Den store resignasjonen, møt den store tilbakestillingen

Velkommen til Startups Weekly, et nytt menneskelig første inntrykk av denne ukens oppstartsnyheter og trender. For å få dette i innboksen din, abonner her.

The Great Resignation, den økonomiske trenden med at folk slutter i jobben for å søke andre muligheter, har blitt møtt av en tøff realitet: The Great Reset.

Denne uken kunngjorde en rekke teknologiselskaper – hovedsakelig de som er verdsatt over 1 milliard dollar fra deres venturekapitalinvestorer – reduksjoner i arbeidsstyrken. Jeg skrev tre permitteringshistorier på mindre enn 24 timer, en kadens jeg ikke har opplevd siden begynnelsen av pandemien. Disse historiene kan ha de samme historiene, men de føles dramatisk forskjellige.

I motsetning til før, da startups måtte si opp ansatte som svar på det plutselige sjokket av pandemien, gjør dagens teknologiselskaper kutt på grunn av – mer eller mindre – deres egen mangel på disiplin. Jeg har mer empati for en grunnlegger som ble overrumplet av en pandemi enn en som brukte for mye til tross for at han visste at boomen ikke ville eksistere for alltid, og som nå kutter de samme ansatte som hjalp dem å sveve. Whiplash, jeg hører fra noen nå tidligere ansatte, er en underdrivelse.

Vekst er vanskelig, og en del av en grunnleggers jobb er å moonshot sin vei til skala, men vi må også huske at endring var uunngåelig. Spesielt for startups som treffer produktmarkedspassform under en gang-i-livet-hendelse.

Den største forskjellen mellom permitteringer i 2020 og permitteringer i 2022 er kontanter, potensielt en livline. Startups samlet inn enorme mengder kapital takket være større gjennomsnittlige avtalestørrelser de siste to årene; noe som betyr at noe av kapitalen som en gang ble brukt til å blidgjøre fordeler eller kandidaters tilbud, kan svinge til rullebanen. Jason Lemkin, leder for SaaStr, legg det godt ut på Twitter: "Mange startups hadde også flaks og har år i banken på grunn av covid-runder ... kapital som de ellers ikke ville hatt."

Hvis du er en grunnlegger, er det nå på tide å lære bort noen av de overdådige utgiftene og fokusere på å bevare det du har. For ansatte, gi meg beskjed om hvilke regneark jeg trenger å retweete. For flere tanker, les en oppsummering av alle tekniske permitteringer den siste uken, og gå deretter til TechCrunch+ for noen råd om hvordan du navigerer i markedet.

I resten av nyhetsbrevet snakker vi om pivoterte venture-firmaer, fintech-drama og en duo av inkluderende lek i eksklusive verdener. Som alltid kan du støtte meg ved å videresende dette nyhetsbrevet til en venn eller følger meg på Twitter or min blogg.

Hva venture firmaer øker til tross for regning

En rekke venturefirmaer kom med nyheter denne uken, enten for å kunngjøre ny finansiering eller nye strategier. I Afores tilfelle er det begge deler. Pre-seed-firmaet forteller TechCrunch at de stengte et fond på 150 millioner dollar og introduserte en slags intern akselerator med en standardavtale. Fremover vil ethvert akseptert selskap motta 1 million dollar til en verdivurdering på 10 millioner dollar etter penger. Det er en ikke så subtil grav på Y Combinator og en måte for Afore å skille seg ut under et skiftende marked.

Her er hvorfor det er viktig: Afore er ikke det eneste firmaet som ombestemmer seg. Backstage Capital fortalte meg denne uken at etter å ha investert i 200 selskaper, det vil nå kun gjøre oppfølgingskontroller i sin eksisterende portefølje. Foreløpig betyr det ingen netto nye Backstage-selskaper, selv om firmaet øker eiendeler under forvaltning.

Det hører vi også Unusual Ventures nye fond på 485 millioner dollar kommer med et imponerende løfte om heltidshjelp. Grunnleggere i tidlig fase, det er definitivt en stressende tid å sitte på – men også helt klart en sentral tid.

Digitalt generert bilde av abstrakt flerfarget kurvediagram på grå bakgrunn for å representere lydbølger.

Bilde Studiepoeng: Andriy Onufriyenko (Åpnes i nytt vindu) / Getty Images

Stripe spiller dam med Plaid

I Equity denne uken pratet favoritttrioen din om Stripe and Plaid-drama. For bakgrunn, Stripe annonserte nylig et nytt produkt som ville gi kundene en måte å koble direkte til kundenes bankkontoer, få tilgang til økonomiske data og administrere transaksjoner. AKA, akkurat det Plaid gjør.

Her er hvorfor det er viktig: Plaid CEO og medgründer Zach Perret kastet skygge på Stripe i en tweet, og antydet at selskapet kan ha brukt sin tidligere forhold til Plaid for å få et konkurransefortrinn. Vi har snakket om at fintech overlapper hverandre og konkurrerer med hverandre i flere måneder på podcasten, men dette føltes som det tydeligste eksemplet på en spenning. Lytt til podcasten for hele vår film – og hvorfor det kan være et nyttig datapunkt for grunnleggere.

Sømløse øyne spion abstrakt bakgrunnsmønster

Bilde Studiepoeng: filo / Getty Images

La oss være eksklusivt inkluderende

For ukens avtale som kan ha fløyet under radaren din, har jeg to! Walnut og Line er to startups som bringer inkluderende skuespill til eksklusive bransjer. Walnut, som annonserte en serie A på 110 millioner dollar denne uken, har bygget et kjøp nå, betal senere produkt for helseregninger, og Line, som fikk en runde på 25 millioner dollar med majoritetsgjeldsfinansiering, ønsker å gi folk med lav inntekt en enklere måte å få tilgang til nødkontanter.

Her er hvorfor det er viktig: Disse startupene, hvis de klarer det, vil understreke løftet om teknologi som bryter ned barrierer for de som er fratatt rettighetene fra institusjonene våre. Det er derfor jeg tar på meg fintech, med en vinkling på rikdom, tilgang og utdanning, som mitt nye beat.