Da Quinn gikk fra videospillindustrien til en bedriftsteknologijobb i 2019, var jobbsikkerhet en stor del av grunnen.
Spillverdenen var «fest og hungersnød», og ansette og sparke folk hele tiden, sa Quinn, som ba om at etternavnet hans ble holdt tilbake for å unngå å skade fremtidige ansettelsesutsikter. En mer tradisjonell programvarerolle – å jobbe med læring og utvikling hos et kundeserviceselskap – virket som en tryggere innsats.
Quinn, nå 28, var ikke alene. I årevis var en jobb i et stort Silicon Valley-selskap en av de flere plommespillene en amerikaner kunne finne. Selv etter at all retorikken på begynnelsen av 2010-tallet om å gjøre verden til et bedre sted begynte å ringe i kjølvannet av skandaler hos Facebook, Uber og andre selskaper, en morder kombinasjon av høy lønn, rikelige fordeler, fleksibel ledelse og kollegiale San Francisco Bay Area campus laget for en livsstil som lokket mange selvstartere tidlig i karrieren.
Pandemien så ut til å bære denne tesen ut. Da alles liv plutselig migrerte på nettet, så programvaregigantene aksjene deres stige og teknologiarbeidere kom for å nyte luksusen med å kode fra en sofa i stuen.
Quinns beslutning om å gå inn i bransjen virket presis på den tiden. "Det ga meg en veldig sterk følelse av sikkerhet og stabilitet som i ettertid egentlig ikke var der," sa han.
I november ble Quinn permittert, en del av en bølge av kraftfulle teknologiselskaper kutte arbeidsplasser og gjennomføre ansettelsesstopp som begynte i fjor sommer og samlet seg gjennom slutten av 2022 og inn i dette året.
Siden 1. januar har legioner av ansatte blitt plassert på hoggestabben hos Amazon (18,000 permitteringer), Microsoft (10,000 XNUMX permitteringer), Salesforce (8,000 permitteringer) og Google (12,000 XNUMX permitteringer). Disse kuttene kom på baksiden av tidligere utskjæringer hos Meta (11,000 XNUMX permitteringer i november) og Snap (1,300 permitteringer i august), så vel som på Twitter, som er smelter ned av andre årsaker.
Den bransjeomfattende nedturen har ført til at mange teknologiarbeidere – som ikke lenger soler seg i den brennende oppmerksomheten til en bransje som er desperat etter å beile til det beste og flinkeste talentet – til å revurdere karrieren sin akkurat som Quinn en gang gjorde.
Dit de drar nå kan omforme bransjen i flere tiår framover.
"Noens tap er en annens gevinst," sa Dan Ives, en teknisk analytiker og administrerende direktør i Wedbush Securities. Høyt dyktige utviklere og programvareingeniører vil ikke forbli arbeidsledige lenge, sa Ives, og selskapene som tar dem opp vil sannsynligvis være de som er i forkant av spennende nye sektorer som kunstig intelligens, elektriske kjøretøy, skylagring og cybersikkerhet. "Jeg tror det er en reposisjonering av teknologi."
Kuttene kommer i følge med uholdbart raske ansettelser de siste fem årene, sa Ives. "Nå har klokken gått midnatt for hypervekst, [og] du ser at tekniske administrerende direktører river båndet av."
Det er et øyeblikk med bemerkelsesverdige likheter til at dot-com-boblen sprakk på begynnelsen av 2000-tallet, da en inchoate versjon av internettøkonomien ble til tåke foran investorenes øyne midt i sammenbruddet av Pets.com og andre skummende Web 1.0-foretak.
Likevel ga det kollapsede imperiet råmaterialet for de neste 20 årene med teknologi, sa Ives, ved å pumpe en haug med talentfulle programvareingeniører tilbake til markedet. Disse siste permitteringene, sa han, kan ha samme effekt.
"Jeg ser det mer som en omfordeling og en endring i hakkerekkefølgen, snarere enn et tegn på mørkere tider," sa analytikeren.
Skiftet bort fra såkalte FAANG selskaper — Facebook (nå Meta), Amazon, Apple, Netflix og Google — er en del av en større trend der teknologiarbeidere blir desillusjonerte over mange av Silicon Valleys største arbeidsgivere, hvorav de fleste på dette tidspunktet har fått omdømmefeil hvis ikke direkte skandaler.
Noen arbeidere kan nå, etter permitteringen og med de gyldne håndjernene avklippet, ta sjansen på å finne jobber som er mer tilpasset deres verdier.
"Siden covid, egentlig, er det jeg har lagt merke til at tekniske arbeidere av alle slag - men spesielt de med erfaring - ikke lenger ønsker å jobbe for Facebooks og Googles og Microsofts," sa John Chadfield, en sekretær i United Tech og Allied Workers union i Storbritannia. "Det er bare ikke en ambisjon lenger."
Noen programvareingeniører vil nå prioritere å jobbe i mindre bedrifter som kan tilby dem fjernarbeidsfleksibilitet, fire dagers arbeidsuker og bedre livskvalitet, spådde Chadfield. Andre vil vende seg til uberfleksibelt frilansarbeid.
