Hva skjedde med Pelotons CMO Dara Treseder og velværeindustrien for øvrig?

Nøkkelferier

• Peloton CMO Dara Treseder forlater selskapet for Autodesk bare uker etter en bredere executive shakeup
• I mellomtiden er både Peloton- og Planet Fitness-aksjer i nedadgående trend etter nylige skuffende kvartalsrapporter
• Undersøkelser tyder imidlertid på at velvære fortsatt er i fokus for amerikanere - og noen selskaper kan dra mer nytte enn andre

Treningsgigantene Peloton og Planet Fitness' aksjekurser fortsetter å stupe etter Covid. Spesielt Peloton har hatt det tøft med å kutte antall ansatte og dempe kostnadene med tredjepartsløsninger. I løpet av de siste ukene har selskapet blødd flere ledere på høyt nivå, inkludert Peloton CMO Dara Treseder.

Og likevel viser nyere undersøkelser det 62% av amerikanere anser helse og velvære som en topp prioritet. Faktisk er det det "siste" de ville gå på akkord under en potensiell lavkonjunktur, bak sosialt samvær, drikking og til og med deres daglige koffeinrush.

Disse resultatene viser hvor høyt forbrukere verdsetter helsen sin i kjølvannet av pandemien – og hva de er villige til å gi opp for å fortsette å trene.

Som reiser spørsmålet: hvor ligger frakoblingen?

Pelotons CMO sier farvel

Peloton CMO (Chief Marketing Officer) Dara Treseder kunngjorde sin permisjon denne uken, midt i nylige opprør hos den beleirede hjemmetreningsgiganten.

Treseder, hvis siste dag vil være 4. oktober, begynte i Peloton i 2020 etter oppdrag hos høyprofilerte firmaer som Goldman Sachs og Apple. Hun planlegger å ta på seg CMO-mantelen hos programvareprodusenten Autodesk. Peloton har ikke annonsert en potensiell erstatning for den snart ledige CMO-stillingen.

Som senior visepresident for markedsføring, medlemskap og kommunikasjon hadde Treseder tilsyn med flere Peloton-milepæler.

Hun overvåket partnerskap med kjendisinnhold med Usain Bolt og Beyonce, foranlediget utvidelsen til Australia og innledet et nytt landsomfattende sykkelutleieprogram. Treseder lanserte også fire nye produkter på markedet, inkludert Pelotons nye romaskin på $3,195 XNUMX som ble utgitt i forrige uke.

Peloton kommenterte kort avgangen hennes mandag, og sa: "I løpet av hennes tid i selskapet har Peloton blitt et av de mest elskede og kulturelt relevante merkene, og vår medlemsbase har vokst fra over 2.6 millioner til over 6.9 millioner."

Et rush av corporate shakeups

Pelotons CMO er ikke det første høyprofilerte navnet som forlater selskapet denne måneden.

For bare to uker siden trakk Peloton-medgründer John Foley seg fra sin styrelederposisjon, med virkning umiddelbart.

Medgründer og Chief Legal Officer Hisao Kushi la inn sin melding om å avslutte 3. oktober, mens Chief Commercial Officer Kevin Cornils trakk seg fra forrige uke.

Denne bedriftsrestruktureringen kommer mens Peloton desperat streber etter å rette kursen etter et vellykket år under pandemien. Administrerende direktør Barry McCarthy, som tok over i februar, har innført en rekke endringer i sitt forsøk på å bringe selskapet tilbake til lønnsomhet.

Pelotons toppår

Covids hjemmetreningskjære nøt over et år med raske utvidelser ettersom nedstengninger og arbeid hjemmefra ansporet til en massiv hjemmetreningsrevolusjon.

Selskapet, som ble børsnotert i 2019, blomstret da treningssentre ble stengt og dyrt treningsutstyr tok deres plass. Pelotons aksje toppet seg rundt $167 i oktober 2020 på høyden av WFH.

Men da Covid-restriksjonene letter, folk kom tilbake til kontoret og treningssentre åpnet igjen, falt Pelotons produkter i unåde – det samme gjorde lageret. Synkende fortjeneste hjalp ikke; i Pelotons siste kvartal, rapporterte det en USD 1.24 milliarder tap, dets sjette strake nedgang på rad.

Fra og med mandagens avslutning, vipper Peloton nær penny stock territorium til bare $8.22 per aksje.

En dramatisk omforming

Men selskapet aksepterer ikke at skjebnen ligger nede. Administrerende direktør Barry McCarthy, som kom til Peloton etter å ha vært på Spotify og NetflixNFLX
, har presset på for massive endringer for å gjenopplive drukningsselskapet.

Bortsett fra massive permitteringer og outsourcet produksjon, er han også det presset Pelotons produkter til Amazon, med rykter om at selskapet vil gå over til tredjepartslevering først innen slutten av året. McCarthy, sammen med Peloton CMO Treseder, introduserer også et sykkelutleiealternativ og utvidet Pelotons digitale abonnentrekkevidde.

I mellomtiden, på Planet Fitness...

På den annen side har vi budsjetttreningsoperatøren Planet Fitness, hvis aksjer falt 3 % i førmarkedshandelen mandag takket være en gunstig forskningsrapport.

Raymond James-analytiker Joseph Altobello justerte firmaets rangering, og bemerket Planet Fitness sin "fjærende og resesjonsbestandige forretningsmodell" som en styrke i det nåværende miljøet. Han målrettet videre selskapets verdiposisjon, butikkutvidelser og lave kortsiktige gjeldsforfall som positive for selskapets utsikter.

