"Stille ansettelse" er det motsatte av stille å slutte, og arbeidere er rasende over det

Først kom "stille å slutte." Så kom "stille skyting." Nå er den siste stille arbeidsplasstrenden "stille ansettelse."

Så spår Gartner i sin arbeidsplassspådommer for 2023. Forskningsrådgivnings- og konsulentfirmaet sier stille ansettelse vil åpne opp nye dører for å beholde talenter uten at det koster en lang rekrutteringsprosess. Det er en spesielt viktig fordel for ledere blant de vedvarende Stor resignasjon og som gjennomsnittlig arbeidstid krymper sakte.

Slik fungerer det: Et selskap vurderer sin nåværende arbeidsstyrke, hovedsakelig de som gradvis har begynt å ta på seg ansvar utover sin stillingsbeskrivelse (som mange stille sluttere allerede insisterer heftig mot). En omtenksom leder legger så merke til at disse arbeiderne effektivt har begynt å jobbe i den stillingen de ønsket før de fikk jobben – en slags uavhengig oppkvalifisering. Hvis alt går etter planen, vil lederen dele ut en nødvendig forhøyelse eller forfremmelse, og dermed spare arbeideren for jobbsøking, selskapet en ansettelsesrunde, og alle tid.

Strategien er ment å møte et selskaps akutte, umiddelbare behov, Emily Rose McRae, leder for Gartnerforskningsteamet for fremtiden for arbeidslivet, fortalte CNBC. Effektiv stille ansettelse avhenger av innramming. "Hvis du ber en haug med mennesker om å gjøre dette trekket, bør du være i stand til å artikulere: Hva betyr dette for dem?" sa McRae.

Ideelt sett er svaret: karriereutvikling. Men rolige sluttere ser det ikke slik.

Stille ansettelse er det motsatte av stille slutte

Som mange virale arbeidsplasstrender som har blitt populære de siste årene, er stille ansettelse et nytt navn på en gammel taktikk.

Noen selskaper har brukt mye tid og ressurser på å oppgradere ansatte og gi dem nye muligheter for å sette dem i arbeid, Anthony Nyberg, en stipendiat ved The Academy of Management og programdirektør for masterprogrammet for menneskelige ressurser ved University of South Carolina, forteller Fortune. "Ingen av disse konseptene er nye, men å flytte talent internt for å matche [deres nye] talenter til den optimale oppgaven ser ut til å bli mer verdsatt."

Historien fortsetter

Ideelt sett, fortsetter Nyberg, vil stille ansettelser hjelpe organisasjoner og ansatte med å øke effektiviteten og tilfredsheten. Ta i betraktning Google, som bruker en "under-radaren" rekrutteringsstrategi for å identifisere de "lyseste hodene" både i og utenfor selskapet og finne ut hvor de skal plasseres. I kjernen er det en "stille ansettelsesstrategi", Inc.'s Kelly Main rapporterte tilbake i september.

"Ikke overraskende," skriver Main, har stille-ansatte ansatte en tendens til å få flere høyninger og forfremmelser, mens arbeidsgivere, med minimal risiko og potensielt null opplæringskostnader, kan spare tid og penger.

Men selve begrepet har utviklet en negativ konnotasjon, «som om organisasjoner lurer ansatte til å gjøre uønskede jobber», sier Nyberg.

Det er på grunn av dens tilknytning til stille opp, en trend som gikk viralt videre TikTok i august til øyerull-fremkallende prominens, som ganske enkelt beskriver den standhaftige avvisningen av å gjøre noe arbeid strengt utenfor parametrene for ens rolle.

Per definisjon fjerner arbeidere som stille slutter seg fra muligheten for å bli stille ansatt. Tilhengere av sistnevnte vil si at det betyr å bokse seg ut av karriereutvikling eller tusenvis av potensielle dollar i høyninger. Men motstandere sier at det er en annen bedriftstaktikk designet for å dra nytte av arbeidere.

«Jeg sluttet å lese [Inc.-artikkelen] da den sa at [de] promoterer interne ansatte som tar på seg ekstra oppgaver. Da visste jeg at det var absolutt søppel,» en Redditor skrev i en tråd på konseptet. "Ingen blir forfremmet for å gjøre flere jobber. De vil holde deg der, som deres lydige arbeidshest, med minimale høyninger og null støtte til noe går i stykker. Det er ingen belønning for å ta på seg ekstra oppgaver – bortsett fra flere oppgaver.»

Sjefer stille ansettelse når økonomien er tøff

Stille ansettelse – uansett navn – har alltid skjedd i vanskelige økonomiske tider som resesjoner og hyperinflasjonær perioder, forteller Cary Cooper, professor i organisasjonspsykologi ved University of Manchester og medlem av Academy of Management. Fortune.

Det er absolutt tilfelle nå - når bare dager inn i 2023, 80% av amerikanere spår et forferdelig, tumultartet år etter å ha taklet skyhøy inflasjon i 2022 og uopphørlig snakk om en truende resesjon.

"Det har blitt kalt 'omfordeling av ressurser', og folk ble forventet å være smidige og fleksible," sier Cooper. Mellom "destabiliserende økonomiske og geopolitiske omveltninger," vil bedrifter være svært motvillige til å ansette flere folk, i stedet for å holde lønnskostnadene på et minimum.

Redditors sa det mer rett ut. «[Bedrifter] er gale på nedgang i arbeidsproduktiviteten. De skylder på stille å slutte, noe de har funnet på, når vi allerede vet årsaken,» a kommentator skrev i en tråd. «Så mange mennesker tok på seg nye roller andre steder, noe som reduserte arbeidsproduktiviteten. Hvis de vil ha arbeidsproduktiviteten opp, er den beste strategien å redusere avgang ved å beholde de ansatte de har. Dette betyr penger."

Uansett om stille ansettelse er gunstig for arbeidsplassen eller ikke, spår Cooper at det vil holde seg i minst et år eller to.

Denne historien ble opprinnelig omtalt på Fortune.com

Mer fra Fortune:
Air India kritisert for "systemsvikt" etter at uregjerlige mannlige passasjerer som flyr business class urinerte på en kvinne som reiste fra New York
Meghan Markles virkelige synd som den britiske offentligheten ikke kan tilgi – og amerikanerne kan ikke forstå
"Det fungerer bare ikke." Verdens beste restaurant legges ned ettersom eieren kaller den moderne fine dining-modellen "uholdbar"
Bob Iger satte bare foten ned og ba Disney-ansatte komme tilbake til kontoret