Hvorfor Hollywoods største hjerner styrker økonomien deres

Å være et kjent navn på skjermen, selge ut show eller ha flere topplistesanger og album er ikke lenger nok for den moderne kjendisen, og med god grunn. Det var en tid da det var vanlig praksis for underholdere å signere eksklusive kontrakter med produksjonsselskaper og plateselskaper. Disse kontraktene kom ofte med drakoniske regler som ga dem lite tid, frihet eller tilstedeværelse av sinn for noe utenfor kontraktens bestemmelser.

Men det gamle Hollywood-kontraktsystemet har lenge vært vasket bort og dagens kjendiser kan bruke så mange hatter de orker. Kjendistittelen er ikke lenger alt og slutten av deres eksistens; det er nå bare en annen tittel på visittkortet deres.

Det er foreløpig ikke uvanlig å lese om kjendiser som gjør det stort i ikke-underholdningsarbeid. Noen av Hollywoods største navnene er investert tungt inn i alt, fra etablerte bransjer, som mote og eiendom, til relativt nye områder som CBD.

Dette grepet utover underholdning handler ikke bare om å tjene mer penger – skuespillere på A-listen har for eksempel allerede $15 millioner til $20 millioner i gjennomsnitt per film. Det handler om å bygge et finansielt økosystem for seg selv som garanterer verdiskaping uavhengig av hva som skjer på underholdningsfronten. Det handler om å utnytte deres suksess og status som kjendiser for å etablere sin langsiktige økonomiske helse.

I følge Priyanka Murthy, grunnleggeren av Access79, et forstyrrende smykkemerke som har skapt statement-stykker båret av Hollywood A-lister, "Noen av underholdningsindustriens mest kjente navn begynner å se mer suksess utenfor deres kjernetjeneste som underholdere." Hun tror at dette er bestrebelser som vil holde dem relevante utover de beste årene.

Underholdning er ikke resesjonssikker

Hvis det var noen tvil om ustabiliteten til underholdningsrommet, ble det stort sett opphevet da COVID-19-pandemien rammet. Konsekvensen av pandemien var store økonomiske tap for ulike sektorer av økonomien, inkludert Hollywood.

Artister kansellerte turer og showarrangører presset festivalarrangementer tilbake eller omstrukturerte dem som virtuelle arrangementer. Filmstudioer suspenderte flere produksjoner, reduserte budsjettene og måtte til og med kutte båndene med noen skuespillere av økonomiske årsaker. Kinoer og eventsentre ble stengt, noe som førte til at globale billettkontorinntekter kom langt under anslagene deres fra andre kvartal 2020, og beløper seg til bare 11.8 milliarder dollar for året – en 72.2 prosent nedgang fra 2019s inntekter på 42.3 milliarder dollar.

"Pandemien var en realitetssjekk for mange mennesker og bedrifter, inkludert noen kjendiser," sier Murthy. "Når tragedier så utbredt som pandemien kommer og ryster den store pengeinnspareren din så raskt, lærer du at ingen virksomhet noensinne er hundre prosent feilsikker. Denne pandemi-drevne lavkonjunkturen har presset mange store Hollywood-parykker til å diversifisere forretnings- og investeringsporteføljene deres, og i hovedsak blitt multi-bindestreker.»

Priyanka Murthy, som selv er en multi-bindestrek, forstår den økonomiske bufferen som det å bære flere forretningshatter kan gi. Hun er en tidligere Fulbright-stipendiat og advokat med en omfattende CV i rettssaker, etter å ha jobbet for noen av landets mektigste føderale dommere og anerkjente advokatfirmaer. Utover den juridiske verdenen har Murthy også bygget et navn for seg selv som gründer, en bragd som førte til at hun ble kåret til Forbes 1000-listen for 2021. Hun grunnla to smykkemerker, Arya Esha og Access79, og fungerte som administrerende direktør for sistnevnte. Murthys innsats med Arya Esha, hennes luksuriøse smykkemerke, har fått henne til å lage statementsmykker som har blitt båret av kjendiser som Julia Roberts, Kerry Washington, Jennifer Lawrence og Lupita Nyong'o, mens Access79 er en forstyrrende og ukonvensjonell prøve før -yy-buy-stylingmerke som utnytter teknologi for å designe en opplevelse som kobler kvinner til de mest unike smykker og de beste uavhengige smykkedesignerne på en måte som fokuserer på oppdagelse og personalisering.

«Jeg har alltid vært både analytisk og kreativ og har aldri likt ideen om å gjøre bare én ting, uansett hvor dyktig jeg er til det. Så mens juss mettet mine analytiske ferdigheter, brukte jeg min kreativitet og forretningssans i smykkemerkene mine.» Sier Priyanka Murthy, "De sier, du kan ikke få alt, men jeg tror du kan

i det minste ha en del av alt, og alle fra kjendiser til den kvinnelige arbeideren begynner å innse dette også.

«Jeg har bygget et luksuriøst smykkemerke som får kvinner til å føle seg glade og feiret. Jeg er like komfortabel med å analysere harde data og lage juridiske argumenter som jeg lager unike smykker.

"Mangfoldet i mine ferdigheter og virksomheter lar meg ikke bare diversifisere og resesjonssikre inntektskildene mine, men viktigst av alt, det lar meg utvide min innflytelse."

"Kjendis" er et adjektiv, ikke et substantiv

Berømmelse er en salgbar og salgbar vare, og de beste underholderne har perfeksjonert kunsten å utnytte sin berømmelse for lønnsslipp. Men berømmelse kan bare gå så langt. Priyanka mener at berømmelse, uansett hvor stor den er, har en utløpsdato, og kjendisene har ansvaret for å være proaktive og bruke tiden sin til å skape flere inntektskilder som vil fortsette selv når berømmelsen går sin gang, dersom de noen gang skulle slutte med underholdningen.

Som hun sier det, «berømmelse er mektig så lenge den varer, men det er en avtagende vare. Tiden som går vil etter hvert gjøre deg mindre relevant. Kjendis er et adjektiv, ikke et substantiv, og det er derfor jeg streber etter innvirkning og betydningspåvirkning og ikke status.»

Det er også et spørsmål om konkurranse. Foruten det faktum at berømmelse ikke bare er flyktig, den er også ekstremt konkurransedyktig. Takket være sosiale medier, har den kreative økonomien utviklet seg til der en 13-åring som lager videoer på soverommet uten tvil kan bli like berømt som en erfaren kjendis som studerte i årevis ved Juilliard. 13-åringen kan også trolig gjøre det på kortere tid, og uten å gå gjennom halvparten av plagene A-lister sannsynligvis måtte slite med.

Dette er sannsynligvis en like god tid som alltid for kommende kjendiser, spesielt sosiale medier-påvirkere, til å begynne å tenke bredere og forstå at kjendisstatusen deres burde være et middel til et mer bærekraftig mål. Som Priyanka Murthy sier, er det et adjektiv, ikke et substantiv.

Kjendiser gjør dette enten ved å starte en bedrift fra bunnen av, investere i en eksisterende eller foreta et direkte kjøp. Blant disse alternativene finner du veteraner fra rikdomspredningsspillet som Sean Combs, Oprah, Jay-Z og Rihanna. Til og med yngre kjendiser som Billie Eilish og Marsai Martin kommer tidlig på diversifiseringstoget.

Noen kjendiser er fortsatt i bryllupsreisefasen av karrieren og soler seg i berømmelsen, men de som har eksistert en stund omfavner endelig diversifisering i antall. Selvfølgelig bør vi alle tenke i de samme baner, kjendis eller ikke.