Microsoft foretar ytterligere kutt fokusert på forbruker-FoU-gruppen

Etter trekke åpne roller på tvers av Office- og Windows-divisjonene og gi slipp av en del av dens 180,000 XNUMX ansatte i juli, foretok Microsoft ytterligere kutt denne uken. Denne permitteringsrunden var konsentrert i gruppen Modern Life Experiences (MLX), en av gruppene som er ansvarlige for kundefokusert prosjekt-FoU i selskapet. I følge innlegg på LinkedIn, påvirket de nylige permitteringene også innleide rekrutterere på flere steder, inkludert Chicago.

Det er uklart hvor mange ansatte som ble sluppet. Da en Microsoft-talsperson ble nådd for kommentar, nektet han å gi detaljer, men benektet ikke at oppsigelsene hadde skjedd.

Spredt over byer, inkludert Vancouver og San Francisco, kom Microsofts MLX-gruppe gjennom selskapets 2015 oppkjøp av Mobile Data Labs, selskapet bak MileIQ, som på den tiden var en av de mest populære appene for kjørelengdesporing for å få fradrag og refusjoner. Etter å ha brukt flere år på å finjustere MileIQ under Microsoft, utvidet teamet sitt fokus ved å samarbeide med Microsofts Family Safety-gruppe for å bygge den første versjonen av Familiesikkerhet-apper for iOS og Android.

En lederstokking i februar 2020 satte Eran Megiddo, CVP for Windows Product and Education, i spissen for både MLX og Microsofts Education-gruppe. Tidligere CTO for Mobile Data Labs Max Wheeler, som begynte i Microsoft etter oppkjøpet, forble - og er fortsatt - en ingeniørdirektør.

I juni 2020 ble MLX-gruppen lansert Penger i Excel, en mal som lar Excel-brukere automatisk koble bank-, kredittkort-, investerings- og lånekontoer til Excel for å motta personlig innsikt. (Penger i Excel er planlagt nedlagt 30. juni 2023, ifølge til en støtteartikkel.) Teamet var også ansvarlig for å inkubere "innovative nye kundeopplevelser" for familier på tvers av Windows, Xbox, mobil og nettet, ifølge en relevant jobb innlegg.

På et tidspunkt var MLX en del av en bredere innsats innen Microsoft for å vinne tilbake forbrukere ved å fokusere på "prosumer"-produkter og -tjenester, inkludert familieorienterte tjenester. I rask rekkefølge introduserte Microsoft en "Kids Mode” for Edge og forbrukersentrert Teams-funksjonalitet, samt personlige abonnementer for Microsoft 365. En tverrfunksjonell gruppe, Modern Life Planning, ble belastet med å jobbe med priser, strategi, partnerskap og oppkjøp for å utvide forbrukervirksomheten ytterligere.

Hvorvidt MLX-gruppens permitteringer signaliserer et skifte i strategi er et åpent spørsmål. Men det som er klart er at Microsoft ikke leverte opp til forventningene i det siste regnskapskvartalet, og møtte den doble motvinden med fallende etterspørsel fra forbrukere og nedgang i PC-produksjonen.

"Når vi klarer oss gjennom denne perioden, vil vi fortsette å investere i fremtidig vekst samtidig som vi opprettholder intenst fokus på operasjonell dyktighet og gjennomføringsdisiplin," sa Microsofts finansdirektør Amy Hood under selskapets resultat for fjerde kvartal 4 i juli.

Kilde: https://finance.yahoo.com/news/microsoft-makes-further-cuts-focused-214654122.html