NGL og mitú, forenes for å skape et nytt latinamerikansk medie- og underholdningskraftverk

I løpet av årene har vi rapportert at dagens latinamerikanske forbrukere ser mer enn noen gang etter å få kontakt med arven sin, og søker autentiske latinamerikanske kulturhistorier.

Dette skaper en betydelig mulighet der skapere og produsenter samarbeider med merkevarer for å utvikle markedet, og går fra en innholdsstrategi som fortsatt er avhengig av viktige eiendeler fra Mexico og Latin-Amerika til en som prioriterer ideer som er hjemmehørende i den amerikanske latinamerikanske forbrukeren, hovedsakelig som representerer deres livet mellom deres latinamerikanske og anglo-kulturer.

Tilbake i 2008 var vi i alma pionerer i å identifisere denne trenden og kalte denne gruppen Fusionistas, forbrukere som fusjonerer begge kulturer som lever som 100 % latinamerikanere og 100 % amerikanere, uten å føle behovet for å bytte ut noen aspekter av livet deres.

Nylig ble det kunngjort en ny avtale knyttet til latinamerikansk innholdsskaping, som forener to store bransjeaktører, NGL, co-grunnlagt av skuespilleren og aktivisten John Leguizamo og industrilederen David Chitel og mitú, en ledende digital medieutgiver. Jeg pratet med Chitel om denne avtalen; nedenfor er en redigert versjon av denne samtalen.

Isaac Mizrahi – Hvordan skjedde avtalen?

David Chitel – NGL og mitú har vært på parallell vei de siste ti årene. NGL har vokst til den ledende Latinx digitale B2B-enheten, mens mitú har gjort det samme i B2C-området. Våre forretningsmodeller er komplementære, og kombinasjonen og omfanget av de to gjør oss uunnværlige for annonsører som søker en amerikansk Latinx-forbindelse på språk, i kultur og i kontekst. Vårt unike fokus er 100 % amerikansk Latinx og er uten sidestykke i bransjen, gitt alle verktøyene vi tilbyr annonsører for å få meningsfull kontakt med publikummet vårt på tvers av plattformer, språkpreferanser, livsstadier og videre.

Mizrahi – Hvorfor nå?

Chitel – Gitt all fragmenteringen i Latinx-mediet og underholdningsområdet, var det fornuftig for NGL og mitú å slå seg sammen for å skape nye muligheter for fellesskapet og annonsørpartnerne vi betjener. Vi har begge vokst enormt de siste årene, og timingen for våre respektive selskaper og markedet for øvrig var veldig fornuftig. Fellesskapet søker mer innhold som taler til dem, og etterspørselen fra annonsører er på det høyeste. Timingen kunne ikke vært mer perfekt for våre to selskaper å kombinere.

Mizrahi – Hva er muligheten rundt latinsk/latinsk innhold?

Chitel – Det er velkjent at både NGL og mitú er pionerer i New Generation Latinx (NGL)-rommet. Etter å ha laget begrepet "NGL" for 20+ år siden, er ingen bedre posisjonert enn oss til å flytte nålen når det gjelder å lage innhold for spesielt tospråklige, bikulturelle og engelsktalende latinoer. For å sitere min venn og forretningspartner, John Leguizamo – «Amerika er kanskje ikke klar over det ennå, men latinske prototyper blir skapt akkurat nå, og ikke bare av meg. De er disse mambokongene og salsadronningene, aztekiske herrer og inkaprinsesser, hver Hernandez og Fernandez, som dette landet en dag vil forstå og respektere.» Tiden er nå inne for et selskap som NGL å hjelpe til med å drive Latinx-narrativet på tvers av media, markedsføring og underholdning. Med John på teamet vårt og utnytter Mitus produksjonsressurser og publikumsrekkevidde, er NGL eksepsjonelt godt posisjonert til å gjøre nettopp det.

Mizrahi – Hva er innholdsgapet?

Chitel – Man kan hevde at det ikke er mangel på flott spanskspråklig innhold tilgjengelig her i USA og over hele verden. Gapet som eksisterer i USA er spesifikt for Latinx-innhold som er i kultur. Med "in-kultur" sikter jeg til innhold med Latinx-tema og/eller innhold som hovedsakelig har en rollebesetning fra Latinx. Bak kameraet er det også et stort gap som skal fylles i forfatterrommene og i områdene til showrunners og utøvende maktposisjoner med evnen til å endre Latinx-narrativet på tvers av media og underholdning.

Mizrahi – Hva vil den nye organisasjonen gjøre for å endre det?

Chitel – NGL, og mitú spesialiserer seg på å lage innhold som taler direkte til det amerikanske Latinx-publikummet. Enten det er merkevareinnhold, dokumentarer, TV-spesialiteter, IRL og virtuelle arrangementer og mer, det ligger i vårt DNA å kaste et positivt lys over Latinx-samfunnet på tvers av alt vi gjør. Størrelsen, omfanget og ressursene til vårt kombinerte selskap har vokst eksponentielt på grunn av denne fusjonen. Spesielt har vi et 14,000 XNUMX sf-anlegg i East Los Angeles som allerede i dag er et levende studio som produserer innhold for de mange plattformene vi distribuerer gjennom. Vi har til hensikt å doble ned på studiovirksomheten vår for å gi flere muligheter for latinoer foran og bak kameraet og for annonsører til å få organisk kontakt med publikummet vårt. Det beste er enda ikke kommet.

Initiativer som denne avtalen vil ytterligere styrke markedet med høykvalitets, autentisk innhold som vil gi gjenklang hos den latinamerikanske forbrukeren. Jeg spår flere avtaler i månedene og årene som kommer, noe som skaper en latinamerikansk innholdsboom. Markedsførere bør følge denne prosessen nøye, og ideelt sett bør de ha sin egen latinamerikanske innholdsstrategi for å utfylle deres annonseringsinnsats.