Jeg snakket med 70 foreldre som oppdratt svært vellykkede voksne – her er 4 vanskelige ting de gjorde annerledes

Hva er en forelders rolle i oppdra smart, selvsikker og vellykket barn? Hva som betyr noe? Hva gjør ikke det? Selv om jeg er mor til to glade og drevne gründersønner, er dette spørsmål jeg aldri tenkte å stille.

Når jeg ser tilbake, ville jeg elsket å ha lest historier om hvordan gründere hadde vokst opp – ikke bare Bill Gates og Steve Jobs, men folk som vi faktisk kunne identifisere oss med.

Entreprenører, etter mitt syn, er ikke bare grunnleggere av profittbedrifter. De er spenstige, hardtarbeidende mennesker som starter noe, som kommer med ideer og bringer dem ut i livet, som gjør lidenskap til prosjekter. 

Mens jeg undersøkte og skrev boken min, «Å oppdra en entreprenør» Jeg intervjuet 70 foreldre som oppdratt svært vellykkede voksne. Her er deres fire harde foreldreregler som skiller dem fra de fleste andre:

Susan og Anne Wojcicki er to utrolig dyktige søstre. Susan, Googles første markedssjef, ble administrerende direktør i 2014. Anne var med på å grunnlegge 23andMe, et genomikk- og bioteknologiselskap.

Da jeg snakket med moren deres Esther, var det tydelig at jentene hennes vokste opp med å vite at hun stolte på at de oppførte seg ansvarlig.

Jentene fikk den friheten som noen foreldre, spesielt i dag, ville svikte seg mot. "JEG ga barna mine muligheten til å være veldig selvstendige tidlig,» fortalte Esther meg. "Jeg fikk tre barn på fire år, og ingen hjelp, så jeg satte dem i arbeid av nødvendighet."

Barna hennes elsket den følelsen av frihet. "Jeg tror det ga dem mye selvtillit," sa hun. "Jeg ville satt min fem år gamle datter på et fly [alene] - med et navneskilt rundt halsen - for å besøke bestemoren hennes i LA"

Selv om du er redd for å gi barna dine den slags frihet Esther ga døtrene sine, sa hun «du kan fortsatt gi dem ting å gjøre rundt i huset for å bidra til familien, som gjøremål for å gjøre dem ansvarlige og utvikle selvtilliten deres ."

Barn hvis foreldre viser dem hvordan det føles å hjelpe andre som sliter, enten det er over hele verden eller over kjøkkenbordet, får et forsprang med å utvikle et medfølende syn.

Scott Harrison er grunnleggeren av veldedighet: vann, en ideell organisasjon som restaurerer og vedlikeholder brønner for å gi folk bærekraftig tilgang til rent vann. På bare 15 år har veldedighet: vann finansiert 60,000 29 prosjekter i 12 utviklingsland, brakt rent vann til XNUMX millioner mennesker og samlet inn nesten en halv milliard dollar til saken.

Før Scotts mor Joan gikk bort, fortalte hun meg at hun krediterer suksessen hans til foreldregrunnlaget hun satte tidlig, bygget på åndelig fellesskap, disiplinert og hardt arbeid.

Da han gikk på barne- og ungdomsskolen, hjalp hun ham med å sortere i klærne, bøkene og lekene hans, og de ga noen bort til barn som kunne bruke dem.

Tidlig bevissthet om andres problemer kan også oppmuntre barn til å begynne å stille gründerspørsmål: "Må ting virkelig være slik?" "Hvordan kan jeg gjøre dem bedre?"

Nia Batts var med å grunnlegge Detroit Blows, en inkluderende, giftfri hår- og skjønnhetstjeneste. Jeg møtte Nia for rundt 10 år siden da hun jobbet i Viacom.

Da jeg spurte henne hvordan hun samlet mot til å forlate den trygge jobben sin og starte noe fra bunnen av, sa hun at det var fordi hun lærte fordelene ved å mislykkes tidlig og ofte da hun var ung.

«Moren min var en rettssaksadvokat. Mesteparten av tiden vant hun, noen ganger tapte hun, sa Nia. «Jeg husker at faren min ofte spurte meg: 'Hva mislyktes du med i dag?' Han spurte meg da jeg var ung og han kjørte meg til eller fra skolen; spurte han meg da jeg gikk på college; og han spurte meg oftere når jeg begynte å jobbe.»

Jeg har sett så mange foreldre forsøke å redde barna sine fra å mislykkes. Men foreldrene til Nia ville sørge for at de skapte et miljø der det var greit å mislykkes. «Jeg tror de var spente på å se prosessen utvikle seg mens jeg vokste opp og lærte den leksen. Min far lærte meg at i sårene dine ligger gavene dine, og i dine feil ligger mulighetene dine,» sa hun. 

Barn trenger tid til å finne veiene sine. Mange opplever perioder hvor det er uklart hvor de skal. I denne situasjonen kan noen foreldre se barna sine som fortapt. Men foreldre til barn som vokser opp til å bli gründere er mer sannsynlig å se barna sine som utforskende.

Her er den tøffe delen for mange foreldre: Hvis du vil oppdra en gründer, må du lede ved å følge med, uavhengig av hvor barnet ditt vil dra.

Kenneth Ginsburg, Forfatter av "Bygge motstandskraft hos barn og tenåringer," gir dette rådet: «Å komme ut av veien er en utfordring. Vi ønsker å hjelpe, fikse og veilede barn. Men vi må minne oss selv på at når vi lar dem finne ut av ting selv, kommuniserer vi dette: 'Jeg synes du er kompetent og klok.'

Med andre ord, se hva barna dine vil ha, hva deres lidenskap er, hva de er gode på og hva som gjør dem glade. La gaven deres åpenbare seg. Så støtt det. Fortell dem hvor stolt du er av dem for å lykkes på deres valgte vei. Og så fortell dem igjen og igjen, til du er sikker på at de tror det. 

De ender kanskje ikke opp med en karriere du hadde i tankene, men hvis de er i stand til å forfølge lidenskapen sin, vil de være glade og oppfylte. Og er det ikke det alle foreldre ønsker for barna sine?

Margot Machol Bisnow er forfatter, mamma og foreldreekspert. Hun tilbrakte 20 år i regjeringen, inkludert som FTC-kommissær og stabssjef for presidentens råd for økonomiske rådgivere, og er forfatteren av "Oppdra en entreprenør: Hvordan hjelpe barna dine med å oppnå drømmen deres." Følg henne på Instagram @margotbisnow.

Ikke gå glipp av: