Det kombinerte selskapet vil gi Kroger butikker i 48 stater og skape en supermarkedskjede som vil konkurrere med ikke-dagligvareselskaper som Walmart og Amazon som har presset industrien de siste årene.
Til sammen har Kroger og Albertsons 710,000 5,000 ansatte med nesten 60 butikker, rundt 50 distribusjonssentre og 4,000 produksjonsanlegg. De driver også omtrent 2,000 apotek og XNUMX drivstoffsentre.
I et trekk designet for å tilfredsstille regulatorer, forbereder Albertsons å etablere et datterselskap før fusjonens fullføring. Datterselskapet ville operere som et frittstående offentlig selskap og ville drive mer enn 100 butikker.
"Et argument kan fremsettes for at et sterkere kombinert selskap muligens kan bidra til å redusere matinflasjonen ettersom det ville ha mer forhandlingsmakt til å presse tilbake mot matprodusentenes foreslåtte prisøkninger," sa Krisztina Katai, aksjeanalytiker i Deutsche Bank. – Det vil også bety større konkurranse for matvareprodusentene. Dette kommer på et tidspunkt da forbrukere i økende grad ser etter verdi og handler inn i private merkevarer for å redusere belastningen av høyere matvarepriser.»
Kroger styreformann og administrerende direktør Rodney McMullen vil forbli i begge lederstillinger forutsatt at fusjonen er fullført.
Bildekilde: TheStreet
Target, Walmart Gjør lagersitroner til lemonade Under pandemien brukte amerikanerne pengene sine på ting til hjemmene deres. Derfor var det et bannerår for puslespill, så vel som TV-apparater, apparater, møbler og viss elektronikk. Ingen forhandler visste nøyaktig når denne trenden ville ende, noe som gjorde at Walmart og Target ble sittende i varehus fulle av store varer med store billetter som ikke var det kundene ønsket å kjøpe.
Begge selskapene kunne ha hatt den varebeholdningen og håpet å selge den i feriesesongen til anstendige, om ikke premiumpriser. I stedet begge deler Target og Walmart tok den tøffe beslutningen om å selge ut overflødig varelager til store rabatter. Wall Street likte ikke den avgjørelsen, men det var et grep som styrket begge selskapenes bånd med kundene sine, samtidig som de tillot dem å hente inn varene som vil selge godt i høytiden.
Det er egentlig det Amazon gjør hvert år med sitt Prime Day-arrangement (begivenheter i år). Det rydder ut i lageret, selger varer som ikke beveget seg raskt nok, og åpner opp plass til varene det forventer å bli etterspurt fremover. Bare de største, mest suksessrike forhandlerne kan foreta den typen samtaler, men ved å gjøre det tok Walmart og Target en margin som satte dem opp for suksess i høytiden.
Fem store forhandlere går konkurs i 2022 Detaljhandelen har møtt en del motvind i 2022 med økende inflasjon og bekymringer for at en lavkonjunktur tar tak. Inflasjonsraten var 7.7 % for de 12 månedene som endte 31. oktober 2022. Til tross for de høyeste inflasjonsratene landet har sett på rundt 40 år og flere teknologifirmaer som har sagt opp tusenvis av arbeidere de siste ukene, har USA arbeidsledighet rate har vært stabil. Renten var uendret i november fra oktober på 3.7 % etter å ha registrert 3.5 % i september, opplyser det amerikanske arbeidsdepartementet. Bureau of Labor Statistics rapportert.
Disse økonomiske bekymringene har imidlertid ikke ført til en bølge av detaljhandelskonkurser som ligner på det industrien opplevde ved starten av covid-pandemien med rundt 30 store detaljhandelskonkurser inngitt i 2020, ifølge Retail Dive, eller finanskrisen da rundt 441 Forhandlere begjærte seg konkurs i 2008, rapporterte S&P Global.
Få detaljhandelsselskaper har begjært seg konkurs med rundt fem bemerkelsesverdige forhandlere som har anmeldt så langt i 2022. Første halvår hadde det laveste antallet kapittel 11-innleveringer på 12 år, rapporterte BDO USA. Det største navnet som ble sendt inn var kosmetikkselskapet Revlon, som sendte inn Kapittel 11-reorganisering 16. juni. Sportsvareforhandleren Olympia Sports Acquisition, som drev rundt 150 butikker på en gang i nordøst, søkte om Kapittel 11-likvidasjon 11. september med planer om å legge ned de resterende 35 butikkene.
Dataforhandleren Simply Inc., som drev 42 Simply Mac-butikker i 18 stater, søkte kapittel 11 14. juni, boliginnredningsforhandleren Cherry Man Industries begjærte seg konkurs 18. mars, og BH Cosmetics Holdings sendte inn kapittel 11 18. januar.
Oppkjøring: Fra pandemisk nødvendighet til nødvendig service Da pandemien slo seg inn som en sterk realitet tidlig i 2020, forsøkte forhandlere å tilpasse seg et landskap der folk var redde for å gå inn i butikker av frykt for å bli smittet av viruset. Men disse virksomhetene trengte også at kundene deres skulle trives, så de måtte rykke for å finne en måte å fortsette å få inn penger på.
Mens mange store forhandlere omfavnet drive-up for å holde virksomhetene sine i live i denne skremmende tiden, skapte tilgjengeligheten av tjenesten raskt erkjennelsen av at folk ikke bare kunne holde seg tryggere på denne måten, men også kutte ned på stress og tid brukt av ganske enkelt bestille på nett og få dagligvarer eller husholdningsartikler levert til bilen.
Target så en mulighet i tjenesten og besluttet å utvide den i 2022 , dedikerer en hel rad på parkeringsplassen sin for å kjøre opp og tilbyr også returer og Starbucks-bestillinger direkte til bilen.
Mens fortaustjenester fortsatt tilbys overalt fra Walmart til Kroger, omfavnet Target det på en måte som få andre forhandlere gjorde, og låste tjenesten inn som en permanent inventar. Dette har hevet standarden for resten av bransjen – noe som betyr at det er sannsynlig at vi vil se andre forhandlere som tilbyr oppkjøring som legger til flere funksjoner til tjenesten i 2023.