarte at "i forrige syklus fikk alle lett tilgang til kontanter på grunn av skumme verdivurderinger og akselerert finansiering. Som et resultat forsøkte digitale kapitalforvaltere og porteføljeselskaper å øke og skalere svært raskt. Dette skapte et regnskapsmareritt.»

I tillegg til kunder som ønsker å gjennomføre en strategi for markedsinngang, må noen administrative utfordringer fortsatt løses fra forrige syklus. Som Pat sa det: "Fondene bruker kapital for å løse problemer med dataintegritet og overholdelse."

Behovet for kunnskapsrike fondsadministratorer som MG Stover har aldri vært større, men de trenger også finanstalent som er flytende innen investeringsfond og digital aktivateknologi. Clancy ga en stafettanalogi: "Fondene leter etter talentet som kan gi oss stafettstafetten." De trenger folk som kan snakke samme språk som tjenesteleverandørene for full regnskapsmessig overholdelse. 

Men talent er ikke den eneste utfordringen på denne fronten. Digitalt aktivaregnskap trenger datastandardisering over hele linjen. For eksempel bruker ikke alle børser de samme tickerne på plattformene deres. Dette skaper en stor hodepine for regnskapsførere, uavhengig av deres kryptoekspertise.

Lær mer: Viktigheten av data og standardisering innen digitale eiendeler

Heldigvis etablerer noen banebrytende firmaer ny praksis og jobber med å utdanne fagfolk. I følge Josiah Reich, seniordirektør for hedgefondkundetjenester, "Vi føler at vi baner vei for beste praksis i bransjen. Så vi lærer tradisjonelle finansfolk hvordan de skal redegjøre for en digital eiendel som en investerbar aktivaklasse. Alt vi gjør for våre kryptofond og tradisjonelle long/short equity, bruker vi de samme prinsippene på et kryptohedgefond.»

Faktisk tar MG Stover en betydelig rolle i å skape nytt kryptotalent ved å ansette "lærlinger" i bransjen. I stedet for å vente på at talentet kommer, tar teamet en proaktiv rolle i å hjelpe enkeltpersoner med å få de nødvendige ferdighetene og kunnskapene. Matt Stover, grunnlegger og administrerende direktør i MG Stover, sa at "en annen måte vi tiltrekker talenter til firmaet på er gjennom en slags kryptolærling. Vi ønsker å promotere og rekruttere folk i to eller tre år og deretter hjelpe dem med å finne muligheter hos våre kunder – noen av de mest ettertraktede jobbene innen kryptofinans.”

Fra ydmyk tech-begynnelse til den spirende finansnæringen

Matt bemerket at digitale eiendeler begynte med kryptografiske dataingeniører som hadde en visjon om å bygge teknologi som svært få mennesker forsto. Derfor er det ikke overraskende at folk med riktig kompetanse og kunnskap er vanskelig å få tak i. Som Matt sa det, "Det er fortsatt et stort kunnskapsgap ettersom mye av dette startet med kryptoentusiaster. Blockchain-utviklere klarte å plukke det opp raskt, men regnskaps- og finansmiljøet hadde en lengre læringskurve."

«MG Stover er fokusert på å trene tradisjonelle finansfagfolk som ønsker å være en del av den raskest voksende aktivaklassen i vår generasjon. Målet vårt er å presse aktivaklassen i riktig retning og forhåpentligvis akselerere karriereveksten for individene som deltar i det digitale aktivaøkosystemet.» 

Dette endrer seg selvfølgelig, om enn sakte. Etter hvert som flere og flere mennesker begynner å forstå krypto og gjenkjenne de relevante karrieremulighetene, vil det forhåpentligvis komme en tid da utviklingen i utdanning og arbeidsstyrke svinger i tilsvarende retning.

Matt Stone antydet dette da han sa «kandidater innen finans og regnskap forlater ikke forretningsprogrammene sine med fokus på krypto. Jeg tror flere og yngre mennesker ønsker å få eksponering, og de investerer i det. De tenker ikke på det som en karrieremulighet, men det er legitime karrieremuligheter i det private fondsområdet for digitale aktiva.»

Dette innholdet er sponset av PolySign.

Få dagens beste kryptonyheter og innsikt levert til innboksen din hver kveld. Abonner på Blockworks sitt gratis nyhetsbrev nå.