Studenthonorarer kan subsidiere oppkjøp av fotballtrenere

Oppsigelsene av fem Power 5-hovedfotballtrenere de siste tre ukene har forbløffet bransjen. Avhengig av de faktiske utkjøpsbeløpene for hver trener, kan totalsummen nærme seg 60 millioner dollar.

Vi er ikke en gang halvveis inn i fotballsesongen 2022.

De fleste fotballfans og innsidere på college antar at disse dyre oppkjøpene skyldes de eksploderende mediekontraktene Big Ten og SEC nyter godt av. Det er tross alt en lang historie med å betale trenere for å gå bort over flere år (husker du Notre Dames Charlie Weis?).

En annen antakelse som ofte nevnes er at en giver eller en gruppe givere bare vil skrive en sjekk for å kjøpe ut treneren. Det skjer - bare ikke så ofte som du tror. Så hvor kommer pengene fra? Økonomi oppført i diagrammet nedenfor viser noen viktige ledetråder for de fem skolene nylig i overskriftene.

De to Big Ten-skolene (Nebraska og Wisconsin) har størst medieinntekt i dette eksemplet (omtrent 55 millioner dollar i året), viser også de største årlige donasjonene fra støttespillere - Wisconsin mottok over 28 millioner dollar og Nebraska nesten 23 millioner dollar i 2020- 21. De mottar ingen studentavgifter - en tydelig forskjell fra de andre.

Vær oppmerksom på "andre" inntektskilder

De tre gjenværende programmene har det mye mindre gunstig - ACCs Georgia Tech mottar 7.7 millioner dollar i året fra boostere, mens de to Pac-12-skolene mottar 7.9 millioner dollar (ASU) og 3.9 millioner dollar (Colorado). Faktor i de årlige medieinntektene som ble distribuert til disse konferansene – 31 millioner dollar for ACC og Pac-12s 34.4 millioner dollar (før tapet av UCLA og USC), og de ser ut til å svømme i hai-infisert farvann.

Spesielt tar disse tre skolene inn totalt 17.74 millioner dollar i studentavgifter hvert år, med Arizona State tar inn mest. Man kan lure på hva de 74,878 83 ASU-studentene kan tenke når de får vite at opptil 2022 % av deres årlige avgifter i 150 kan gå til tidligere hovedtrener Herm Edwards utkjøp. Hver student er pålagt å betale $XNUMX i året.

For ytterligere avklaring har Sun Devils dette på nettsiden deres:

"Studentene betaler $75.00 per semester for Student Athletic Fee som supplerer og støtter driften av Sun Devil Athletics, i bytte mot en reinvestering av universitetsmidler i studentidentifiserte prioriteringer. Gjennom etableringen av denne avgiften vil skolepengene som tradisjonelt er allokert til Sun Devil Athletics bli reinvestert i universitetssystemet for å gi ytterligere ressurser og tjenester som identifisert av Associated Students of Arizona State University, og dermed etablere studentene som effektive interessenter i både Sun Devil Athletics og universitetssystemet, og fremme åpenhet mellom universitetet og Tilknyttede studenter ved Arizona State University over skolepenger.»

Georgia Tech krever betaling av alle studentavgifter på forhånd for hver av deres 26,839 127 studenter. Atletikkavgiften deres er $XNUMX per semester, per student.

På Ramblin' Wrecks' nettside:

"Obligatoriske studentavgifter anses som en del av registreringsprosessen og må betales i sin helhet for at studenten skal anses som registrert. Aktivitetsavgiften, idrettsavgiften, CRC-driftsavgiften, campussenteravgiften, helseavgiften, rekreasjonsavgiften, driftsavgiften for studentcampussenteret, spesiell institusjonsavgift, teknologiavgiften og transportavgiften er obligatoriske studentavgifter som brukes til å tilby kulturelle, sosiale, og atletiske programmer for hele studentmassen.»

De University of Colorado belaster $28.50 per semester for alle 33,246 XNUMX studenter.

Hvem har egentlig råd til å sparke en hovedtrener midt i sesongen?

Mange av disse skolene hadde tidligere fremforhandlet kontrakter som åpner for større fleksibilitet ved å avslutte dem; i mellomtiden ønsker trenere å signere kontrakter som gir dem mer garanterte penger, enten de oppfyller kontraktene sine eller ikke. I dette tilfellet må Georgia Tech ansette en ny fotballtrener og en ny friidrettsdirektør for å erstatte Todd Stansbury (rapporter er at oppkjøpet hans ikke anses som "uoverkommelig"), siden begge ble sparket samtidig.

Selvfølgelig kan atletiske avdelinger (og gjør) låne penger via intracampuslån, ta et lån mot fremtidige medieinntekter, eller til og med omstrukturere andre gjeldsbetalinger for å dekke disse kostnadene. Det er ikke uvanlig å ha flere trenerteam på lønnslisten samtidig.

I virkeligheten er de eneste konferansene som virkelig har råd til å sparke en fotballtrener midt i sesongen, Big Ten og SEC; selv for noen skoler i disse gruppene, kan det være en strekning. Resten er enten ute etter å utvide kredittgrensene sine eller ber studentene og/eller giverne om å ponni opp.

På dette nivået i divisjon I-fotball bør ikke studentavgifter være en del av ligningen. For institusjoner som valgte å spille i sandkassen med andre FBS-programmer, er det en ingen vinn-situasjon, bortsett fra selvfølgelig for de sparkede trenerne, som ler hele veien til banken.