Re: Min mening om den skarpe skilsmissen mellom Next Earths nåværende administrerende direktør, Gabor, og tidligere CMO, Yann

Å ta på seg etablissementer er aldri en lett oppgave. Det er grunnen til at folk flest ikke gidder, bortsett fra en håndfull individer med ressurser og forbindelser til å gå head-to-head med disse multinasjonale selskapene. De som prøver blir truffet av påfølgende SLAPPs (strategiske søksmål mot offentlig deltakelse) stopper ikke før saksøkeren er begravet og frustrert over advokatsalærer. 

Gjennom menneskehetens historie har vi lært å ikke tro på alle motsatte meninger, fordi noen ganger vil folk bare ødelegge en god ting. Uansett hva du synes om varslere, har historien også lært oss å gi alle rett til å fortelle sine historier og la publikum bestemme ut fra den tilgjengelige informasjonen. 

Det har vært for mange tilfeller hvor ett kritisk bevis som kunne ha snudd en hel sak på hodet kom noen år for sent og, i noen tilfeller, etter uopprettelig skade. 

Denne artikkelen er ikke ment å støtte eller angripe noen som er involvert i den nylige debatten mellom Den neste jordens administrerende direktør og grunnlegger, Gabor Retfalvi, og tidligere markedssjef, Yann Hadade. 

I tilfelle du savnet det

En rask oppsummering for kontekst og for å legge grunnlaget for resten av dette stykket – for noen dager siden, Next Earth kunngjorde på sin Twitter-side at det hadde skilt lag med Yann og teamet hans. Publikasjonen fortsatte å si at prosjektet var på vei i en ny retning, og kunngjorde raskt utnevnelsen av en ny salgs- og markedsdirektør – den relativt ukjente Laszlo Gulyas. Den samme publikasjonen fortsatte med Gabors glødende ros for Laszlos legitimasjon. 

Det var imidlertid langt fra et rent eller profesjonelt brudd fordi det ikke tok lang tid før Yann gjorde det bryt stillheten i en Twitter-tråd hvor han detaljert sin egen beretning om hvordan hendelsene forløp. Det var der ting begynte å bli interessant. Yann kom med noen "noen" anklager om dårlig forvaltning av midler, feilplasserte prioriteringer og et profesjonelt forhold som ble dårligere over ulike ideer for å fremme Next Earth-saken. 

Noen få ulike meninger skader aldri noen, siden et mangfold av tanker er hvordan innovative selskaper holder seg i forkant av feltet. Resten av anklagene er imidlertid ganske alvorlige og bør ikke tas lett på. 

Ikke overraskende har Next Earth truet med rettslige skritt mot Yann. Enten det er en overreaksjon, en åpenbar maktdemonstrasjon eller en passende respons er utenfor rammen av dette stykket. Denne artikkelen er ment å gi et tredjepartsperspektiv fra en insider hvis forhold til Next Earth går før Yanns og mange andre. 

Før vi går videre – alt som vil bli delt er forfatterens personlige opplevelse og tolkning av hendelser. Det er ikke ment å dømme eller støtte noen parti. 

Mens den ensomme stemmen i villmarken er et fenomen som har historisk betydning, ender de fleste av disse sakene tragisk. Selv om denne artikkelen kan synes å støtte den ene parten mer enn den andre, er det min erfaring akkurat slik jeg husker den. Jeg antar at jeg er en sucker for underdogen, tross alt. 

Jobber med Gabor og Next Earth

Hver dag mottar Belkin Marketing anrop fra potensielle kunder, og jeg hopper på de fleste av disse samtalene for å diskutere detaljene i en gjensidig fordelaktig ordning. Noen ganger går noen av disse samtalene bra fra introduksjonen, og i noen tilfeller tar det litt lengre tid å bli solgt på ideen. 

Førsteinntrykk 

Første gang jeg snakket med Gabor var sent på våren 2021, og det handlet om Next Earth, og jeg var ikke overbevist. Mitt første inntrykk var at det var en rip-off av Google Earth med en smak av desentralisering, som jeg fortalte ham uten å hakke ord. Mitt rykte som en straight talker gikk foran meg, og jeg tror det er en av mine bedre egenskaper. 

