Finans

Valentina Drofa, grunnlegger av Drofa Comms: Fintech Industry Going Global

03/24/2022
Bitcoin Ethereum Nyheter

Fintech i dag gjennomgår fremtredende endringer, ettersom den utviklende kryptovaluta- og blokkjedeteknologien bringer myriader av innovasjoner til denne industrien. Valentina Drofa, grunnlegger og administrerende direktør i Drofa Comms, satte seg nylig ned for en samtale med Finance Magnates, og diskuterte fintech-markedets vekst de siste årene, så vel som hennes egen vei på dette feltet.

Drofa er en internasjonal entreprenør og medlem av Topp 64 kvinner i startups og teknologi 2022. Med over 14 års yrkeserfaring kom hun inn i fintech fra tradisjonell finans, hvor hun skapte og ledet en EdTech-plattform for investorer.

I dag leder hun et internasjonalt PR-konsulentselskap med fokus på finans- og fintechselskaper over hele verden. Valentina jobber direkte med opinionen og er godt kjent med fintechs bankende hjerte og trendene som former dette markedet.

Kan du beskrive deg selv og din karrierevei som en veteran innen fintech-bransjen?

Jeg begynte opprinnelig å jobbe i finansmarkedet i 2007 – dette feltet har vært det eneste fokuset i hele mitt yrkesliv. Jeg startet som vanlig kontoansvarlig i et handelsselskap som tilbyr tjenester til valutakunder, men mitt dypere engasjement i bransjen begynte da jeg bestemte meg for å lage et forelesningskurs i finans.

På den tiden henvendte mange investorer som nettopp hadde sluttet seg til selskapet meg med ganske generelle spørsmål om finansmarkedene, noe som til slutt førte meg til ideen om å lage en pedagogisk nettportal som ville gi forelesninger om emnet. I 2010 hadde jeg lykkes med å sette den opp – det valgte formatet for forelesningene var webinarer, som på den tiden fortsatt var en nyhet.

Dette førte til at plattformen ble et av de første prosjektene innen EdTech-feltet. Å lede utdanningsportalen hjalp meg med å bygge opp et image som ekspert i bransjen og akkumulere mye erfaring når det gjelder teamledelse, noe som tjener meg godt den dag i dag.

I tillegg til det hadde jeg etablert et PR-konsulentselskap i 2011, som utviklet seg parallelt med EdTech-plattformen. Innen utgangen av 2014 bestemte jeg meg for å selge plattformen og fokusere min fulle innsats på konsulentvirksomheten. En stund var det bare meg, min partner og et par ledere som hjalp til med å utføre det daglige arbeidet – ting var fortsatt på et veldig tidlig stadium for oss den gang.

Vi brukte mange år på å jobbe hovedsakelig med FX-industrien, men etter hvert som Drofa Comms fortsatte å utvikle seg, begynte vi etter hvert å flytte vårt primære fokus mot fintech-industrien.

Så hva fikk din interesse til å skifte mot fintech?

Fintech er en bransje som utvikler seg i et veldig raskt tempo, og vi observerte at mange tradisjonelle finansselskaper de siste årene har forsøkt å integrere seg i dette markedet, tilpasse seg de globale endringene for å holde seg relevante.

I 2017, da hypen rundt kryptovalutaer og ICO-er startet, dukket det opp et stort antall PR-byråer, ivrige etter å ri på bølgen av det fremvoksende markedet og nye selskaper i det.

Hos Drofa Comms har vi også lagt merke til det høye potensialet i sektoren og valgt å engasjere oss aktivt i utviklingen. Når det er sagt, på grunn av det høye tempoet i kryptoindustrien var mange av disse byråene ikke i stand til å tilpasse seg og følge med, og få forblir operative til i dag.

Vår konsulentvirksomhet, på den annen side, styrt av vår tidligere erfaring, benyttet muligheten og styrket sine posisjoner. Ettersom et stort antall av våre kryptokunder ønsket å gjennomføre sine PR-kampanjer på tvers av flere regioner, tilpasset vi oss aktivt til de nye behovene og jobbet med å bygge forbindelser med nye medier over hele verden for å kunne tilby høykvalitetstjenester til våre kunder og bidra til å bygge opp deres merkevarer globalt.

