SushiSwap CEO foreslår ny tokenomics for å overleve likviditetskrisen

SushiSwaps administrerende direktør, Jared Grey, introduserte et forslag 30. desember om å endre tokenomikken til SUSHI-tokenet i et forsøk på å gjenopplive protokollen midt i en likviditetskrise.

Den 6. desember satte Gray raseri i gang SUSHI samfunnet etter å ha kunngjort at prosjektets statskasse hadde en rullebane på bare 1.5 år. På den tiden, Gray foreslått at 100 % av honorarene opptjent av SushiSwap blir viderekoblet til Kanpai, prosjektets statskasse, i ett år eller inntil ny tokenomics er introdusert.

Den desentraliserte børsen (DEX) oppfordret til forslaget om avgiftsavledning, med et tap på 30 millioner dollar i de siste 12 månedene på likviditetsleverandør (LP) insentiver. I følge Grey beviste dette at SushiSwaps insentivmekanisme er "uholdbar" og krever omstilling.

Dette er fordi den nåværende tokenomics uforholdsmessig fordeler sine avgiftsinntekter og utslippsbelønninger til ikke-LP-er, ifølge den formelle tokenomics redesign forslag. I tillegg, siden mindre enn 2 % av brukerne som eier xSUSHI gir likviditet i en hvilken som helst pool, bemerket forslaget at:

«Å hjelpe til med å styrke likviditeten i Sushis bassenger krever omjustering av token-mekanikk som på riktig måte justerer LP-aktivitet med flest belønninger og verdiøkning.»

Greys foreslåtte tokenomics tar sikte på å belønne likviditetsvekst gjennom en "holistisk og bærekraftig belønningsmekanisme som skaleres med volum og gebyrer." I tillegg til å øke likviditeten, søker den nye tokenomics-modellen å skape flere verktøy for SUSHI og "fremme maksimal verdi for alle interessenter."

Foreslåtte endringer i SushiSwap tokenomics

Den nye tokenomics-modellen vil introdusere time-lock-nivåer for utslippsbaserte belønninger, en token burn-mekanisme og låst likviditet for prisstøtte.

Den viktigste foreslåtte endringen under den nye modellen er at satset SUSHI (xSUSHI) ikke lenger vil motta noen andel av gebyrinntektene. I stedet, ifølge det nye forslaget, vil xSUSHI kun motta utslippsbaserte belønninger betalt i SUSHI.

De utslippsbaserte belønningene vil være basert på tidslås-nivåer - jo lengre tidslås, desto høyere belønning. Mens brukere har lov til å trekke tilbake sikkerheten sin før utløpet av tidslåsene, vil for tidlige uttak føre til tap av belønninger.

I tillegg vil LP-er motta en andel av 0.05 % bytteavgiftsinntekter, med de høyeste andelene til likviditetspoolene med de høyeste volumene. Dette vil bidra til å belønne LP-er i forhold til deres bidrag til likviditet.

LP-er kan også velge å låse likviditeten sin for ytterligere utslippsbaserte belønninger, men vil stå til å miste belønningene hvis de trekker ut tokens for tidlig.

Videre vil SushiSwap bruke en variabel prosentandel av 0.05 % byttegebyret for å kjøpe tilbake SUSHI og brenne den. Brennende tokens refererer til å fjerne tokens fra den sirkulerende forsyningen ved å sende dem til en adresse hvorfra de blir uopprettelige for noen.

De tapte belønningene blir brent når xSUSHI og LP-er trekker tilbake sikkerheten for tidlig fra tidslåsene. I følge Grey, siden tidslåsbelønninger vil bli utbetalt etter forfall mens forbrenningen vil skje i sanntid under den nye modellen når en stor mengde sikkerhet er uutsatt for tidlig, vil det ha en betydelig deflasjonseffekt på tilbudet av SUSHI.

DEX vil også bruke en del av 0.05% byttegebyrene for å låse likviditet for prisstøtte, heter det i det nye tokenomics-forslaget.

Til slutt, for å redusere inflasjonen, vil DEX bringe utslippene til 1-3 % årlig prosentandel (APY) for SUSHI-tokenet. Målet er å balansere tilbudet med tilbakekjøp, forbrenninger og likviditetslåser.

I følge forslaget tar alle endringene sikte på ett mål:

"... oppmuntre til langsiktig deltakelse i Sushi-økosystemet samtidig som du reduserer antallet utvinningsdeltakere."

Postet i: Bjørnemarked, DEX

Kilde: https://cryptoslate.com/sushiswap-ceo-proposes-new-tokenomics-to-survive-liquidity-crunch/