Netflix-Ubisoft, Disney-Nintendo And The Mega Media Fusjoner vi ikke trenger

Konsolidering skjer over hele videospillindustrien, med massive utgivere som sluker mindre på nesten månedlig basis, og det kan ofte føles som om vi er på vei mot en fremtid der hvert videospill publiseres av Microsoft, Sony, Nintendo eller Embracer Group.

Men en ny prognose sier at konsolideringen kan begynne å ta en annen form. Bloombergs mener Lucas Shaw at de neste store fusjonene blir mellom TV-tjenester/studioer og spillselskaper. Som i, vil de begynne å kjøpe hverandre for å tilby større synergi.

Her er hva Shaw sier om den potensielt sammenslåtte fremtiden for underholdning:

«Et spillselskap vil kjøpe et TV-selskap eller et TV-selskap vil kjøpe et spillselskap. Alle store teknologi- og medieselskaper prøver å selge pakketjenester. Apple selger en. Amazon selger en. Disney prøver å selge en. Microsoft selger på en måte en. Musikk- og videostrømming fungerer som hovedkomponenter i disse pakkene. Men bortsett fra Microsoft er det ingen som virkelig har knekt spillkomponenten.

Underholdningsselskaper eksperimenterer allerede med interaktiv historiefortelling og bestiller TV-serier og filmer basert på videospill.

Det virker uunngåelig at disse to verdenene kommer nærmere hverandre. Hvis Netflix eller Disney kan tilby populære spill som en del av tjenestepakken deres, kan de heve prisene og redusere churn. Det samme gjelder Amazon og Apple, som så langt har slitt med spilling. Et spillselskap kan kjøpe et TV-selskap for å utnytte deres IP og tilby programmeringen deres innenfor deres spillunivers.»

Problemet med dette er at det både misforstår markedet, og ikke ser ut til å fullstendig registrere nåværende statusen til enkelte markedsaktører.

Et problem er at det er en grense for hva et TV- eller underholdningsselskap kan gjøre hvis de kjøpte en videospillutgiver. Hvis ideen her er å selge "medfølgende tjenester", som i Disney Plus-abonnementet ditt gir deg en haug med EA-spill, mangler vi kjernekomponenten her at det ikke er slik at du bare kaster opp en haug med spillbrikker på Disney Plus. Noe slikt må være helt skybasert, teknologi som ja, eksisterer, men som er langt fra bevist, og som for øyeblikket representerer en liten del av bransjen. Bare Microsoft har virkelig investert så mye i skyrommet, og det er fortsatt sterkt avhengig av at Game Pass-titler lastes ned direkte til PC-er eller Xbox-ene den lager. Google Stadia har nettopp foldet seg fullstendig etter år med forsøk på å bryte seg inn på markedet og gjøre spillstrømming mainstream.

Alternativet er at du må snakke om en helt annen type videospill, som det Netflix begynner å gjøre med sine egne originale spill som for det meste er ment å spilles på iPads eller telefoner i appen. Disse kan være "verdiskapende", men de er ikke trippel A-titler på noen måte.

Vi har også allerede vært på denne veien. Disney, for eksempel, pleide å publisere mange videospill til de stort sett fjernet seg fra det markedet, og begynte å lisensiere IP-ene sine i stedet. Det er derfor vi har Star Wars- og Marvel-spill fra et dusin forskjellige selskaper, der Disney til syvende og sist får betalt, men ikke bærer ansvaret for å utvikle og gi ut spillene selv. Så du kan ikke bare si "Disney bør kjøpe en spillutgiver og legge alle Star Wars- og Marvel-spillene på Disney Plus i en pakke." Det fungerer ikke sånn i det hele tatt.

Omvendt overser et spillselskap som kjøper et TV-selskap en av de største aktørene i bransjen akkurat nå, Sony, som er markedsleder for videospill med PlayStation, og er også et massivt TV- og filmstudio. Det som blir foreslått her er noe Sony allerede har gjort, laget filmer som Uncharted som er billettsuksesser, og lisensiert ut andre titler som The Last of Us for det som uten tvil kommer til å bli en megahit HBO-serie. I dette eksemplet har ikke Sony sin egen "Sony Plus"-strømmetjeneste, men de har klart seg fint med sin nåværende strategi.

Nintendo begynner å spille mer i multimedia, men igjen, det er ingen grunn for Nintendo å selge seg selv til en mediegigant eller prøve å slå seg sammen med en. De har lisensiert ut Mario til Universal, og den animerte funksjonen kommer til å gi alle massevis av penger. Ingen sammenslåing nødvendig.

Det høres kanskje bra ut i teorien at du kan samle en haug med TV-programmer og videospill i ett abonnement, men i praksis er det for mange forbehold å telle. Den grunnleggende teknologien eksisterer egentlig ikke for at det skal fungere sammenhengende, gitt hvor skyavhengig det ville være, gitt at spillstrømming og videostrømming ikke er det samme. Omvendt ser jeg liten grunn til at spillgiganter skal begynne å kjøpe ut mediemerker når de rett og slett kan fortsette å lisensiere karakterene sine til å bli omgjort til IP. Hvis du allerede finnes i begge verdener, som Sony, det er flott, men de er unntaket, ikke regelen her.

Det mer sannsynlige scenariet er at teknologigiganter kjøper opp både medieselskaper og spillselskaper. Vi ser allerede dette til en viss grad med Amazon, men jeg ville ikke lagt det forbi Apple eller Meta som gjør et megakjøp i noen av kategoriene. Jeg tror alt blir konsolidert til en viss grad, bare ikke egentlig på den måten som er foreslått her.

Følg meg på Twitter, YouTube, Facebook og Instagram. Abonner på mitt gratis ukentlige innholdsoppslag, Gud ruller.

Plukk opp mine sci-fi-romaner Herokiller-serien og The Earthborn Trilogy.

Kilde: https://www.forbes.com/sites/paultassi/2022/10/24/netflix-ubisoft-disney-nintendo-and-the-nightmare-media-mergers-we-dont-need/