Kraften til globale partnerskap

Helt siden Frankrike ga den militære støtten som var en game-changer i kampen for USAs uavhengighet, har USA nådd ut over hele kloden for å inngå bilaterale og multilaterale partnerskap. Slike samarbeid har styrket nasjonal og global sikkerhet, etablert globale regler for handel og handel, avansert vitenskapelig oppdagelse, gitt humanitær hjelp og bygget større tverrkulturell forståelse.

I dag går disse partnerskapene langt utover regjering-til-regjering-avtaler og inkluderer allianser og store, multilaterale institusjoner, som NATO og FN. Disse samarbeidene består av partnerskap på bakkenivå som adresserer utfordringene og mulighetene alle nivåer i økonomien og samfunnet står overfor.

Mange nasjoner har interesser og risikoer som strekker seg utover deres grenser, spesielt ettersom verden blir mer koblet sammen gjennom handel og handel, globale forsyningskjeder, digital kommunikasjon, grenseoverskridende datastrømmer og utvidet transport. Vi ser dette i hvordan den russiske invasjonen av Ukraina førte til en energikrise i Europa, satte fart på global inflasjon og stengte viktige regionale markeder. Jo mer komplekse utfordringene vi står overfor, desto større er behovet for globale partnerskap og samarbeid på tvers av sektor og fag. Her er noen måter vi kan gjøre dette på:

Utvid partnerskap utover regjeringer

Vi trenger globale partnerskap mellom myndigheter, frivillige organisasjoner, forskere og teknologiutviklere. Slike partnerskap kan hjelpe oss med å finne løsninger på problemer i utviklingsland, som behovet for renere, kostnadseffektiv kraftproduksjon og mer bærekraftig landbruk og industriell utvikling. Globale firmaer ser på utviklingsland som viktige fremtidige markeder. Vi kan utnytte denne interessen til å drive mer bærekraftig produksjon, renere kraft og forbedringer innen sikkerhet, vann og sanitærsystemer.

Del naturressurser

Samfunn må bruke naturverdier, som olje og naturgass, hav og vannveier, landområder og skoger, og mineraler og metaller, for å drive økonomi og forbedre levestandarden. Likevel krysser mange naturverdier grenser. Mer enn tre milliarder mennesker over hele verden er avhengige av vann som krysser landegrenser. Bruken av disse eiendelene vil vokse; Det globale forbruket av materialer anslås å dobles i løpet av de neste 40 årene. Vi trenger partnerskap for å utvikle og distribuere nye måter å utnytte naturressurser mer bærekraftig på.

Samarbeid på tvers av digital og fysisk infrastruktur

Hver nasjon er avhengig av fysisk og digital infrastruktur og data som flyter over det globale nervesystemet. Enten de er fysiske eller virtuelle, trenger vi disse eiendelene, da deres uførhet eller ødeleggelse kan svekke den globale økonomien, folkehelsen og sikkerheten. For å sikre sikkerheten og motstandskraften til disse kritiske systemene, trenger vi globale partnerskap mellom privat sektor, myndigheter og lokalsamfunn.

Ta tak i teknologiske ulikheter

Rask teknologisk endring og økende automatisering risikerer mer økonomisk rettighetsløsing og arbeidsuro over hele verden. Hvis vi ikke tar tak i kompetanseutvikling i hastighet og skala, vil gapene mellom fattige og rike bare vokse og utfordre global stabilitet. Globale partnerskap mellom myndigheter, bedrifter, utdanningsinstitusjoner og lokalsamfunn må skape nye økonomiske muligheter for fordrevne.

I tillegg til å fungere som president og administrerende direktør for Council on Competitiveness, er jeg grunnlegger og president for Global Federation of Competitiveness Councils (GFCC), et nettverk opprettet for å møte disse nye, flerdimensjonale utfordringene mange nasjoner står overfor. Koalisjonen vår inkluderer 50 medlemmer fra 21 land som spenner over nesten alle kontinenter. Vi tar sikte på å gjøre fremskritt på bakkenivå ettersom GFCC-medlemmer jobber innenlands i partnerskap på tvers av alle sektorer av myndigheter, industri, akademia og frivillige organisasjoner.

Mens COVID-19 feide over medlemsnasjonene våre, satte vi GFCC-plattformen i bruk ved å gjennomføre 19 webinarer som fulgte med pandemiens bue. Mer enn 1,000 deltakere fra 60 land ble med i programmet. De utvekslet kritisk informasjon om hvordan landene deres håndterte krisen, hvilke innovasjoner de brukte for å bekjempe viruset, og hvordan de brukte digitale teknologier for å holde virksomheter flytende. Etter hvert som pandemien avtok og landene så mot fremtiden, innkalte GFCC "Frame the Future"-dialogen om nye strategier for en post-pandemisk økonomi. Deretter lanserer vi «Driving Growth in Times of Turbulence» for å fremme kunnskap om kriser, identifisere forskning som trengs for å forbedre beredskap og motstandskraft, og samskape innovative løsninger.

I midten av november vil GFCC innkalle til sitt 13. Global Innovation Summit i Athen, "Building Competitiveness: From Local to Global", i samarbeid med Compete Greece og Delphi Economic Forum. Dette arrangementet vil utforske plassbasert innovasjon og de mange dimensjonene ved å bygge konkurranseevne, lokalt til globalt.

Fra økonomi til miljø omformes verden foran øynene våre. Disse endringene påvirker alle land på planeten. Selv om vi må ta tak i innenlandske problemer, må vi også utvide vårt ytre engasjement og jobbe sammen i partnerskap – på bakkenivå og mellom regjeringer og ledere i privat sektor. Disse partnerskapene er avgjørende for å navigere i turbulensen av forstyrrende endringer, sikre positiv transformasjon og samskape en velstående og bærekraftig fremtid for alle.