Etter å ha engasjert oss i dette feltet en stund, hadde vi bygget opp betydelige ressurser og erfaring med å jobbe med nyoppståtte kryptomedier og byråer på tvers av forskjellige land. I dag står vi som et virkelig globalt selskap med kontorer over hele verden, og tilbyr våre tjenester til kunder på den internasjonale scenen.

Hvordan har fintech-området utviklet seg i løpet av det forrige tiåret, og kan du utdype din rolle innenfor det?

En viktig faktor som har påvirket fintechs ansikt det siste tiåret er den utbredte bruken av smarttelefoner som et verktøy for å håndtere privatøkonomi. Innføringen av elektroniske betalingsapplikasjoner som UMoney, Google Pay, Apple Pay og andre har fundamentalt endret måten milliarder av mennesker over hele verden fikk tilgang til økonomien sin og utførte transaksjoner på.

Big Tech-selskaper som PayPal, Revolut, Apple, Google, etc. har blitt den dominerende kraften i det finansielle området, med mange kunder som nå har en tendens til å stole på slike tjenester like mye, om ikke mer, enn de stoler på tradisjonelle banker.

Utviklingen av blokkjedeteknologi, introduksjonen av Bitcoin, etterfulgt av en bølge av andre kryptovalutaer, ble en annen stor begivenhet som i stor grad påvirket transformasjonen av det globale fintech-markedet. Dette skapte et skifte i tankesett, noe som førte til at digitale eiendeler ble et tema av interesse i en skala som ikke hadde vært sett før.

I årevis har Drofa Comms jobbet med krypto- og blokkjedeselskaper som søker å bruke denne teknologien for å innovere ulike bransjer, fra enkle betalinger til cybersikkerhet, AI-utdanning, helsetjenester og andre.

På hvilke måter har Drofa passet inn i denne vekstmodellen og hvordan har selskapet tilpasset seg et utviklende rom?

Kryptovalutaer er en ressurs som fortsatt prøver å finne sin plass. Vi, som et selskap som jobber med dette markedet, prøver å finne vår plass med det. Fintech er en global industri, våre kunder kommer fra hele verden, og som sådan føler vi i Drofa Comms behovet for å utvikle seg deretter.

Få kunder som kommer til oss ønsker noen gang markedsføring på bare ett marked. Vi er lokalisert der kundene våre er konsentrert – i utgangspunktet åpnet vi et kontor på Kypros, fordi det var der kundene våre posisjonerte seg på den tiden. Fram til 2020 hadde vi også et representasjonskontor i Shanghai.

Etter det så London ut som den mest attraktive regionen for videre utvikling. I løpet av de siste par årene har vi sett hvordan Storbritannia ble et aktivt knutepunkt for fintech og kryptoutvikling, et ekte finanssenter hvor et stort antall prosjekter er konsentrert. Mange av våre eksisterende kunder legger til Storbritannia i sin medietilstedeværelsesportefølje, mens mange nye kunder, med hovedkontor i England, henvender seg til oss for å utvide medieengasjementet sitt på en global skala.

Vi har jobbet med britiske medier i 2 år før vi tok beslutningen om å opprette et lokalt kontor i London. Beslutningen ble styrt av ønsket om å effektivisere forretningsprosessene våre og gjøre dem klarere og mer effektive. Med vårt kontor nå åpent, og jobber i direkte kontakt med det britiske markedet, kan vi tilby tjenester av høyere kvalitet til våre kunder.

Har du planer om å utvide din tilstedeværelse i andre markeder? Er det noen spesielt som interesserer deg?

Vi er også interessert i å utvide til USA og De forente arabiske emirater – New York og Dubai er begge fremtredende finansielle knutepunkter i seg selv, og å åpne kontorer der kan vise seg å være fordelaktig i fremtiden.

Spesielt Dubai er en jurisdiksjon av valg for mange fintechs, både nyetablerte startups og selskaper som ønsker å skalere virksomheten sin. UAE-regjeringen er interessert i å gi innbyggerne lettere tilgang til finansielle tjenester, noe som fører til at den utvikler støttende infrastruktur og fremtidsrettet regulering.