Gabor prøvde også å utgi seg for å være en vellykket forretningsmann. Budsjettet hans (og sannsynligvis tilgjengelige midler) for markedsføring stemte imidlertid ikke med hva noen av hans påståtte status burde ha. 

Alt dette begynte å spille mindre og mindre etter hvert som samtalen fortsatte. Gabor er karismatisk og hadde en visjon om at han kunne selge hvis du kom forbi det uimponerende førsteinntrykket. Ved slutten av samtalen (som varte lenger enn han hadde planlagt), hadde han inspirert meg til å gjøre det beste ut av et begrenset budsjett. 

Og fangsten? En gentlemansavtale om å reinvestere inntektene fra den første runden med markedsføring i fremtidig utvikling og forsinket godtgjørelse for Belkin Marketings innsats for saken. 

Ikke et shabby arrangement, ikke sant? 

Høyder som ikke varer

Dessverre varer ikke gode tider – på denne jorden eller Next Earth. 

Mens jeg ignorerte min umiddelbare tilfredsstillelse-ape og gikk med på å sette ressursene og forbindelsene mine inn i et lidenskapsprosjekt, tok det ikke lang tid å innse feilene i mine måter. 

Vi samlet inn over 8 ganger av det opprinnelige engasjementet fra Gabor, et imponerende trekk som hele Next Earth-teamet innrømmet ved flere anledninger, på telefonsamtaler og tekstmeldinger med meg og teammedlemmene mine. Med den første avkastningen som overgår forventningene, forventer du at ting vil gå videre i henhold til gentleman's agreement, men det gjorde de ikke. 

Next Earth-mannskapet begynte å kaste byråkratisk sjargong mot oss, og frustrerte vår innsats for å kreve det de skyldte oss. Detaljerte rapporter og dataanalyse av våre metoder og resultater ble plutselig en prioritet i stedet for å gå i henhold til tidsplanen. Selv om dette ikke var det verste som kunne skje med oss ​​fordi de faktisk betalte for tiden våre ansatte brukte på å kompilere disse rapportene, føltes det som et kolossalt sløsing med ressurser som var et tegn på feilplasserte prioriteringer i episke proporsjoner. 

For å være ærlig var den delen vanskelig å ta. Vi var erfarne forkjempere som fikk løpe rundt av et team med nesten null blockchain erfaring bare noen måneder tidligere. Vår rolle i deres første utvikling var ubestridelig. Jeg husker til og med en samtale der jeg la vekt på Discord-markedsføring i stedet for den vanlige Telegram-ruten. Det var på den tiden da Discord forberedte seg på å avsette Telegram som kjæresten til Defi plass. 

Tilsynelatende satte ikke Gabor pris på lykken da han fikk meg til å gå med på å jobbe for nesten ingenting på forhånd. De ville raskt ha blåst gjennom hans snåle kapital i feil hender, og prosjektet ville ikke en gang ha kommet i gang. På det notatet vil jeg påta meg delvis ansvar for deres første suksess og null ansvarlighet for det som fulgte.

Feilplasserte prioriteringer

Da vi traff en vegg (et figurativt monument bygget med investorenes midler) med vår innsats for å fremme markedsføringsstrategien vår med Next Earth, så vi Gabor leve livet som en suksessrik kryptoinnovatør. Bare noen få måneder etter at vi ikke kunne betale for tjenestene våre, ble vi nå betalt for å ikke jobbe mens Gabor levde et liv som gjaldt alle – fester og en smak for den mer eksotiske livsstilen. 

Jeg snakket med Gabor om den mindre ideelle situasjonen, og han betalte mer leppetjeneste uten noen reelle intensjoner om å endre den jevne snakken han var. For hver dag som gikk gjorde han det tydeligere at jeg nå var unødvendig. Han hadde nå mer enn en drøm – han hadde kontanter i banken. 

