LinkedIns administrerende direktør Ryan Roslansky har utstedt et advarselsord til arbeidsgivere som sliter med en intensiverende kamp om talenter: "Motiver og inspirer Gen Z, eller risiker å bli etterlatt."
Den profesjonelle sosiale nettverkssjefen henvendte seg til en mengde reklame- og markedsføringsfolk i en fullsatt konferansesal i Cannes, Frankrike, hvor han diskuterte hva LinkedIn-data avslørte om et skiftende generasjonsskifte. holdning til arbeidsplassen.
Mens verden sakte kjempet tilbake fra COVID-19-pandemien, avslørte Roslansky hvordan slutten av 2021 førte til en bølge av profesjonelle hopper skip til nye arbeidsgivere etter en periode med stor usikkerhet.
"Dette er det vi omtaler som den store omstillingen," sa Roslansky.
«Folk bytter jobb i et høyere tempo enn noen gang før, da de ikke bare finner ut hvordan og hvor de jobber, men også hvorfor de jobber.
"Det som er fascinerende å se på er det faktum at den store omstillingen har utspilt seg annerledes blant generasjoner," bemerket han.
Bølgen i jobbhopping ble hovedsakelig drevet av Gen Z og millennials, som beveget seg i rekordfart i det som representerte et enestående skifte i reklamebransjen.
"Babyboomere, de som ble født mellom 1946 og 1964, var de mest lojale mot rollene sine, i god tid før COVID og rett gjennom pandemien og bedring," fortsatte Roslansky.
«Gen Xers [1965–1980] fulgte stort sett en identisk vei frem til post-COVID, hvor deres tendens til å bevege seg økte litt.
"Millennials [1981–1996] følger et lignende mønster, men da ting begynte å lette våren 2021, beveget de seg i rekordfart - overganger tippet forbi 100% år-over-år-merket.
"Men dette er alt i motsetning til det vi ser med Gen Z [1997–2012], som ikke bare var de største bevegelsene under og etter pandemien, men også var de mest aktive bevegelsene selv før pandemien slo til.
«Denne generasjonen mener det ikke bare er greit å bevege seg ofte, men det er også forventet, og potensielt ha en sideopptreden eller to underveis.
"Å motivere og inspirere denne generasjonen kommer til å være avgjørende for fremtiden til annonseindustrien," sa han.
Mens Roslanskys funn spesifikt refererer til reklamebransjen, fungerer det som en advarsel til alle sektorer om at det ikke er like enkelt å beholde Gen Z-talent som det en gang var med tidligere generasjoner.
Bedrifter innen produksjon, boligbygging, turisme og utallige andre næringer klager over "talentkrise"," "Stor resignasjon," og en "nasjonal mangel på arbeidskraft».
Siden mai 2021 har amerikanske arbeidsgivere konsekvent rapportert flere ledige stillinger enn det totale antallet arbeidsledige amerikanere, og gapet har økt nesten hver måned.
De siste dataene viser en ubalanse uten sidestykke: Selv om hver arbeidsledig person i landet fikk jobb i dag, ville arbeidsgivere fortsatt ha 5.4 millioner ubesatte roller.
Denne historien ble opprinnelig omtalt på Fortune.com
Kilde: https://finance.yahoo.com/news/linkedin-ceo-reveals-generational-data-123717122.html