Disse faktorene bidrar sterkt til å utvikle denne regionen som et forretningsmiljø i verdensklasse. Landet er allerede foretrukket av mange i krypto- og blokkjedesamfunnet, med antallet prosjekter som etablerer butikk der som konkurrerer med London. Som sådan kan det å åpne et kontor i Dubai være fordelaktig for vår konsulentvirksomhet i det lange løp.

Men foreløpig er dette bare en idé – det vil trolig gå noen år til før vi tar grep i denne retningen.

Markedene endrer seg konsekvent – ​​på hvilke måter fremover er Drofa rustet til å håndtere pågående utfordringer og endringer i bransjen?

Fintech-markedet er faktisk i konstant endring – det er en realitet vi observerer hver dag. Og ikke bare kan byrået vårt se disse endringene, men vi kan også påvirke dem.

Mange av kundene vi jobber med er innovatører, som hele tiden jobber med å presse frem de eksisterende grensene for fintech-markedet. Og innholdet som vi skriver og publiserer på deres vegne, bidrar til å forme markedstrender.

Hver dag overvåker lederne våre regelmessig topp internasjonale medier for å holde seg i forkant av nyhetsagendaen. Ofte bruker vi eksperter og ansetter dem som konsulenter for å utdype vår kunnskap om markedstendenser.

For å holde tritt med tidevannet, tar vi regelmessig del i store fintech- og kryptobegivenheter for å holde oss på toppen av den siste utviklingen og fremtredende aktører i disse markedene. Selv skal jeg delta på to kommende arrangementer bare i mars:

CryptoFunds22-toppmøtet i London og Binance Blockchain Week i Dubai.

Alle disse tiltakene hjelper oss å bedre forstå markedet, kommunisere med kundene våre på samme nivå, og styrke våre PR-tjenester ved å sikre at vi kan finne nøyaktig hva kundene våre trenger og måtene å velge verktøy for deres kommunikasjonsstrategi.

Fintech i dag gjennomgår fremtredende endringer, ettersom den utviklende kryptovaluta- og blokkjedeteknologien bringer myriader av innovasjoner til denne industrien. Valentina Drofa, grunnlegger og administrerende direktør i Drofa Comms, satte seg nylig ned for en samtale med Finance Magnates, og diskuterte fintech-markedets vekst de siste årene, så vel som hennes egen vei på dette feltet.

Drofa er en internasjonal entreprenør og medlem av Topp 64 kvinner i startups og teknologi 2022. Med over 14 års yrkeserfaring kom hun inn i fintech fra tradisjonell finans, hvor hun skapte og ledet en EdTech-plattform for investorer.

I dag leder hun et internasjonalt PR-konsulentselskap med fokus på finans- og fintechselskaper over hele verden. Valentina jobber direkte med opinionen og er godt kjent med fintechs bankende hjerte og trendene som former dette markedet.

Kan du beskrive deg selv og din karrierevei som en veteran innen fintech-bransjen?

Jeg begynte opprinnelig å jobbe i finansmarkedet i 2007 – dette feltet har vært det eneste fokuset i hele mitt yrkesliv. Jeg startet som vanlig kontoansvarlig i et handelsselskap som tilbyr tjenester til valutakunder, men mitt dypere engasjement i bransjen begynte da jeg bestemte meg for å lage et forelesningskurs i finans.

På den tiden henvendte mange investorer som nettopp hadde sluttet seg til selskapet meg med ganske generelle spørsmål om finansmarkedene, noe som til slutt førte meg til ideen om å lage en pedagogisk nettportal som ville gi forelesninger om emnet. I 2010 hadde jeg lykkes med å sette den opp – det valgte formatet for forelesningene var webinarer, som på den tiden fortsatt var en nyhet.

Dette førte til at plattformen ble et av de første prosjektene innen EdTech-feltet. Å lede utdanningsportalen hjalp meg med å bygge opp et image som ekspert i bransjen og akkumulere mye erfaring når det gjelder teamledelse, noe som tjener meg godt den dag i dag.

