'Sosiale obligasjoner' hjelper folk. Investorer i dem får betalt.

Da Rook Soto mistet lovhåndhevelsesjobben i 2010 av helsemessige årsaker, hadde han store medisinske regninger og måtte ta midlertidige jobber for å overleve. I en måned var han hjemløs og levde fra en varebil.

Soto hadde hørt om kodeakademier som hjelper folk til å bli programvareingeniører, men hadde ikke råd til undervisningen. Så fant han Pursuit, en ideell gruppe som tilbyr kodekurs gratis så lenge han deler en prosentandel av fremtidige inntekter.

Etter 10 måneders trening hos Pursuit, fikk Soto jobb i 2018 med en lønn på 85,000 200,000 dollar i året. Han tjener nå XNUMX XNUMX dollar i året og eier et hus i Norwalk, Connecticut. "Fra å være hjemløs til å eie et anstendig hjem, det ville aldri ha skjedd uten denne karrieren," forteller han Barron er.

Pursuits program er et av tusenvis av nye obligasjoner som tar sikte på å finansiere samfunnsnyttige formål og samtidig levere økonomisk avkastning til investorer. Vanligvis utstedt av offentlige etater og finansinstitusjoner, bruker disse såkalte "sosiale obligasjonene" inntektene sine til å finansiere jobbtrening, helsetjenester, rimelige boliger, blant andre prosjekter.   

Singapores Women's Livelihood Bond tilbyr mikrolån til kvinnelige gründere i Sørøst-Asia, mens Tokyo-regjeringen planlegger å selge en obligasjon for å hjelpe byen med å forberede seg på det neste store jordskjelvet. Pandemien har også ansporet til mange bånd rundt om i verden som bidro til å utvide sykehuskapasiteten, produsere verneutstyr eller støtte helsepersonell. 

Utstedelse av sosiale obligasjoner hoppet fra bare 20 milliarder dollar i året før Covid til godt over 200 milliarder dollar årlig siden 2020. Det har også vært en økning av de såkalte "bærekraftsobligasjonene", som pakker miljø- og sosiale prosjekter i en bunt. 

Da sosiale obligasjoner først ble introdusert for et tiår siden, var investeringsavkastningen vanligvis knyttet til suksessen til programmet de finansierte. Verdens første sosiale obligasjon i Storbritannia samlet inn 5 millioner pund for å finansiere et program som bidrar til å redusere antallet gjentatte lovbrudd av fanger. Programmet nådde målet syv år senere, noe som ga en årlig avkastning på 3 %.

Et motsatt eksempel var et lignende program på New Yorks Rikers Island støttet av



Goldman Sachs
.

Fordi tilbakefallsraten ikke falt så mye som forventet, Goldman og Bloomberg Philanthropies, en partner i prosjektet, begge tapte penger.

For å unngå så høy risiko er mange sosiale obligasjoner utstedt de siste årene ikke knyttet til noe spesifikt resultatmål. Akkurat som vanlige obligasjoner, er investorene garantert å få pengene tilbake, pluss faste inntekter, med mindre utstederen blir insolvent. Det kan være noen bonusbetalinger hvis programmet er ekstra vellykket.

"Disse sosiale beregningene er veldig vanskelige å beregne, og markedet er ikke klar for det ennå," sier Candace Partridge, dataansvarlig for sosiale og bærekraftige obligasjoner i Climate Bonds Initiative, en London-basert organisasjon.

Dette betyr ikke at sosiale obligasjoner kan bruke pengene uovervåket. Utstedere gir vanligvis ut et rammeverk som beskriver hvordan de planlegger å bruke inntektene. En gruppe uavhengige «verifikatorer», som Sustainalytics og Moody's, evaluerer deretter om programmet oppfyller deres kriterier for å bli stemplet som et sosialt bånd.

"For oss må effektinvesteringer ha et direkte og målbart resultat knyttet til seg," sier Steve Liberatore, som administrerer Nuveens ESG-fokuserte rentestrategier, "Den direkte kunnskapen om hvor den kapitalen blir brukt har alltid vært kritisk. ” Nuveen har sosiale obligasjoner i mange av sine porteføljer.

Systemet er likevel i stor grad basert på frivillige retningslinjer. Det er for tiden ingen relevant regulering i USA. Den europeiske union utvikler en "sosial taksonomi" som offisielt definerer hvilke økonomiske aktiviteter som bidrar til blokkens sosiale mål, men fremgangen har blitt stoppet i år. 

Det vil være en vanskelig oppgave, siden det ikke finnes noen universell standard for hva som er sosialt bra. 

For eksempel har noen rimelige boligprogrammer som mål å hjelpe lavinntektskjøpere med å finansiere sitt første hus, men kritikere stiller spørsmål ved om det bare er en annen måte å selge boliglån på. "Disse menneskene har allerede en forskuddsbetaling," sier Partridge, "det handler egentlig ikke om fattigdom, i motsetning til prosjekter som setter folk i byboliger, som legitimt ikke har noe hjem."

Ting kan bli enda vanskeligere hvis investorer vurderer miljøpåvirkningen av et prosjekt også. Noen infrastrukturprosjekter, for eksempel, er kanskje ikke klimavennlige eller energieffektive – selv om de er fordelaktige for lokalsamfunnene.

Et annet problem: Selskaper, institusjoner eller til og med land kan ha påstått uredelig oppførsel i noen saker mens de har bidratt positivt til andre. For eksempel har noen motemerker finansiert mange bærekraftige programmer, men blir anklaget for uaktsomhet i forsyningskjedene sine. Dette gjør det vanskelig å trekke en klar linje.

Generelt sett forventes ikke sosiale obligasjoner å gi fortjeneste, da deres økonomiske fordeler vanligvis er langsiktige og vidtrekkende. Det finnes unntak. Ved å investere i mennesker og øke ferdighetene deres, kan programmer som Pursuit's generere forutsigbar kontantstrøm for investoravkastning.

Pursuit utstedte en ny obligasjon i 2020, og samlet inn 12 millioner dollar for å hjelpe 1,000 lavinntektsarbeidere med å bevege seg opp på den sosiale rangstigen. Og investorene, ledet av Sveits-baserte Blue Earth Capital, vil ta 5 % til 15 % kutt fra stipendiatenes lønn – bare hvis de får en ny jobb innen teknologi – i fire år. Det tilsvarer en estimert årlig avkastning på 7 %. 

"Den økonomiske suksessen til stipendiatene er knyttet til suksessen for oss som långiver," sier Amy Wang, Blue Earths leder for privat gjeld, "Denne modellen sikrer at ansvarligheten alltid er der."

I motsetning til filantropisk arbeid som er avhengig av eksterne donasjoner, lar obligasjonsstrukturen slike programmer bli selvopprettholdende og skalerbare, sier Stuart Spodek, en porteføljeforvalter ved



BlackRock

og styremedlem i Pursuit, "Som modellen viser seg, forventer jeg å se mer institusjonell kapital komme til markedet."

Skriv til Evie Liu kl [e-postbeskyttet]

Kilde: https://www.barrons.com/articles/social-esg-bonds-investing-51662048966?siteid=yhoof2&yptr=yahoo