Halmen som brakk kamelens rygg

Å være en straight talker betydde at jeg ikke ville bøye meg bakover for noen. Jeg hadde prinsipper som jeg aldri ville tillate noen å bryte, og Gabor var faretruende nærme på å dytte meg over kanten. 

Det var ingen måte jeg kunne fortsette å støtte Next Earth i god tro når jeg ikke lenger var sikker på prosjektets retning. Oksemarkeder varer ikke evig, og når investorer stoler på deg med pengene sine, er du ansvarlig for å bruke hver krone på en ansvarlig måte. Gabor delte ikke disse verdiene. 

Mens jeg mistet troen på Gabor, ønsket jeg å gjøre bruddet rent og profesjonelt. Vi hadde forskjellige verdier, men jeg ønsket at Next Earth skulle lykkes, selv om jeg var ferdig med å prøve å overbevise Gabor om å la oss holde oss til en fungerende strategi. Det var derfor jeg utslo dette stykket – for å gi Next Earth den beste sjansen til å vokse: 

Foruten mitt rykte som en straight talker, er jeg også en talsmann mot all kryptosvindel – teppetrekk, bakdører i smarte kontrakter, svindel med tokensalg osv. Så det var viktig for meg å komme meg ut og frita meg selv fra ethvert ansvar før ting ble enda mer svindel på Next Earth. 

Omtrent to måneder etter at vi brøt samarbeidet og jeg kuttet all kommunikasjon med Next Earth, besøkte jeg nettsiden deres for å få litt informasjon. Det var da jeg så at de fortsatt hadde Belkin Marketing som markedspartner og meg som rådgiver. Jeg var ikke imponert over det av åpenbare grunner.

For å være rettferdig, i løpet av den perioden, nådde de ut til meg med jevne mellomrom for å få meg tilbake på laget. Så jeg ga dem fortsatt tvilen – kanskje beholdt de håpet om at jeg skulle komme tilbake. Jeg kunne imidlertid leve med beslutningen min om å kutte bånd, noe som betydde at det var en god beslutning.

Etterpåklokskap er alltid 20/20

I ettertid burde jeg ikke ha ignorert de første røde flaggene jeg så, jeg burde ikke ha takket ja til å jobbe for forsinket godtgjørelse, og jeg burde ha kommet med dette stykket enda tidligere. Alt dette virker imidlertid bare tydelig i ettertid. Den nest beste tiden er nå, og her er vi. 

Det ble senere tydelig at Gabor klippet vingene våre av personlige årsaker. Han låste oss ute fra tilgang til neste vekstfase av egoistiske grunner – Gabor ønsket å leve kryptomilliardærens livsstil. Alt dette skjedde selvfølgelig midt i et okseløp for tidene. Så det gjorde ikke noe at han byttet opp og ble involvert i et mer formbart team. Midlene fortsatte å rulle inn til over $2 millioner-grensen. 

Gabor hadde mange muligheter til å knekke meg fordi jeg hadde tro på Next Earths potensiale, og jeg holdt meg tilbake fra å kaste en nøkkel i verkene. Når vi ser tilbake nå, ser det ut til at det meste av den påfølgende veksten skjedde til tross for Gabors beste forsøk på å rote til ting med smaken hans for de finere tingene. 

Jeg håper leserne ser at det finnes en metode for galskapen min. Dette er meg som forteller om min erfaring med å jobbe med Gabor. Noen porsjoner kan se ut som om jeg låner stemmen min til den ensomme stemmen i villmarken, men jeg kan ikke hjelpe hvordan du oppfatter det. Jeg forteller deg bare om min erfaring, akkurat som Yann har krav på sin, og Gabor også. 

Hvorfor nå? Samfunnet fortjener å ha alle bevis for å ta en informert beslutning. Det er tross alt essensen av offentlige regnskaper og desentralisering. Men hvis du spør meg, hvis den ser ut som en and, svømmer som en and og kvakker som en and, så er det sannsynligvis en and.