I tillegg til det hadde jeg etablert et PR-konsulentselskap i 2011, som utviklet seg parallelt med EdTech-plattformen. Innen utgangen av 2014 bestemte jeg meg for å selge plattformen og fokusere min fulle innsats på konsulentvirksomheten. En stund var det bare meg, min partner og et par ledere som hjalp til med å utføre det daglige arbeidet – ting var fortsatt på et veldig tidlig stadium for oss den gang.

Vi brukte mange år på å jobbe hovedsakelig med FX-industrien, men etter hvert som Drofa Comms fortsatte å utvikle seg, begynte vi etter hvert å flytte vårt primære fokus mot fintech-industrien.

Så hva fikk din interesse til å skifte mot fintech?

Fintech er en bransje som utvikler seg i et veldig raskt tempo, og vi observerte at mange tradisjonelle finansselskaper de siste årene har forsøkt å integrere seg i dette markedet, tilpasse seg de globale endringene for å holde seg relevante.

I 2017, da hypen rundt kryptovalutaer og ICO-er startet, dukket det opp et stort antall PR-byråer, ivrige etter å ri på bølgen av det fremvoksende markedet og nye selskaper i det.

Hos Drofa Comms har vi også lagt merke til det høye potensialet i sektoren og valgt å engasjere oss aktivt i utviklingen. Når det er sagt, på grunn av det høye tempoet i kryptoindustrien var mange av disse byråene ikke i stand til å tilpasse seg og følge med, og få forblir operative til i dag.

Vår konsulentvirksomhet, på den annen side, styrt av vår tidligere erfaring, benyttet muligheten og styrket sine posisjoner. Ettersom et stort antall av våre kryptokunder ønsket å gjennomføre sine PR-kampanjer på tvers av flere regioner, tilpasset vi oss aktivt til de nye behovene og jobbet med å bygge forbindelser med nye medier over hele verden for å kunne tilby høykvalitetstjenester til våre kunder og bidra til å bygge opp deres merkevarer globalt.

Etter å ha engasjert oss i dette feltet en stund, hadde vi bygget opp betydelige ressurser og erfaring med å jobbe med nyoppståtte kryptomedier og byråer på tvers av forskjellige land. I dag står vi som et virkelig globalt selskap med kontorer over hele verden, og tilbyr våre tjenester til kunder på den internasjonale scenen.

Hvordan har fintech-området utviklet seg i løpet av det forrige tiåret, og kan du utdype din rolle innenfor det?

En viktig faktor som har påvirket fintechs ansikt det siste tiåret er den utbredte bruken av smarttelefoner som et verktøy for å håndtere privatøkonomi. Innføringen av elektroniske betalingsapplikasjoner som UMoney, Google Pay, Apple Pay og andre har fundamentalt endret måten milliarder av mennesker over hele verden fikk tilgang til økonomien sin og utførte transaksjoner på.

Big Tech-selskaper som PayPal, Revolut, Apple, Google, etc. har blitt den dominerende kraften i det finansielle området, med mange kunder som nå har en tendens til å stole på slike tjenester like mye, om ikke mer, enn de stoler på tradisjonelle banker.

Utviklingen av blokkjedeteknologi, introduksjonen av Bitcoin, etterfulgt av en bølge av andre kryptovalutaer, ble en annen stor begivenhet som i stor grad påvirket transformasjonen av det globale fintech-markedet. Dette skapte et skifte i tankesett, noe som førte til at digitale eiendeler ble et tema av interesse i en skala som ikke hadde vært sett før.

I årevis har Drofa Comms jobbet med krypto- og blokkjedeselskaper som søker å bruke denne teknologien for å innovere ulike bransjer, fra enkle betalinger til cybersikkerhet, AI-utdanning, helsetjenester og andre.

På hvilke måter har Drofa passet inn i denne vekstmodellen og hvordan har selskapet tilpasset seg et utviklende rom?

Kryptovalutaer er en ressurs som fortsatt prøver å finne sin plass. Vi, som et selskap som jobber med dette markedet, prøver å finne vår plass med det. Fintech er en global industri, våre kunder kommer fra hele verden, og som sådan føler vi i Drofa Comms behovet for å utvikle seg deretter.

