God morgen,
De fleste sjefer legger skylden på permitteringer på økonomiske nedgangstider, en nedgang i etterspørselen etter tjenester, eller til og med overansettelse. Men en Wharton-professor har et annet syn: Det er hvordan amerikanske regnskapsregler tvinger selskaper til å klassifisere menneskelig kapital som får dem til å virke som en utgift som skal kuttes, snarere enn en eiendel som skal beskyttes.
Peter Cappelli, George W. Taylor-professor i ledelse ved Wharton School, er forfatteren av det nye verket, "Hvordan finansregnskap skruer opp HR," publisert i Harvard Business Review. Cappelli argumenterer for at arbeidsgivere har blitt dårlige til å administrere ansatte og amerikanske standarder for finansiell rapportering har delvis skylden.
"Hvis ansatte hadde eiendelsverdi, ville man tenke to ganger på å bare kutte dem," sier Cappelli, også direktør for Whartons senter for menneskelige ressurser.
I flere tiår har offentlige selskaper vært pålagt å bruke generelle aksepterte regnskapsprinsipper å rapportere sin økonomi. Men standardene for disse regnskapsreglene satt av Financial Accounting Standards Board trenger en omstart, ifølge Cappelli. Selv om de kan være din største konkurransefordel, "Ansatte regnes ikke som eiendeler - selv om ansettelsesperioden til en verdifull ansatt ofte er langt lengre enn levetiden til ethvert stykke kapitalutstyr," skriver han.
Ansatte, sammen med investeringer i dem, behandles som utgifter eller forpliktelser, bemerker Cappelli. I følge Oppsigelser. Fii, et nettsted som sporer tekniske permitteringer, har 312 teknologiselskaper sagt opp mer enn 97,000 XNUMX arbeidere siden januar.
Men noen ganger er permitteringer kontraproduktive som det også er skjulte kostnader, Formue's Geoff Colvin rapporterer. "Noen selskaper har lært denne leksjonen på den harde måten i tidligere nedgangstider," skriver Colvin. "I opptakten til den store resesjonen sparket Northwest Airlines hundrevis av piloter. Når virksomheten kom seg, det kunne ikke ansette piloter raskt nok og tapte millioner av dollar i inntekter fra kansellerte flyreiser.»
Den nåværende tilstanden til finansiell regnskapsføring av menneskelig kapital forvrenger også praksis i ansettelse, opplæring og fordeler, ifølge Cappelli. La oss si at et selskap tror på en ansatts potensial og sender dem på et teknologikurs. Du skulle tro det ville være å investere i en ansatt. Reglene for finansregnskap anser imidlertid opplæringskostnader som en utgift som «må bli fullstendig oppveid av inntekt opptjent det året», skriver Cappelli.
Noen investorgrupper presser selskaper til å rapportere mer om HR-data i finansregnskap for å bedre estimere et selskaps verdi, sier han. Som et resultat, siden 2020, har US Securities and Exchange Commission pålagt offentlige selskaper å rapportere om aspekter ved menneskelig kapital som er vesentlige for å forstå deres virksomhet. Men byrået ga selskapene makt til å bestemme hva de skulle avsløre. (Eksperter spår imidlertid at SEC snart vil begynne å granske avsløringer av menneskelig kapital.) Bedrifter kan bruke dette som en mulighet til å forbedre rapporteringen om opplæring av ansatte, for eksempel, sier Cappelli.
"Vi har sett i andre sammenhenger hvor arbeidsgivere begynner å rapportere informasjon som ikke er nødvendig, spesielt rundt mangfold og demografi," sier han. "Lederskapet måtte være villig til å gjøre det, men det ble også presset videre av kunder som ønsket å se disse tallene."
Cappelli mener investeringsmiljøet må fortsette å presse SEC for endring. Vil det føre til en bedre opplevelse for ansatte? Hva tror du?
Sees i morgen.
Sheryl Estrada
[e-postbeskyttet]
Denne historien ble opprinnelig omtalt på Fortune.com
Mer fra Fortune:
Den olympiske legenden Usain Bolt tapte 12 millioner dollar i sparepenger på en svindel. Bare $12,000 XNUMX er igjen på kontoen hans
Meghan Markles virkelige synd som den britiske offentligheten ikke kan tilgi – og amerikanerne kan ikke forstå
"Det fungerer bare ikke." Verdens beste restaurant legges ned ettersom eieren kaller den moderne fine dining-modellen "uholdbar"
Bob Iger satte bare foten ned og ba Disney-ansatte komme tilbake til kontoret
Kilde: https://finance.yahoo.com/news/surprising-culprit-behind-mass-layoffs-114553327.html