Forsyningskjedefinansieringsløsninger for netthandel øker i popularitet

Hvis de siste årene har lært bedrifter noe, er det viktigheten av å bygge smarte og robuste forsyningskjeder som tåler enestående forstyrrelser i det globale markedet. Dette har raskt ført til et fornyet fokus på å forbedre integriteten og effektiviteten til globale forsyningskjeder.

Finansinstitusjoner over hele verden utvikler nå sitt eget innovative teknologibaserte løsninger som reduserer finansieringskostnadene samtidig som salgseffektiviteten mellom kjøpere og selgere forbedres. Sammen bygger disse institusjonene raskt en robust industri kjent som forsyningskjedefinansiering.

Ifølge SpendEdge-innkjøps- og innkjøpsrapporter, forventes SCF-markedet å øke med 82.76 milliarder fra år til år, med CAGR akselererende med 17.21%.

SCF-løsninger fungerer som en type kontantforskudd. Systemet gjør det mulig for finansinstitusjoner å betale selgere raskere ved å satse på kredittvurdering eller annen sikkerhet til kjøperne. Dette gir mange fordeler for selgere og mindre bedrifter samtidig som det forlenger betalingsbetingelsene for kjøpere.

SCF-løsninger er forpliktet til å forbedre automatisering, frigjøre likviditet for både kjøpere og selgere, og øke åpenheten i forsyningskjeden. Disse løsningene kan hjelpe bedrifter med å nå mål som er viktige for deres kundebase, som grønne initiativer og forbedret kommunikasjon.

Endringer SCF bringer til e-handel og detaljhandel

Å administrere detaljhandel i e-handelsmarkedet er en konstant balansegang mellom å ha for mye eller for lite varelager. Den ene risikerer å pådra seg unødvendige utgifter og saktegående aksjer mens den andre kan skuffe kundene og tære på kundelojaliteten. Realiteten er at de fleste selskaper vil finne seg i å skifte mellom de to for å imøtekomme raskt skiftende krav.

"Verden og den amerikanske økonomien står overfor en forsyningskjedekrise. Forstyrrelser er uunngåelige. Bedriftseiere kan ikke kontrollere alle ukjente parametere, men de kan være bedre forberedt. Supply chain-finansiering spiller en avgjørende rolle i disse forberedelsene. Å bruke teknologi kan bidra til å bedre estimere risikoer, redusere forstyrrelser, og å bygge forsyningskjedens motstandskraft er en nødvendighet i en verden i rask endring, sier David Paluy, CTO hos Quartix, en SCF-programvareoppstart.

I tillegg har de siste årene sett en økning i omnikanal, noe som fundamentalt endrer den antatte dynamikken i hvordan kunder engasjerer seg med en merkevare og foretar kjøp. Eldre merkevarer bruker nå ressursene sine for å nå kunder direkte mens mindre bedrifter og oppstartsbedrifter danner flerkanalspartnerskap med store forhandlere.

Takeaway er at våre nåværende forsyningskjedeløsninger nå er utdaterte. I løpet av de tre siste årene av pandemi, ble disse svært synlige i form av produksjonsforsinkelser, transportmangel og backup ved leveringshavner.

Med SCF-løsninger er kjøpere bedre rustet til å ta på seg forsyninger uten den umiddelbare betalingsbyrden, noe som gir dem en viss fleksibilitet til å tilpasse seg et marked i endring. Selgere er beskyttet mot en kjøpers forutsetninger ved å sikre en rask betaling fra en tredjepartsformidler. Dette gjør det mulig for selgere og produsenter å fortsette sin virksomhet mer smidig samtidig som det gir en økonomisk buffersone til kjøperen. Det skaper en vinn-vinn-dynamikk som bidrar til å begrense visse forstyrrelser på grunn av markedsavhengighet eller mangel på likviditet.

I dagens marked er kundene mer villige til å dele verdifull data dersom det betyr å motta bedre tjenester og opplevelser. Dette hjelper bedrifter med å fokusere på personalisering som kan bidra til å bygge et varig forhold til kundene deres. SCF-løsninger kan integreres med kundedata for ytterligere å forbedre ende-til-ende-levering, øke åpenheten og engasjere kunder ved å appellere til deres verdier.

SCFs konkurransefortrinn

Den unike fordelen med SCF er at selskaper i alle størrelser kan ta del i fordelene. Mindre, eller mikrobedrifter, som mangler store eiendeler eller ennå ikke har etablert kreditt, kan spore historiske data på deres e-handelsplattformer for å bestemme den reelle markedsetterspørselen etter et produkt mens de sporer trender. Disse dataene kan brukes som en sikkerhet av plattformstøttede finansselskaper for å rettferdiggjøre å gi et lån til en kjøper.

Tilgjengeligheten til SCF-løsninger for selskaper av ulike størrelser bidrar til å oppmuntre til adopsjon og øker markedskonkurransen blant finansiører. Dette bidrar til å stabilisere bransjen og setter kjøpere og selgere over hele verden på samme side.

Utfordringer SCF løser

SCF-løsninger er utviklet for å støtte hele forsyningskjeden. De akselererer betalinger og frigjør kapital gjennom smidige innovasjoner som forbinder kjøpere og selgere globalt. Dette skaper en unik samarbeidsprosess som skiller den fra fakturafinansiering.

• Det gjør det mulig for kjøpere å bygge en mer bærekraftig og diversifisert forsyningskjede ved å enkelt etablere pålitelige relasjoner med selgere.
• Det lar både kjøpere og selgere ha tilgang til likviditet og arbeidskapital for å sikre jevnere drift, minimere forstyrrelser og øke smidigheten i markedet.
• SCF-løsninger kan hjelpe bedrifter med å administrere hele ende-til-ende forsyningskjeden ved å lokalisere prosessen til én sentral plattform. Markedskonkurranse fra finansinstitusjoner vil sikre brukergrensesnitt som er enkle å administrere og svært skalerbare.
• Det kan tillate raskere leverandørintroduksjon, forbedre effektiviteten og hjelpe bedrifter med å diversifisere leverandørene sine for å sikre at lageret ikke tørker opp.
• Å bruke pålitelige finansinstitusjoner gir også en viss sikkerhet til forsyningskjeden. Store finansmenn kan tilby toppmoderne betalingsløsninger som støtter et bredt spekter av valutaer i mange land.

Utsiktene for SCF

SCF er kommet for å bli. Fordelene det gir hjelper til med å møte behovene til moderne tilbuds- og etterspørselsutfordringer. Etter hvert som disse løsningene blir mer vanlige, vil en viktig utfordring være å utvikle globale reguleringsløsninger som beskytter integriteten til alle parter.