Det amerikanske markedet for streamingvideo topper 29 milliarder dollar, men mange utfordringer i vente

Virksomheten til OTT streaming video fortsatte å blomstre i 2021 etter et utbrudd i 2020, men står overfor moderat vekst de neste fem årene i USA, sektorens desidert største globale marked, ifølge PwCs Global Entertainment & Media Outlook.

Det har store implikasjoner for investorer, hvis entusiasme for sektoren har avkjølt seg dramatisk siden NetflixNFLX
rapporterte i april sin første nedgang i antall abonnenter på et tiår. Verdens største strømmetjeneste siden har kunngjort permitteringer, kostnadsreduksjoner, produksjonskanselleringer og nye satsinger som et annonsestøttet nivå.

Selv om de fleste store Netflix-konkurrentene fortsatte å legge til abonnenter i 2022s første kvartal, har analytikere trukket tilbake på anslagene for Total Addressable Market, spesielt i et stadig mer mettet amerikansk marked. De har også reist bekymring for at den nye Hollywood-virksomheten ikke vil være fullt så lukrativ som tidligere antatt, og heller ikke så lønnsom som dens tidligere betal-TV og teatervirksomheter var i flere tiår.

PwCs 59-siders årlige utsikter, som undersøker de femårige vekstutsiktene for en rekke sektorer fra bokutgivelse til Internett-leverandører til messer, beskriver den økende konkurransen om nettvideokunder, spin-off-effekter på relaterte bransjer, og foreslår til og med eroderende kabelbunt kan gjøre et comeback, om enn i en utviklet form.

Rapporten sier at OTT-video hoppet med 22.8 % i 2021, til 79.1 milliarder dollar i inntekter. Fremover vil veksten moderere seg til 7.6 %. Den store driveren for muligheter vil være et nesten bransjeomfattende skifte til hybride strømmemodeller som har rent annonsestøttede FAST/AVOD-tjenester, kombinert med abonnementstjenester som tilbyr nivåer med og uten annonser.

"På mellomlang sikt vil skift mot hybride inntektsgenereringsmetoder, tilkoblet TV og gratis annonsestøttede TV-kanaler (FAST) sementere videoens rolle som hoveddriveren for inntekter mellom 2021 og 2026," heter det i rapporten.

Men veien videre er langt mer kompleks enn de siste årene, både for kundene og selskapene som prøver å betjene dem. Det kan bane en vei for retur av kabel-TV-pakken i en vesentlig ny form etter år med ledningsklipping, antyder rapporten.

"Vår innsikt og prognoser tyder på at utviklede pakker som sentrerer rundt en bredere definisjon av underholdning er i fremtiden," skrev PwCs CJ Bangah, rådgivende rektor på TMT Customer Transformation, i et e-postintervju fra Cannes Lions-konferansen. «Hvordan vi kommer fra der vi er i dag til den fremtiden blir fortsatt skrevet. Tempoet som nye prismodeller og pakker leveres med vil sannsynligvis korrelere med noen få faktorer, inkludert det bredere økonomiske miljøet.»

I kjernen vil være bredbåndstilkoblingen som har vært en stor vekstmulighet for kabeloperatører de siste årene. Faktisk, selskaper som ComcastCMCSA
betjener mer bredbånd enn tradisjonelle TV-pakkeabonnenter. Å ha det minimale forholdet gir selskapet en sjanse til å mersalg, spesielt for premiumkanaler, direktesendt sport, 24-timers nyhetsleverandører og lignende innhold.

Bredbåndskunderforholdet skaper dermed et strandhode som er «viktig fordi det lar kabel tåle stormen av kabelklipping og ledningstrimming etter hvert som brukere går over til å bruke mer frittstående TV-leverandører. Å beholde disse nå lavere betalende subsene betyr at etter hvert som omkoblingen av tredjepartstjenester skjer, vil kabel-TV kunne hente inn disse tapene. I tillegg bevarer denne strategien muligheten for kabel for å imøtekomme premium-abonnenter som bruker dyrere tjenester som tilgang til sportsinnhold.»

Forbrukerne sliter i økende grad på utfordringene og de økende kostnadene ved å administrere flere strømmepakker, med forskjellig fakturering og pålogging, og vanskeligheten med å finne hvor et spesifikt program kan være tilgjengelig. Gjort riktig, antyder rapporten, kan kabelleverandører bidra til å løse noen av disse hodepinene med nye typer integrerte tilbud som rapporten sier er "stadig mer sannsynlig."

Det kan også være en velsignelse for tjenestene, fordi det å navigere mellom så mange konkurrerende tilbud «tar sin toll på ytelsen til dem alle. For å øke inntektene på tvers av alle disse konkurrerende selskapene, er det nødvendig for en nøytral aggregator å spille rollen som forbrukerportvakt.»

De nye pakkene vil også tilby tilgang til nye typer tjenester, spesielt skybaserte videospill som kan spilles med standard Bluetooth-kompatible kontrollere eller mobiltelefoner.

Apple har for eksempel tilbudt tilgang til 200 spill som kan spilles på Apple TV-strømmeenheten som en del av Arcade-tjenesten. Nylig begynte Netflix å tilby noen mobilspill knyttet til store franchiser som f.eks Stranger ting, og AmazonAMZN
lanserte sin LunaLUNA
skyspilltjeneste omtrent seks måneder.

Men ingenting av dette vil være enkelt for kabelleverandørene eller deres mangedoble konkurrenter/partnere, advarte Bangah.

"Det er ingen klar markedsdominerende vinner for fremtiden for underholdning og media," skriver Bangah. "Vi ser feillinjer og innovasjonsmuligheter på tvers av de fleste segmenter, og selv om det for tradisjonelle TV-spillere er styrker de kan bruke for å beskytte og øke markedsandeler - er det også veldig sterk motvind de må konkurrere mot."

Kilde: https://www.forbes.com/sites/dbloom/2022/06/21/us-streaming-video-market-tops-29-billion-but-plenty-of-challenges-remain/