Technicolor Creative Studios spinner av som Pure-Play VFX Company

De nåværende økonomiske forstyrrelsene i markedene gir kanskje ikke et optimalt tidspunkt for å bygge opp et kjent Hollywood-merke og lansere et nytt offentlig selskap, men ikke si det til Technicolor Creative Studios-sjef Christian Roberton. Tirsdag morgen, på Paris' Euronext-børs, lanseres TCS som et rendyrket kreativt tjenestefirma under tickeren TCHCS.

"Om noe er dette Technicolor som går tilbake til røttene sine, et rendyrket grunnleggende underholdningsselskap," sa Roberton. "For meg beskriver det perfekt opprinnelsen til Technicolor. Vi kommer ut på et tidspunkt da etterspørselen etter tjenestene våre er på en all-time high. Det har aldri vært slik etterspørsel etter den type arbeid vi gjør.»

Dette arbeidet gir visuelle effekter og relaterte postproduksjonstjenester for fire forskjellige underholdningssektorer: film/TV/streaming, reklame, animasjon og spill, håndtert av henholdsvis MPC, The Mill, Mikros Animation og en ny Technicolor Games-enhet.

Det er et stykke unna det originale selskapets historie, 106 gamle røtter som en go-to film-behandlingstjeneste under Hollywoods gullalder, med et utseende så levende at selve merket ble et adjektiv for den hypermettede, lekre fargen som finnes i mange av filmene den håndterte.

Filmbehandling er imidlertid ikke lenger en stor bedrift for noen i en digital produksjonstid. Technicolor tilpasset ved å utvide til visuelle effekter og andre postproduksjonstjenester for Hollywood og ble kjøpt opp av fransk-baserte Thomson. Som Technicolor SA diversifiserte selskapet også med hjemmeunderholdning og DVD-logistikk, internettrutere og teknologier og tjenester for tilkoblet hjem.

Med TCS-spinoffen har Technicolors ikke-VFX-enheter blitt omdøpt til Vantiva, og vil også forbli på Euronext som en egen aksje under administrerende direktør Luis Martinez-Amago. Delingen vil gi investorene et klart valg når de skal bestemme hvor de skal plassere pengene sine, sa Roberton.

"Fra et investeringssynspunkt var det ikke alltid klart hva du investerte i: 'Vil jeg investere i en logistikkvirksomhet eller kreative tjenester?'" sa Roberton. "Dette er en mulighet til å ha en veldig ren investering."

Postproduksjon har lenge vært en komplisert virksomhet, avhengig av lange, sesongmessige produksjonssykluser for effekttunge filmer (vanligvis tidsbestemt til debut i sommer- eller julesesongen) eller for reklame (rundt Super Bowl eller Black Friday), mens du investerer tungt i kreativt talent og dyr, banebrytende (og ofte raskt foreldet) maskinvare.

Mamma-og-pop-postproduksjonshusene som befolket sidegatene i Hollywood, Glendale og Nord-Hollywood på 1990-tallet, har stort sett blitt rullet opp i konsolideringsbølger. I disse dager er de største VFX-leverandørene globale eller nesten globale operatører, med produksjonsanlegg fra Burbank til London sentrum til Bangalore.

Technicolors virksomhet, for eksempel, har en betydelig tilstedeværelse i India, hvor de kan ansette topp teknisk talent til en skalerbar kostnad, sa Roberton, en del av produksjonsvirksomheten i 14 land. Nylige store teaterprosjekter inkluderer Nei, Dumbo, og live-action Lion King oppfølger.

Selskapet har i stor grad vært fokusert på å selge sine tjenester til kunder fra kontorer i Los Angeles, New York, London og Paris, men Roberton sa å forvente at det vil endre seg, og begynner med nye kontorer planlagt i Seoul, Sør-Korea og Shanghai, Kina, for å betjene voksende produksjonsbehov i begge østasiatiske markeder.

"Jeg tror den asiatiske muligheten er en stor en som virkelig har vært uberørt av Mill," sa Roberton.

Den blomstrende spillindustrien, som genererer mer enn 160 milliarder dollar globalt i henhold til ulike estimater, er et annet område som er modent for ytterligere ekspansjon, sa Roberton, og det er derfor det gryende selskapet også har lansert sin spillenhet.

Arbeidet til de ulike divisjonene vil konvergere over tid ettersom ulike plattformer blir kraftigere og bygget rundt lignende teknologier. Roberton skisserte en fremtidsvisjon med publikum som gikk på film, så en oppslukende opplevelse og spilte et spill, alt bygget rundt de samme utskiftbare elementene.

"I stedet for å vente måneder og måneder, kan dette være en veldig oppslukende opplevelse for publikum?" sa Roberton. "Det er her jeg tror Technicolor har en veldig viktig rolle å spille, ved å bruke teknologi på tvers av alle disse plattformene."

Når det er sagt, forventer selskapet å holde de spesialiserte divisjonene atskilt i en stund fremover, med fokus på å betjene deres spesifikke sektorer og kunder, sa Roberton.

"Jeg tror merkene i seg selv har mye merkevaregjenkjenning," sa Roberton. «Det handler om å få kontakt med kundene våre på en måte de føler seg komfortable. Det er hvor er den linjen der du virkelig trenger å spesialisere deg for kundene dine, og hvor konvergerer den linjen?»

Technicolors avdelinger vil også jobbe mot den mye hypede visjonen om Metaverse, der forskjellige komponenter av det de gjør alle sammen vil komme sammen på forskjellige måter, sa Roberton. Men, som selskaper som Meta, AppleAAPL
, og MicrosoftMSFT
Fortsett å bevise, at Metaverse fortsatt er et antall år unna (virtuell) virkelighet.

I mellomtiden vil selskapet se etter flere muligheter for å erverve og konsolidere virksomheten med andre selskaper i sektoren.

"Historien til dette landet handler om evolusjon," sa Roberton. «Vi har gått fra et fotokjemisk selskap som sikrer prisen på sølv for fotografisk fremkalling. Vi har utviklet oss ganske raskt, og gjorde det med oppkjøp av selskaper som The Mill. Det vi ser er at disse ulike virksomhetene kommer sammen. Vi skal se på hvor vi skal og prøve å få inn bedrifter. Det er en del av stoffet. ”

Technicolor Creative Studios forventes å debutere med en pris på rundt 1.9539 euro per aksje, og skape en markedsverdi på et sted mellom 1.2 milliarder og 1.3 milliarder euro, ifølge en egenkapitalattest fra Finexsi før lansering.