Psykisk helse, funksjonshemmede økonomien og fremtidens arbeid

Hvis vi har lært noe de siste to og et halvt årene, er det det faktum at Covid har akselerert de kulturelle endringene som påvirker fremtidens arbeid. Ord som sårbarhet, vennlighet, empati og psykologisk trygghet er i ferd med å bli vanlig i det daglige forretningsspråket. I denne overgangstiden innser ansatte at organisasjonsansvar går langt utover bare en fast lønnsslipp, men snarere ønsket om at bedrifter skal hjelpe til med å støtte mentale helseinitiativer som fremmer vekst og fremhever ansattes velvære som sentralt i kjerneveksten til enhver organisasjon.

Når man diskuterer den fremvoksende funksjonshemmingsøkonomien, er et av de mest komplekse og mangefasetterte områdene sentrert rundt ikke-tilsynelatende funksjonshemminger som omfatter området mental helse og velvære. Ettersom vi har sett Covid skape kaos over en global arbeidsstyrke som bare prøver å holde seg flytende, er vi også vitne til en endring i hele bedriftens økosystem som reagerer på denne krisen på mange måter. For det første har diskusjonen om mental helse som en gang ble ansett som tabu i bedriftskulturens haller nå dukket opp som en viktig komponent for å utvikle en blomstrende virksomhet. For det andre begynner bedrifter å utforske dypere å ha utpekt personell som understreker betydningen av mental helse og velvære på linje med enhver annen forretningsstrategi i hele bedriften. Selskaper som Vayner Media hvor Claude Silver fungerer som Chief Heart Officer er en organisasjon som er i forkant og identifiserer at kraften til myke ferdigheter ikke bare er viktig for den interne dynamikken i selskapet, men setter trendene for fremtiden av forretningsteknikker som er grunnleggende for den digitale økonomien i de 21^st Århundre.

En viktig målestokk innenfor områdene mental helse og velvære som beskriver den stigende behovstrenden kan sees i appmarkedet. Data tyder på at markedet for apper for mental helse vil nå 17.5 milliarder dollar innen 2030, noe som indikerer at behovet for psykisk helsetjenester i alle former er i ferd med å bli en viktig del av dagliglivet. Ettersom fremtidens arbeid fortsetter å utvikle seg og de ansattes behov endres i sanntid, må bekymringer om mental helse bakes inn i ligningen. Seniorledelsen må revurdere en bedrifts posisjon i forhold til hvordan de ser på forholdet til arbeidsstokken. Å ramme mental helse som en nøkkeldriver for forretningssuksess endrer hele tenoren i bedriftslivet, ikke bare fra et ledelsesperspektiv, men løfter verdien av omsorg som en viktig brikke i puslespillet til en mer omfattende menneskelig strategi.

Mens arbeidsverdenen er i stadig endring, er det viktig å se nærmere på nomenklaturen rundt mental helse og koble prikkene til hvorfor dette er så viktig for seniorledelse. Når bedrifter begynner sin retur-til-arbeid-politikk, har de blitt møtt med reell friksjon, blant dem er de grunnleggende spørsmålene, hva er arbeidsfleksibilitet, og hvilken type arbeidskultur er riktig både individuelt og kollektivt som organisasjon? Dette er utfordrende spørsmål, men det er viktig å komme med noen tanker som vil hjelpe seniorledelsen gjennom denne turbulente tiden. For det første må språket for mental helse bli standardisert i hver kommunikasjon på tvers av virksomheten. Å bygge et nærende miljø vil bære enorm valuta og går langt for å tjene tillit og til slutt et nivå av psykologisk sikkerhet som for mange ansatte er en grunnleggende pilar for dette nye arbeidsmiljøet. For det andre må ledelse omfavne omsorg som en sentral leietaker for økonomisk vekst. Å anerkjenne ansattes mentale helse og velvære som en kilde til motivasjon, faglig utvikling, og til slutt bedriftens buy-in, er veien mot tillit. Det er dette elementet av tillit som tjener som retningen mot å redefinere fremtiden for arbeid slik vi kjenner den.

For å markere måneden for mental helsebevissthet er det viktig å fremheve den fremvoksende funksjonshemmingsøkonomien som en kanal for å avsløre noen av nøkkeltrendene innenfor dette undergruppemarkedet, men også forsterke den kritiske betydningen av hvordan det kan definere bedriftskulturen i den digitale tidsalderen. I kommende Tankesett er viktig kolonner vil vi grave dypere inn i dette nye formålet med mental helse og diskutere mer detaljerte løsninger på hvordan vi kan møte utfordringene i dette nye arbeidsmiljøet for å finne en større følelse av balanse.