Det virker som om kamp tilbake til kontoret har nådd en dødgang. De siste par årene har det vært en dragkamp mellom sjefer som vil ha ansatte tilbake ved pultene sine og arbeidere som helst vil være hvor som helst.
Etter mye frem og tilbake ser det ut til at begge leirene nærmer seg en avtale. Siste data fra WFH-forskning av Jose Maria Barrero, Nicholas Bloom og Steven J. Davis viser at ansatte ønsker å jobbe eksternt omtrent 2.7 dager i uken. Det har vært tilfelle i store deler av 2021, og svingte oppover i løpet av våren og forsommeren 2022 etter hvert som nye koronavirusvarianter grep nasjonen, før de gikk nedover i juli.
Arbeidsgivere har gjort litt mer av skiftet. I juli 2020 planla selskaper bare å tillate fjernarbeid 1.5 dager i uken. Siden har de gitt opp denne holdningen, og i økende grad bevilget flere dager for arbeidere å jobbe hjemmefra, nå opp til omtrent 2.3 dager i uken fra oktober. Det kan være starten på et kompromiss, der ingen av partene går løs på bare eksternt eller personlig arbeid, men i stedet velger mellomveien.
Mens bedrifter brukte mye av pandemien på de ansattes anmodning under et stramt arbeidsmarked, var de klare til å sette foten ned som trusler om en lavkonjunktur dukket opp. Mange brukte bedriftskultur som en stand-in for kontoret, for å sikre at personlig samarbeid ville være bedre for produktivitet og for forretninger. Se ikke lenger enn Goldman Sachs CEO David Solomon, som fortalte Fortune i februar at den hemmelige sausen til en organisasjon er samarbeid mellom yngre ansatte og andre mer erfarne.
"For at Goldman Sachs skal beholde det kulturelle grunnlaget, må vi bringe folk sammen," hevdet han mens han førte alle tilbake til kontoret, en av de første administrerende direktørene som gjorde det. Noen selskaper fulgte etter etter Arbeidernes Dag, med arbeidsgivere som Apple og Peloton rulle ut kontormandater.
Det fungerte i begynnelsen. Sikkerhetsfirma Kastle Systems fant ut at etter mandatene i begynnelsen av september, var flere arbeidere tilbake i avlukkene sine enn noen gang siden pandemien startet. Men den første økningen i kontortrafikken falt fra 47.5 % til 47.3 % på én uke.
Kanskje det er fordi mange arbeidere føler seg motet fra å gå inn på kontoret når kontoret er, vel, tom. Og fordi arbeidsgivere tok feil om sammenhengen mellom kontor og bedriftskultur. "Det er lettere å være leder personlig, og det er lettere å gå tilbake til det du vet," sa Sarah Lewis-Kulin, visepresident for global anerkjennelse ved Great Place to Work Institute, til Fortune. "Men det var ikke en vakker storhetstid for tre år siden hvor alle følte seg inkludert og knyttet til en kultur."
Det ser da ut til at hybridarbeid dukker opp som den klare vinneren, slik WFH Research antyder. Hybridarbeidere rapporterer sterkere lojalitet til deres arbeidsgiver enn helt eksterne eller personlige ansatte, pluss at de er lykkeligere og mer produktiv. I mellomtiden ser bedrifter fortsatt ansatte der de vil ha dem, minst noen dager i uken.
Ikke rart at hybridarbeid er i ferd med å bli det ultimate kompromisset. Sjefene må bare sørge for at de implementere det riktig.
Denne historien ble opprinnelig omtalt på Fortune.com
Mer fra Fortune:
Den amerikanske middelklassen er på slutten av en æra
De 5 vanligste feilene lotterivinnere gjør
Syk med en ny Omicron-variant? Vær forberedt på dette symptomet
Kilde: https://finance.yahoo.com/news/return-office-war-may-finally-203019043.html