Topp 3 spådommer for produksjonsindustrien i 2023

Det er et underdrivelse å si at vår verden har møtt (og fortsetter å møte) betydelige utfordringer i det siste, og jeg har tenkt mye på disse utfordringene og hva de kan bety for fremtiden til produksjonsindustrien. Her er mine tre nøkkelspådommer om forstyrrelser i forsyningskjeden, outsourcet produksjon og digital produksjon i 2023.

Agile forsyningskjeder FTW

Først av alt, Forstyrrelser i forsyningskjeden kommer ingen vei. Enhver leverandørkjedeleder burde nå vite at pandemien ikke var en isolert hendelse. Handelskrigen mellom USA og Kina og store naturkatastrofer – inkludert alvorlige flom, tyfoner, orkaner og tørke – gikk foran COVID-krisen. Og mens jeg skriver dette, står vi overfor en landsomfattende jernbanestreik i USA. Vi vet ikke hvilke forstyrrelser vi kan forvente i 2023, men vi vet det noe (eller ting) vil skje for å kaste en skiftenøkkel i forsyningskjeden.

Det er derfor nøklene til vellykkede forsyningskjeder fremover er smidighet med strategisk, proaktiv beredskapsplanlegging og leverandørdiversifisering.

Bedrifter som er godt forberedt på de uunngåelige forstyrrelsene i forsyningskjeden vil utvilsomt klare seg bedre enn konkurrentene som håndterer problemet reaktivt og etter å ha opplevd mye skade. Selv om strategisk proaktiv beredskapsplanlegging og diversifisering kan ta litt tid å utvikle nå, vil det være godt brukt tid på å redusere sannsynlige forsinkelser, synkende fortjeneste og potensielt tap av nøkkelkunderelasjoner.

Outsourcing på vei opp

Dernest, flere selskaper vil gå over til outsourcet produksjon. For å redusere driftskostnader og øke fokus på kjernekompetanse vil vi se en økning i outsourcet produksjon i 2023. Peloton ledet denne trenden i 2022 ved å outsource alle av produksjonen, og selv om ikke alle selskaper vil gå til det ekstreme, forventer jeg at mange flere selskaper outsourcer noe produksjon i det kommende året.

Økt avhengighet av outsourcet produksjon er en pågående trend støttet av data fra 2022 State of Manufacturing Report, som viser at 48 % av selskapene rapporterte en økning i outsourcet produksjon i år. I tillegg ser nesten tre fjerdedeler av respondentene på outsourcing positivt, mens de spesifiserer at kvalitet, effektivitet, hastighet og prising var de primære fordelene.

Å gjøre din due diligence på forhånd for å finne den rette utkontrakterte produksjonspartneren eller partnerne er avgjørende for å effektivt navigere i forsyningskjedeavbrudd. Beste praksis er å spørre potensielle partnere om deres strategier for fremtidige forstyrrelser i forsyningskjeden, og grave i detaljene - de du vil jobbe med vil ha konkrete, artikulerbare planer på plass.

Og husk at produksjonsnettverk har geografisk diversifisering og robusthet innebygd for å sikre at forsyningskjedeavbrudd ikke er så forstyrrende.

Fremtiden for produksjon er digital

Min tredje spådom er det 2023 vil være et digitalt vippepunkt for produksjon. Pandemien var en alvorlig vekker til produksjonsbedrifter om at det ikke lenger var valgfritt å ta i bruk digitale produksjonsverktøy. Nå, på vei inn i en sannsynlig lavkonjunktur, er det oppdragskritisk. Bedrifter søker etter måter å øke effektiviteten og produktiviteten på, og teknologi kan gi det de leter etter.

Strategisk implementering av teknologier som støtter digital produksjon fortsetter å utvikle seg, og implementering av dem vil være en differensierende faktor for bedrifter i 2023. En digital produksjonspartner kan hjelpe bedriften din med å utnytte kraften til digitale verktøy, strømlinjeforme arbeidsflyter og gjøre teamet ditt raskere og mer produktivt .

Ikke bare gjør deg klar, vær klar

Har din bedrift en effektiv produksjonsberedskapsstrategi for 2023? I år er mitt motto: Ikke bare gjør deg klar, hold deg klar. Hvis du ikke har begynt å planlegge neste år, er det nå på tide – da vil du være klar til å takle 12 måneder med komme-hva-kan-må.