Kryptoutveksling Coinbase kvitter seg med lysbildestokker og "endeløse møter" som en måte å forbedre produktiviteten etter rensing av omtrent 18 % av de ansatte forrige måned.
I en blogg fra 13. juli poste, Coinbase-sjef Brian Armstrong bemerket at selskapet for tiden er fokusert på å "drive mer effektivitet" ettersom det fortsetter å skalere, som peker på en 200 % år-til-år vekst av ansatte over 18 måneder som hadde begynt å legge en belastning på firmaets organisasjonsstruktur.
Han antydet at mange store firmaer som opplever rask vekst generelt ender opp med å bli selvtilfredse og bremse ned, mens store selskaper gjør det motsatte:
"Selv om denne banen er naturlig, er den ikke uunngåelig. Alle store selskap, fra Amazon til Meta til Tesla, fant måter å beholde sin grunnleggende energi i forbindelse med passende kontroller, selv om de skalert til å være mye større enn Coinbase er i dag.»
Som en del av fokuset på effektivitet uttalte Armstrong at firmaet "eksperimenterer med å forby skyvedekk i produkttekniske anmeldelser" for å fremskynde produktutviklingsprosessen.
"Inne i selskaper i vekst er det en fare for at produkt- og ingeniørteam begynner å sende flotte skyvedekk i stedet for flotte produkter," sa Armstrong.
Lysbildestokker er egentlig en serie lysbilder som brukes til visuell representasjon når ideer presenteres. De er veldig populære måter å kommunisere store ideer på, men har et rykte for å ofte ikke bli realisert.
"Men kundene våre ser aldri skyvedekkene vi lager. De ser bare produktet.»
Armstrong sier at han vil at de ansatte i stedet skal vise realistiske forhåndsvisninger av hvordan produktene fungerer i sanntid ved hjelp av dashboards med beregninger, produktmodeller og selve produktet.
"Det viktige er å komme i gang med produktet, se hva kunden ser (eller er i ferd med å se), og gjøre det bedre," sa han.
Kryptoutvekslingssjefen sier at han også ønsker å skrinlegge interne møter blant produkt- og ingeniørteamene, ettersom Armstrong sa at de ofte blir fastlåst med «endeløse møter rundt prioritering og funksjonsforespørsler».
Firmaet vil i stedet gå over til en modell der alle produkt- og ingeniørteam vil publisere APIer under en intern API-katalog som vil gi "konsistente biblioteker og språk for autentisering, logging, instrumentering, etc."
En slik funksjon vil hjelpe forskjellige team å dra nytte av hverandres arbeid "uten å måtte planlegge et møte."
"Med andre ord, de må produktisere tjenestene sine og la andre team bruke dem på en selvbetjent måte," forklarte han.
Relatert: Risikoprofil for kryptomarkeder som ligner olje og teknologi: Coinbase
Armstrong skisserte også at selskapet vil organisere teamene sine i "små pods" på 10 eller færre personer som vil bli tildelt en bestemt funksjon eller område, gi flere beslutningsmyndigheter til direkte ansvarlige individer (DRI) og tilby informasjonsdelingstjenester mellom produkter lag.
I år lanserte Coinbase en NFT markedsplass, En oppgradert mobillommebok-app, utvider innsatstilbud til Solana (SOL) og har også planer å tilby futures trading til sine kunder hvis søknaden om å operere som futures commission merchant (FCM) blir godkjent.
Prisen på Coinbases aksje COIN har imidlertid sett et utfordrende år, og krasjet 78.21% siden starten av 2022 til å ligge på $54.24 i skrivende stund, ifølge dato fra TradingView.
Kilde: https://cointelegraph.com/news/why-coinbase-is-banning-slide-decks-and-endless-meetings