SushiSwap CEO foreslår ny tokenomics for likviditet, desentralisering

Jared Grey, administrerende direktør for den desentraliserte børsen SushiSwap, har planer om å redesigne tokenomikken til SushiSwap (SUSHI) token, ifølge et forslag introdusert den 30. desember i Sushis forum.

Som en del av den nye foreslåtte tokenomics-modellen vil time-lock-nivåer bli introdusert for utslippsbaserte belønninger, samt en token-brenningsmekanisme og en likviditetslås for prisstøtte. Den nye tokenomics tar sikte på å øke likviditeten og desentraliseringen i plattformen, sammen med å styrke "treasury reserves for å sikre kontinuerlig drift og utvikling," bemerket Grey.

I den foreslåtte modellen vil likviditetstilbydere (LP-er) motta 0.05 % av inntektene fra bytteavgifter, med høyere volumpooler som får den største andelen. LP-er vil også kunne låse likviditeten for å tjene økte, utslippsbaserte belønninger. Belønningene går tapt og brennes, men hvis de fjernes før forfall.

Dessuten vil satset SUSHI (xSUSHI) ikke motta noen andel av gebyrinntektene, men utslippsbaserte belønninger betalt i SUSHI-tokens. Tidslås-nivåer vil bli brukt til å bestemme utslippsbaserte belønninger, med lengre tidslåser som resulterer i større belønninger. Uttak før utløpet av tidslåsene er tillatt, men belønninger vil bli tapt og brent.

Den desentraliserte børsen vil bruke en variabel prosentandel av 0.05 % byttegebyret for å kjøpe tilbake og brenne SUSHI-tokenet. Prosentandelen vil endres basert på de totale tidslåsnivåene som er valgt. Forslaget bemerker:

"Fordi tidslåser blir betalt etter forfall, men forbrenninger skjer i "sanntid" når en stor mengde sikkerheter blir uutsatt før forfall, har det en betydelig deflasjonseffekt på tilbudet."

Tokenomics-redesignet kommer etter SushiSwaps avslørt å ha mindre enn 1.5 år av rullebanen igjen i statskassen, noe som betyr at et betydelig underskudd truet børsens operasjonelle levedyktighet. Som rapportert av Cointelegraph, SushiSwap opplevde et tap på 30 millioner dollar i løpet av de siste 12 månedene på insentiver for LP-er på grunn av den token-baserte utslippsstrategien, noe som førte til at selskapet introduserte den nye tokenomics-modellen.