Arbeidsløsheten øker uansett hvor en person gjør jobben sin, enten det er på kontoret, hjemme eller en hybrid av begge.
Og bare fordi folk møter opp til jobben personlig, gjør det det ikke betyr at de er fullt engasjert når de jobber.
Dette er noen av tingene fra en ny Conference Board-undersøkelse mens retur-til-kontoret-debatten fortsetter.
Undersøkelsen av mer enn 1,600 personer, de fleste er kontorarbeidere, fant forskerne:
• Redusert engasjement var like utbredt uansett arbeidsinnstilling – 30 % av fjernarbeidere, 31 % av hybridarbeidere og 30 % av helt i kontorarbeidere sa at de var mindre engasjerte nå enn for seks måneder siden.
• Selv med økende uengasjement sa halvparten at de strømmet inn den samme energien og 31 % sa at de anstrenger seg enda mer enn for seks måneder siden. Færre enn to av ti arbeidere (18 %) sa at de la mindre innsats i jobben.
• En ting som gnager på frittstående arbeidere er skuffelse over selskapet deres, og kanskje det er knyttet til C-Suite – ikke hjemmekontoret deres. Omtrent 52 % sa at det var viktigere å ha en omsorgsfull og empatisk leder enn før pandemien.
Målingen forsterker synet om at en blanding av arbeid på kontoret og hjemme er på vei oppover for funksjonærsektoren der arbeidstakere ønsker fleksibilitet.
Mer enn halvparten av personene (55 %) sa at de har en hybrid timeplan, opp fra 43 % for seks måneder siden. Personer med helt eksterne arbeidsplaner gikk ned fra 48 % til 31 % i samme periode, viste dataene.
Men det er en utfordring for ideen - muligens holdt av ledere som er rammet av "produktivitetsparanoia” — at personlige arbeidsmiljøer kan være kuren for å flagge moral og engasjement.
"For at bedrifter virkelig skal trives, bør de fokusere på å forbedre ansattes engasjement, uansett arbeidssted eller timeplan."
"For at bedrifter virkelig skal trives, bør de fokusere på å forbedre ansattes engasjement, uansett arbeidssted eller tidsplan," sa Rebecca Ray, konserndirektør for menneskelig kapital i The Conference Board, en tenketank og bedriftsmedlemsorganisasjon.
"For arbeidere som er avsidesliggende eller hybride, kan dette bety at de er mer bevisste på å få tid til tilkobling," la Ray til.
Arbeidsforbindelse og formål er store spørsmål for mange mennesker nå. Først kom termer som «stor resignasjon» og «stor omstilling» for å fange jobbbyttet og karriererevurderingen som pågår under pandemien.
Senere kom den lastede frasen "stille slutte" og debatten om begrepet betydde å bruke akkurat nok innsats til å unngå å få sparken eller streber etter en bedre balanse mellom arbeid og privatliv.
Torsdag ga generalkirurg Dr. Vivek Murthy ut en ny veiledning for arbeidere og ledere. Rammeverket fokuserte på mental helse og velvære, og er designet for å gjøre arbeidsplasser til «velværemotorer for alle arbeidere» i en tid da mange mennesker sier at jobben deres tar en psykisk helsetoll, sa han.
Men et annet spørsmål nå er hvordan truende utsikter til en resesjon kunne spille inn i arbeiderstemning - og om fjernarbeidere ville være de første til å gå. Conference Board-undersøkelsen antyder at noen mennesker vil holde seg der de er, selv om de ikke er forpliktet til jobben.
Nesten fire av ti personer (37 %) sier at planene deres om å fortsette i jobben har gått ned i løpet av de siste seks månedene. Men utsiktene til en lavkonjunktur gjør at 29 % av arbeidstakerne er mindre sannsynlige for å forlate, og det er bare 12 % som sier at de aktivt planlegger å slutte i løpet av de neste seks månedene.
Kilde: https://www.marketwatch.com/story/workers-are-disengaged-from-their-jobs-but-dont-blame-remote-work-the-real-causes-lie-elsewhere-11666288699?siteid= yhoof2&yptr=yahoo