Få kunder som kommer til oss ønsker noen gang markedsføring på bare ett marked. Vi er lokalisert der kundene våre er konsentrert – i utgangspunktet åpnet vi et kontor på Kypros, fordi det var der kundene våre posisjonerte seg på den tiden. Fram til 2020 hadde vi også et representasjonskontor i Shanghai.

Etter det så London ut som den mest attraktive regionen for videre utvikling. I løpet av de siste par årene har vi sett hvordan Storbritannia ble et aktivt knutepunkt for fintech og kryptoutvikling, et ekte finanssenter hvor et stort antall prosjekter er konsentrert. Mange av våre eksisterende kunder legger til Storbritannia i sin medietilstedeværelsesportefølje, mens mange nye kunder, med hovedkontor i England, henvender seg til oss for å utvide medieengasjementet sitt på en global skala.

Vi har jobbet med britiske medier i 2 år før vi tok beslutningen om å opprette et lokalt kontor i London. Beslutningen ble styrt av ønsket om å effektivisere forretningsprosessene våre og gjøre dem klarere og mer effektive. Med vårt kontor nå åpent, og jobber i direkte kontakt med det britiske markedet, kan vi tilby tjenester av høyere kvalitet til våre kunder.

Har du planer om å utvide din tilstedeværelse i andre markeder? Er det noen spesielt som interesserer deg?

Vi er også interessert i å utvide til USA og De forente arabiske emirater – New York og Dubai er begge fremtredende finansielle knutepunkter i seg selv, og å åpne kontorer der kan vise seg å være fordelaktig i fremtiden.

Spesielt Dubai er en jurisdiksjon av valg for mange fintechs, både nyetablerte startups og selskaper som ønsker å skalere virksomheten sin. UAE-regjeringen er interessert i å gi innbyggerne lettere tilgang til finansielle tjenester, noe som fører til at den utvikler støttende infrastruktur og fremtidsrettet regulering.

Disse faktorene bidrar sterkt til å utvikle denne regionen som et forretningsmiljø i verdensklasse. Landet er allerede foretrukket av mange i krypto- og blokkjedesamfunnet, med antallet prosjekter som etablerer butikk der som konkurrerer med London. Som sådan kan det å åpne et kontor i Dubai være fordelaktig for vår konsulentvirksomhet i det lange løp.

Men foreløpig er dette bare en idé – det vil trolig gå noen år til før vi tar grep i denne retningen.

Markedene endrer seg konsekvent – ​​på hvilke måter fremover er Drofa rustet til å håndtere pågående utfordringer og endringer i bransjen?

Fintech-markedet er faktisk i konstant endring – det er en realitet vi observerer hver dag. Og ikke bare kan byrået vårt se disse endringene, men vi kan også påvirke dem.

Mange av kundene vi jobber med er innovatører, som hele tiden jobber med å presse frem de eksisterende grensene for fintech-markedet. Og innholdet som vi skriver og publiserer på deres vegne, bidrar til å forme markedstrender.

Hver dag overvåker lederne våre regelmessig topp internasjonale medier for å holde seg i forkant av nyhetsagendaen. Ofte bruker vi eksperter og ansetter dem som konsulenter for å utdype vår kunnskap om markedstendenser.

For å holde tritt med tidevannet, tar vi regelmessig del i store fintech- og kryptobegivenheter for å holde oss på toppen av den siste utviklingen og fremtredende aktører i disse markedene. Selv skal jeg delta på to kommende arrangementer bare i mars:

CryptoFunds22-toppmøtet i London og Binance Blockchain Week i Dubai.

Alle disse tiltakene hjelper oss å bedre forstå markedet, kommunisere med kundene våre på samme nivå, og styrke våre PR-tjenester ved å sikre at vi kan finne nøyaktig hva kundene våre trenger og måtene å velge verktøy for deres kommunikasjonsstrategi.

Kilde: https://www.financemagnates.com/thought-leadership/valentina-drofa-founder-of-drofa-comms-fintech-industry-going-global/