Men endringene som kommer kan være mer radikale enn bare ansatte som flytter fra store teknologibedrifter til mindre, sprudlere. Det sies noen ganger at hvert selskap nå er et programvareselskap, gitt hvor allestedsnærværende teknologi er i alle fasetter av økonomien, og mange ikke-teknologiske selskaper har fortsatt gode grunner til å ansette folk som tradisjonelle teknologifirmaer nettopp har sagt opp.
Chadfield sa at han nylig har sett teknologiarbeidere ta på seg roller i offentlige etater og frivillige organisasjoner.
«De løper ikke etter dekning; mange av dem trenger ikke å ta det som måtte komme deres vei,» sa han om teknologiarbeidere. "De fyller godt åpne markedshull og er kresne med hensyn til hvor de går."
Forsikringsselskapet Allstate nylig signalisert planlegger å ansette permitterte teknologiarbeidere for å hjelpe til med å styrke sine teknologiske evner. Institutt for veteransaker har laget lignende ouverturer.
En ingeniørsjef, Jace – som ble sluppet fra et programvareselskap i San Francisco i desember – sa at den nåværende uroen i store, tradisjonelle teknologiselskaper ikke er representativ for tekniske karrierer generelt, som nå omfatter et bredt spekter av sektorer, inkludert helsetjenester og bank.
"Hvert enkelt selskap har en app, det har et nettsted, det har en tjeneste," sa Jace, som holdt tilbake etternavnet sitt fordi han aktivt søker jobb. "Du kan se en utvidelse av hva det vil si å jobbe innen teknologi, hva det vil si å jobbe innen ingeniørfag."
En jobb innen teknologi er ikke nødvendigvis "på et sted med en sklie og en ballgrop," sa han, og hentydet til den berømte sommerleir-stemningen som mange Silicon Valley-selskaper dyrket før pandemien.
Noen høyskoleutdannede er imidlertid fortsatt tiltrukket av teknologigigantene til tross for den nyoppdagede mangelen på jobbsikkerhet.
Allison, en høyskole senior som studerer informatikk i Bay Area, sa at hun aksepterte et tilbud fra et FAANG-selskap over to forsvarsindustrimuligheter i Pennsylvania og Idaho.
"Bedre å søke om et sted som gir $250,000 og bli permittert om 6 måneder ... enn å gå til Idaho og få $100,000," sa hun. "Jeg er villig til å akseptere risiko for betydelig mer penger."
Noen av vennene hennes, som tidligere har vært tech-praktikanter i selskaper utenfor det tradisjonelle tech-økosystemet, søker også heltidsstillinger i større selskaper, sa hun. Igjen, lønn er motivet deres.
Men ikke alle har vært like heldige med å sikre seg jobb før eksamen, sa hun; mange av vennene hennes har sendt ut hundrevis av søknader, noen har til og med likt seg på praksisplasser, uten svar.
Ikke-tekniske teknologiarbeidere – det vil si de som ikke skriver kode eller har andre ingeniørkompetanse – har blitt spesielt påvirket av tilbaketrekkingen i bemanningen, sa Nataliya Nedzhvetskaya, en doktorgradskandidat fra UC Berkeley som studerer teknologisk ansattaktivisme.
"De fleste av disse oppsigelsene påvirker folk [som jobber med] rekruttering eller kundeservice hos disse selskapene," sa Nedzhvetskaya.
Mange teknologibedrifter er også avhengige av midlertidige eller kontraktsansatte som – selv i høykonjunktur – står overfor vesentlig mindre stabile ansettelsesforhold enn sine heltidskolleger, sa hun.
«Googles mer enn 50% innleid arbeidskraft," sa Nedzhvetskaya, "og hvis disse menneskene ikke blir ansatt på nytt, eller hvis kontrakten deres kanselleres før dens fullføringsdato, registreres ikke det som permittering."
For Quinn – teknologiarbeideren som gikk fra videospill til programvare i 2019, for så å bli permittert sent i fjor – har endret økonomisk motvind tvunget ham til å revurdere sitt engasjement for teknologiindustrien.
Selv om han først trodde han ville finne en lignende jobb i et annet teknologiselskap etter å ha blitt permittert fra kundeservice, har han siden slitt med å gjenskape det han tapte. Søknader til flere selskaper de siste månedene har nærmet seg de siste trinnene, sa han, bare for en plutselig ansettelsesstopp for å sette ham tilbake i jakten.
Quinn ser nå på roller innen helsevesen, spill- og apputvikling og til og med boliglånsdokumentasjon - det vil si sektorer som bruker teknologi, men hvor arbeidsgiverne ikke er teknologiselskaper i seg selv. Han er ikke sikker på om han er "dead-set" på å bli i tradisjonell teknologi, sa han. Mange av kollegene hans, la han til, spør seg selv det samme.
"Jeg tror i det minste alle jeg snakker med har et sjelesøkende øyeblikk med: 'Hmm, er det dette jeg trodde det var?'" sa Quinn. "'Er jeg isolert fra alle disse økonomiske endringene?"
Denne historien opprinnelig dukket opp i Los Angeles Times.
Kilde: https://finance.yahoo.com/news/wake-massive-layoffs-tech-workers-130020969.html