Nulltoleranse for hatprat, Nike og Adidas Step Up

Nike og Adidas sender en klar melding til sine fremtidige samarbeidspartnere; nulltoleranse for hatytringer og hathandlinger. Ettersom selskaper har lagt mer vekt på å gjøre det riktige ved å fokusere på en interessenttilnærming til virksomheten, blir de oppfordret til å reise seg og gå turen. En interessenttilnærming betyr å ta beslutninger basert på de mange enhetene som er tildelt selskapet, for eksempel kunder, leverandører, media, lokalsamfunn og ansatte. Skiftet fra kortsiktig profittdrevet til langsiktig velstandsdrevet vokser blant motemerker.

Nike slutter med Kyrie

Nike kunngjorde at de suspenderte forholdet til Brooklyn Nets-stjernen Kyrie Irving og ville ikke gi ut Kyrie 8-skoen etter Irvings bruk av sosiale medier-feeds for å legge ut en lenke til en kjent antisemittisk film. Nike reagerte raskt på å kutte båndene til Irving og ga denne uttalelsen; "Hos Nike mener vi at det ikke er plass for hatytringer, og vi fordømmer enhver form for antisemittisme."

Irvingsin signaturavtale er en av Nikes mest lukrative nåværende spillerserier, bak kun LeBron James sin signaturserie de siste årene. Irvings sko er også blant de mest slitte over hele ligaen. Skoavtalen startet i 2014 og skal ha generert rundt 11 millioner dollar årlig for Nike. Selskapets raske trekk for å kansellere Irving-avtalen kom i hælene på den primære konkurrenten Adidas, som ble kritisert for å ta for lang tid å ta den riktige avgjørelsen i en lignende sak.

Adidas er for treg til å ringe

Adidas tok over to uker på å si opp avtalen med Ye (også kjent som Kanye West) etter hans nylige antisemittiske oppførsel. Under Paris Fashion Week hadde Ye på seg en White Lives Matter-skjorte som er kjent for å være en hvit overherredømmefrase. Dere kom også med antisemittiske bemerkninger og skyldte på bruk av fentanyl som årsaken til George Floyd's død. Adidas-Yeezy-avtalen ble estimert til å være verdt 2 milliarder dollar i omsetning per år for selskapet.

Proffene innen kommunikasjon og markedsføring er enige om at Adidas brukte altfor lang tid på å reagere på den åpenlyse hatpraten og oppførselen. I august, Adidas kunngjorde at Kasper Rorsted, administrerende direktør i Adidas, ville gå av med virkning fra 2023. Selskapet har hatt tre utfordrende år på grunn av pandemien og geopolitiske spenninger. Nedfallet med Ye og selskapets langsomme respons, slik det oppfattes av forbrukerne og bransjeekspertene, kan bidra til et allerede vanskelig år.

Antisemittiske hendelser øker

I 2011, Christian Diors hoveddesigner, John Galliano, fikk sparken etter at videoer viste ham med antisemittiske kommentarer på en kafé i Paris. Dior og morselskapet, LVMH Moëtt Hennessy, handlet raskt og bestemt for å sparke Galliano, som hadde vært høyt ansett i motedesignverdenen. Siden da, antisemitisk hendelsene har økt betydelig.

I fjor registrerte Anti-Defamation League 2,717 hendelser med overfall, trakassering eller hærverk rettet mot jøder i USA. Antall hendelser representerer en økning på 34 % fra i fjor og en rekord siden gruppen begynte å spore for 43 år siden. Når ledere, påvirkere og kjendiser bruker språk og handlinger som ærekrenker grupper av mennesker, oppmuntrer det andre med lignende oppfatninger til å handle etter den oppførselen.

Nulltoleranse hatadferd

Hatytringer og handlinger fra de i fremtredende posisjoner lokker andre til å handle på samme måte og gir folk ideen om at disse handlingene er akseptable i dagens sosiokulturelle miljø. Når merkevarer jobber raskt og raskt for å adressere denne typen negativ atferd, viser det at selskaper er mer investert i sosialt ansvar. Å tjene penger er avgjørende for bedrifter, men fortjeneste bør ikke gå på bekostning av å lukke øynene for sosiale problemer. Nulltoleranse for hatytringer og oppførsel bør fremkalle nulltoleransehandlinger fra selskaper.