Det virker som om det hver dag er en ny termin for å være i et arbeidsmiljø som bare ikke fungerer. I fjor sommer, 24 år gamle ingeniør Zaid Khan utilsiktet sette i gang en brannstorm med en kort TikTok-video om hvordan han «sluttet med ideen om å gå utover» på jobben.
Dermed ble begrepet "stille slutte" født og utløste både en kulturelt fenomen som motiverte mange arbeidere til å revurdere sin tilnærming til balanse mellom arbeid og privatliv gjorde noen sinte ledere dedikert til «lean in» og «hustle»-kulturen fra en tidligere tid.
Et annet yrende begrep å bli født som en motvekt til "stille slutte" er "stille ansettelse." I begynnelsen av 2023 rapporterte noen HR-fagfolk en oppgang arbeidsgivere som ønsker å tilegne seg nye ferdigheter eller utvide arbeidet de gjør uten å ansette en heltidsansatt – enten ved å stole for mye på frilansere eller spre nytt arbeid blant eksisterende ansatte.
Det nye kontorordet er resenteeism Mens fenomenet kostnadskutt ved å utsette nyansettelser neppe er nytt, har buzzwords som disse en tendens til å ta av fordi de treffer en nerve blant folk som føler en bestemt måte om jobben sin. Siste termin å være gjør rundene er "resenteeism" - å bli i en jobb som ikke fungerer, men ikke gjøre noe for å endre den.
Oppfunnet av det britiske programvareselskapet RotaCloud, er "resenteeism" fortsatt veldig nytt, men har allerede fått tak i noen hjørner av internett. Noen bruker det for å beskrive tilstanden til sakte å bli mer og mer frustrert over arbeidsordningen sin, mens andre kaster det rundt mer bredt for å bety uadressert arbeidsrelatert irritasjon.
"Resenteeism: når du er på kontoret fordi du har blitt fortalt å være på kontoret, til tross for at du vet at du ville få mer arbeid gjort hvis du jobbet hjemmefra," en tidligere Microsoft (MSFT ) - Få gratis rapport arbeider ved navn Alun Jones skrev videre Twitter i september.
Shutterstock
Her er hvordan både arbeidsgivere og ansatte kan unngå resenteeism Resenteeism er også et ordspill avledet fra det eldre begrepet "presenteeism" - på sitt topp i popularitet i de tidlige aughtene refererer begrepet til ansatte som møter opp på jobb mens de ikke har det bra for ikke å miste en sykedag eller etterlate inntrykk av at de er uengasjerte, men faktisk ikke er i stand til å jobbe fullt ut.
Den røde tråden mellom alle disse begrepene er en generell tilstand av ansatte som føler seg utbrent i jobbordningen – en rapport gjort i november fant at utbrenthet ble rapportert av 59 % av amerikanske arbeidere.
Mens resenteeisme kan kritiseres som "å være ulykkelig og ikke gjøre noe for å fikse det", er utbrenthet generelt en hovedårsak til at noen arbeidsgivere mister arbeidere og sliter med å fylle ledige stillinger i en tid da mange bransjer er fortsatt å forholde seg til mangel på arbeidskraft.
Ifølge ekspertene som inneholdt begrepet, vil arbeidsgivere som gjenkjenner når arbeidsgivere er overarbeidet og tar skritt for å lytte til deres behov, kunne unngå mye av det og holde produktiviteten oppe i lang tid. De som ikke gjør det, vil hele tiden trekke på skuldrene for hvorfor de mister ansatte og disse nye vilkårene dukker stadig opp.
"Ansatte som føler seg undervurdert, undervurdert og bekymret for fremtiden sin, kommer aldri til å være lykkelige i jobben sin, og økningen i mistanke, selv om de bekymrer seg, er ikke uventet," RotaClouds leder for mennesker Pam Hinds fortalte Glamour Magazine.
Kilde: https://www.thestreet.com/economy/what-is-resenteeism?puc=yahoo&cm_ven=YAHOO&yptr=yahoo