Hva trenger DAOer for å lykkes i det lange løp?

Den økende populariteten til desentraliserte autonome organisasjoner (DAO) reflekterer den økende tendensen til å lage fellesskapsfokuserte prosjekter innenfor Web3-økosystemet. 

I kjernen er en DAO en organisasjonsstruktur som tillater desentralisert beslutningstaking i et fellesskap.

For tiden eksisterer det over 4,000 av disse prosjektene, ifølge til registreringsdataene til DeepDAO. Med nye verktøy tilgjengelig for å gjøre DAO-er enklere enn noen gang, kan kvantitet lett overgå kvaliteten i disse samfunnene, og det reiser spørsmålet om hva som til slutt vil gjøre disse prosjektene relevante i det lange løp.

En grunnleggende ingrediens

Den grunnleggende strukturen for desentraliserte organisasjoner ser ut til å være lik enhver annen teknisk oppstart: Den krever en tjeneste eller et produkt med merverdi, et brukerfellesskap, finans, en forretningsutviklingsplan og markedsføring.

Santiago Siri, grunnlegger av Proof-Of-Humanity DAO (PoH DAO) – utstederen av Universal Basic Income (UBI) token – snakket med Cointelegraph, delte sin spesielle ingrediens for å gjøre DAO bærekraftig: et engasjert fellesskap:

«Etter å ha bygget et deltakende fellesskap, kan vi finne finansieringsmekanismer, allianser med andre DAOer, styrings- og deltakelsesmekanismer og så videre. Men uten et fellesskap er ikke DAO ekte."

Fellesskapsfokuset gjentas over hele Web3-området, men bare det å ha en gruppe mennesker registrert på prosjektet ditt vil ikke være nok for at det skal trives. 

Som Siri forklarer, er den virkelige prioriteringen for en DAO å gi det fellesskapet et formål fra et tidlig stadium. "Det som vanligvis skjer med et prosjekt uten sjel eller formål, er at en gjeng leiesoldater kommer til å slippe unna med pengene uten å generere verdi," sa han.

Fellesskapet som grunnlag for en desentralisert struktur støtter også en annen ganske viktig faktor: finansiering.

Hvordan finansiere en DAO

Et trinn som DAO-er vanligvis legger til sine økonomiske planer for bærekraft, er tokenisering. 

Mitch Oz, DAO Steward for Giveth – en ideell organisasjon og åpen kildekodeplattform for desentraliserte prosjekter – har snakket med Cointelegraph og advart om at tokenisering er et ganske farlig skritt hvis det gjøres på feil tidspunkt.

Nylig: FTXs kollaps kan endre styringsstandarder for kryptoindustrien for godt

"Vanligvis når folk får ideen om å lansere et token, er det på linje med å lansere en airdrop, bygge hype. Å ha et token, et overførbart token, er ikke en god idé å begynne med, og jeg tror det er der mange DAO-er mislykkes," sa han.

Etter hans erfaring anbefaler Oz å starte i det små når det gjelder å lage et fellesskapstoken. "Jeg tror det er veldig viktig å ha en slags token-vektet styring og starte med et token som ikke kan kjøpes," sa han.

På den annen side er det også ekstern finansiering som DAO-er kan motta via tilskuddsprogrammer og venturekapital (VC) for tokeniserte prosjekter.

I stedet for de fine stramme tradisjonelle førstegangsentreprenørene pleide å gå for å få sin første godkjente finansiering, har tilskuddsprogrammer fokusert på å støtte Web3-prosjekter og deres lokalsamfunn nå gitt en ny vei for å motta finansiering.

I en samtale med Cointelegraph forklarte Ashley Dávila, venturekapitalist hos det blokkjedefokuserte venturekapitalfirmaet Gumi Cryptos, at Web3-tilskudd lar DAO-er forbli økonomisk uavhengige når de mottar ekstern finansiering.

«Tilskudd er generelt sett uforpliktende, så de er veldig attraktive og kan sees på som inntekter. Det overordnede resultatet er at tilskudd er ikke-utvannende og VC-finansiering er utvannende, sa hun.

Christian Narváez, venture-partner hos OP Crypto og grunnlegger av Web3 Familia DAO, sa til Cointelegraph at Web3-prosjekter bør starte sin finansiering eksternt gjennom tilskudd før de banker på dørene til venturekapital.

«Jeg anbefaler alltid at Web3-prosjekter som bygges opp, søker om tilskudd innenfor blockchain-økosystemet. Det er en effektiv måte å skaffe kapital på uten å måtte gi aksjetegn for prosjektet ditt, sa han.

Narváez la til at det til og med er en teknikk som lar Web3-prosjekter holde seg flytende før de er klare til å ta prosjektet til en VC:

"Det kalles grant farming, som i utgangspunktet gjelder mange tilskudd fra forskjellige blokkjeder og skaffe kapital på en egenkapitalfri måte, slik at prosjekter kan opprettholde eierskapet så lenge som mulig før de prøver å skaffe VC-penger." 