Og med en verdivurdering som er godt utenfor de siste toppene, mener han at selskapets aksje også er godt posisjonert for vekst. Planet Fitness-aksjen har krympet 22.6 % den siste måneden og 38.4 % siden januar. Aksjen har imidlertid steget nesten 110 % de siste fem årene. (Tilsynelatende følger nylige Planet Fitness-aksjetap rapportert inntjening på 224.4 millioner dollar som ikke var opp til forventningene.)

Motstridende reiser og mye potensial

Planet Fitness' pandemiske ytelse var temmelig motsatt den til Pelotons.

Mens WFH-tiden var gode nyheter for hjemmetrening, desimerte globale nedstengninger treningsstudioets fortjeneste. Men da verden åpnet seg igjen, gikk selskapet over i ekspansjonsmodus. I det siste kvartalet har Planet Fitness åpnet 34 nye treningssentre med planer om ytterligere 1,000 på plass i USA alene.

Planet Fitness sitter i en uvanlig robust makroøkonomisk posisjon.

Ettersom inflasjonen fortsetter å slå forbrukernes lommebøker, trekker mange tilbake på unødvendige utgifter. Men med medlemskap som starter på bare $10 i måneden, tilbyr Planet Fitness enorm verdi for folk som ikke har råd til å betale gjennom nesen for å opprettholde helsen med et dyrt medlemskap eller hjemmeutstyr.

Den verdien utvides utover høy inflasjon. Som administrerende direktør Chris Rondeau påpekte, la Planet Fitness til 1.1 millioner medlemmer og doblet butikkantallet under den store lavkonjunkturen, noe som beviser at forbrukere verdsetter budsjetthelsealternativer når pengene blir knappe.

Til tross for selskapets nylige forventningsmiss, bekrefter kvartalsresultatet dette potensialet. Planet Fitness la til 300,000 16.5 netto nye kunder siste kvartal, noe som bringer medlemstallet til XNUMX millioner.

Med unntak av flere nedleggelsesordrer, virker det sannsynlig at budsjetttreningssentre, snarere enn dyrt utstyr, vil drive treningsutgifter i røffe økonomiske klimaer.

Ikke glem influencerne

Pelotons CMO-avgang og Planet Fitness' aksjepotensial representerer spennende utviklinger for investorer. Men utover det bleke av offentlige selskaper, blomstrer epoken med hjemmetrening med påvirkende sosiale medier og kreative treningsmerker.

Bærbare treningsøkter og svett sosialisering på forespørsel

Under pandemien vendte de som ikke hadde råd til kostnadene eller plassen til dyrt utstyr til en annen kilde for treningsreisene sine: Internett. En rekke strømmetjenester dukket opp som populære alternativer, varierende på tvers av prispunkter og portabilitet.

Populære populære valg inkluderte gratis YouTube-opplæringer, Planet Fitness' virtuelle treningsøkter, Nike Training Club, Beachbody on Demand og utallige Roku-treningskanaler. Flere apper ble også presset inn i mainstream, som mobil treningsapp TrueCoach; løpe- og sykkelappen Strava; og trenings- og ernæringstjeneste Tone & Sculpt.

Hver app tilbød sin egen versjon av trening hjemme, fra høyintensitetstrening til meditativ yoga til konkurranseløping. Og i motsetning til noen av Pelotons digitale abonnementer, krevde de sjelden eksklusivt eller dyrt utstyr.

WFH-æraen ga også en enorm drivkraft til å presse treningselskere mot sosiale medier-påvirkere, hvorav mange så at antallet abonnenter vokser til millioner.

Selv om det ikke er et nytt fenomen, grep treningsguruer på sosiale medier muligheten til å ønske nye medlemmer velkommen inn i deres blomstrende treningskultur. Clammy high-fives og gryntende gymbros ble erstattet av tagging av fitness-influencers i svette selfies, live feed-kommentarer og andre digitaliserte sosialiseringer.

Høyteknologiske treningsinnovasjoner

Selvfølgelig var Peloton- og Instagram-modeller ikke de eneste som hentet inn fortjenesten. En mengde høyteknologiske merker for hjemmetrening skapte også sine egne pengeskyllede nisjer under pandemien.

Et slikt eksempel er Mirror, et Lululemon-eid smartspeil som fungerer som et veggmontert nettbrett. Mirrors abonnementstjenester lar brukere delta i nettkurs, se treningsvideoer og korrigere formen under treningsøktene.

Zwift ble også kjent under pandemien som en gamified sykkelplattform som satte brukeravatarer mot andre syklister på en virtuell bane.

Noen få merker, som NordicTrack og Nautilus, konkurrerte også direkte med Peloton, og tilbyr rimeligere varianter av sykler, elliptiske maskiner og tredemøller.

Peloton CMO eller Planet Fitness aksjer: Hvorfor velge?

her på Q.ai, vi kan ikke fortelle deg om hjemmetreningsguruer eller treningsmedlemskap vil vinne krigen for antall medlemskap. Det vi kan si er at det er fortjeneste å hente på begge fronter – og vi kan hjelpe deg å jage dem.

I stedet for å kaste bort tid på å undersøke hver investering eller prøve å time markedene basert på hva som er populært, kan investorer bruke våre AI-støttede porteføljer til å ta rettidige beslutninger nå og alltid. Vi bruker datadrevet beslutningstaking for å posisjonere investorene våre for suksessene – og risikoene – de håper å oppnå.

Det beste av alt er at det ikke kreves noen medlemsavgift for treningsstudioet.

Last ned Q.ai i dag for tilgang til AI-drevne investeringsstrategier. Når du setter inn $100, legger vi til ytterligere $50 til kontoen din.