Selv om en DAO på utsiden kan virke problemfritt når den har bygget et fellesskap og mottatt finansiering, er det ikke så lett å oppnå den desentraliserte drømmen som idealister får det til å høres ut. 

DAO-drama

Selv om alle stemme- og finansieringsprosesser er pliktoppfyllende registrert på blokkjeden, sliter DAOs fortsatt med fondstransparens og sentralisering av makt.

Skandaler rundt disse problemene var et utbredt tema på Devcon IV - en internasjonal begivenhet dedikert til Ethereum-samfunnet.

I ett tilfelle rettet medlemmer av Harmony-protokollen kritikk mot Blu3DAO-direktivet, og hevdet at de hadde observert mistenkelig fondsforvaltning og en mulig interessekonflikt innenfor grunnleggerteamet og deres hovedsponsor, selve Harmony-protokollen.

Inkonsekvens av informasjon fra DAO vakte også alarm. Harmonys forum viste også bånd mellom organisasjonen og selskapet MoneyBoss — som eies av Blu3DAO-gründerne.

Svaret på blokkjedesamfunnet var blandet, med støtte fra medlemmer av Blu3DAO og spørsmål fra brukere på Twitter.

Blu3DAO grunnleggere adressert disse anklagene kort tid etter at de ble offentliggjort, vendt mer tilbakeslag fra blockchain-fellesskapet. Teamet også forutsatt bevis på deres transaksjoner på blokkjeden en måned etter hendelsen for å diskreditere rapporter om dårlig forvaltning av fondet og ha videreført sin virksomhet.

Siri viet videre en del av tiden sin på scenen på arrangementet for å klargjøre det såkalte "DAO-dramaet" som involvert den påståtte sentraliseringen av stemmemakten i PoH DAO av deres styringspartner, Kleros-teamet.

Et annet eksempel skjedde i april da FEI/TRIBE DAO – en fusjon mellom FEI-protokollen og Rari Capital DAO – nådde overskriftene med et hack på 80 millioner dollar. Usikkerhet falt over organisasjonens fellesskap når styringen startet tumultarisk stemmeprosess som gikk frem og tilbake på beslutningen om å dekke midlene.

Som kryptopersonlighet Cobie forklarte i en Twitter-tråd var avstemningen sterkt påvirket av selve FEI-protokollen, som stemte mot tilbakebetaling av midler ved en annen stemme. FEI-grunnlegger Joey Santoro konkluderte at saken deres var et eksempel på den nåværende utforskende statusen til DAO-stemmegivning og bekreftet protokollens separasjon fra stamme DAO.

Så, hvordan starte med høyre fot på dette ukjente territoriet til DAO?

DAOs fra grunnen av

Mange nye DAOer er født fra eksisterende samfunn, ofte uten midler eller en forretningsplan. På grunn av dette tar grunnleggere og guvernører forskjellige ruter for å få prosjektene sine i gang.

Slik er tilfellet med Cryptonikas DAO, en ny kvinnefokusert organisasjon ledet av åtte kvinner fra Latin-Amerika. I følge grunnleggeren og direktøren deres, Giselle Chacón, har nøkkelen deres til å holde kursen lite å gjøre med å bare stole på Web3-verktøy, men heller med å skape et sterkt grunnlag for å bli bærekraftig både som fellesskap og som virksomhet.

Når hun snakket med Cointelegraph, refererte Chacón til sine egne erfaringer som en del av en annen DAO før hun startet Cryptonikas, noe som førte til at hun tok en ganske tradisjonell tilnærming med sitt eget samfunn.

"Nå som vi er et sterkt fellesskap og vi har folk som ønsker å finansiere oss, har vi fortsatt å opprette et selskap i USA," sa hun.

Ifølge Cryptonikas' produktsjef Rosa Jérez er det å registrere prosjektet som en C-Corp-bedrift en effektiv måte å sikre lovligheten av finansiering i god tid før du velger tilskuddspenger.

"AC Corp lar oss fungere som et privat selskap, i stand til å generere inntekter fra våre kommersielle aktiviteter," forklarte hun.

Nylig: Bitcoin-gruvearbeidere ser på programvare for å hjelpe til med å balansere Texas-nettet

Jeréz la også til at dette ville være den foretrukne strukturen for DAO "inntil det er massiv adopsjon av hele Web3-økosystemet."

For øyeblikket er det ideelle oppsettet for flertallet av Web3-fellesskapet en total desentralisering og satsing utelukkende på de teknologiske og økonomiske ressursene i økosystemet. Som Chacón sa, er kampen å ha realistiske forventninger og komme inn i DAO-rommet med åpne øyne:

«Vi ønsker ikke å ha en utopi. Vi vil at vår DAO skal være bærekraftig i tide som en startup, så vi romantiserer ikke prosessen."