Hvordan dollarene dine kan støtte veteraner

Veterandagen er over oss igjen. I et år preget av geopolitisk ustabilitet er det desto viktigere at vi husker de som har risikert livet i fredens navn, og som nå trenger sjansen til å bygge og dyrke drømmene sine når de først trer tilbake i sivile sko. Og det betyr ofte å søke forretningsmuligheter som gründere.

Det har lenge vært mangler i levering av omsorg, utdanning, jobbplassering og kapital til veteraner. Mange store organisasjoner liker USAA, Bank of AmericaBAC
og spesielt JP Morgan Chase har vært spesielt støttende, og levert millioner i kapital så vel som andre tjenester. De Veteranjobboppdrag har hjulpet hundretusenvis av veterinærer med å finne roller gjennom årene. Ledet av JP Morgan Chase, er det et av de største initiativene i sitt slag, og har siden det ble grunnlagt i 2011 tatt med hundrevis av andre selskaper.

En annen organisasjon som har gitt entreprenørskapsstøtte til veteraner i flere tiår er VetsinTech, som "støtter våre nåværende og returnerende veteraner med reintegreringstjenester, og ved å koble dem til det nasjonale teknologiøkosystemet." Vi snakket med Ikram Mansori, kampveteran fra hæren, COO i VetsinTech og president for San Francisco Veterans Commission for mer innsikt i hva vi alle kan gjøre for å støtte veteraner.

Morgan Simon: Hva er noen statistikker du kan dele med oss ​​angående veteranentreprenørskap?

Ikram Mansori: Veteraner eier mer enn 6 prosent av alle amerikanske virksomheter (ned fra 9 % for ti år siden), sysselsetter over 5.8 millioner mennesker, og produserer over 1.3 billioner dollar i inntekter årlig, et betydelig bidrag til den amerikanske økonomien. Det bidraget blir imidlertid ofte oversett. Spesielt kvinner møter store kamper pga antagelser om tjenesten deres. De møter marginalisering i militæret og usynlighet utenfor det.

MS: Hvilke unike ferdigheter tilfører veterinærer som gründere og ansatte?

JEG ER: Veteraner har vært mer sannsynlig enn sine sivile jevnaldrende til å starte og drive sin egen virksomhet. Faktisk, 49 % av andre verdenskrigsveteraner fortsatte med å starte bedrifter. Selv nå, opp til en fjerdedel av ferske veteraner rapporterer men ønsker å starte sine egne bedrifter mindre enn 5 % har gjort det. Studier viser at primær barriere er tilgang på kapital. Andre hindringer inkluderer bemanningsutfordringer og finansiering. På grunn av sine erfaringer utmerker veteraner seg ofte når det gjelder lederskap og teamarbeid og er ofte godt kjent med banebrytende teknologi.

Dette betyr at veteraner kan passe godt inn i mange miljøer, spesielt ettersom selskaper øker samarbeidet og i økende grad stoler på ny teknologi. Slagmarkens komplekse og usikre natur kan også hjelpe veteraner med å utvikle ferdighetene som trengs for å tilpasse seg på farten i møte med raskt skiftende markedsforhold.

Når det er sagt, har det massive frafallet i veteranentreprenørskap også skadet veteranansettelsen. Veteraneide og drevne virksomheter er naturlig nok mer tilbøyelige til å være fokusert på veteranenes behov og styrker.

MS: Hvilke unike utfordringer møter de?

JEG ER: De siste årene har antallet veteranentreprenører vist tegn til nedgang, mer blant veteranentreprenører etter 9. september, selv mens arbeidsstyrken deltar forblir høyt.

Lavere entreprenørskapsrater kan indikere en rekke barrierer for tusenårsveteraner. Nyere studier har vist Veteranentreprenører som har problemer med å få tilgang til kapital, utfordringer med å bygge kreditt, ukjenthet med det økonomiske og regulatoriske landskapet ved etablering og drift av en virksomhet, og mangel på profesjonelle nettverk eller mentorer som kan gi råd om å navigere i disse barrierene. Disse barrierene påvirker undertjente og underrepresenterte veteraner med høyere priser, inkludert kvinner så vel som svarte og latinamerikanske veteraner. Ressurser (ViT Oppstartsnettverk, BunkerLabs, Støvler til Business, ivmf og mer) eksisterer, men tilgang, bevissthet og eksponering for disse ressursene mangler for mange gründere, inkludert veteraner og militære ektefeller. Det er et nøkkelområde der føderale, statlige og lokale retningslinjer kan forbedres: tilgang til informasjon og gi ekstra støtte til nye og nåværende gründere.

MS: Hva gjøres for å hjelpe?

JEG ER: VetsinTech er stolte av å delta i The Venture Equity Project (VEP), en koalisjon av 10 ledende akademiske institusjoner og globale ideelle organisasjoner ledet av NASDAQ Entrepreneurial Center og støttet av JP Morgan Foundation. VEP har som mål å permanent forbedre barrierene som finnes i flyten av kapital til fargede gründere.

Programmet har bygget et unikt datadelingskonsortium av organisasjoner i USA og Storbritannia fra en rekke relevante interessenter, inkludert kapitalallokatorer, svarte entreprenører og samfunnsorganisatorer, som alle dypt forstår virkningen av systemisk rasisme i denne sektoren.

MS: Hva kan folk under og utover veterandagen gjøre for å støtte de som har tjenestegjort?

JEG ER: Å beskytte mylderet av fantastiske veteraneide virksomheter som allerede eksisterer er en stor hjelp. Sverd og plog og Ikke Yer Momma's Granola er flotte, forbrukerfokuserte bedrifter. Mange flere gjør allerede godt arbeid i alle sektorer av økonomien. Det er også mange ressurser for å finne virksomheter som kan møte mer spesifikke eller lokale behov, som Katalog over kvinneveterannettverk og Bunker Labs sin liste over 7 svarte entreprenører å følge. VetsInTechs 2022 finalister i pitchkonkurransen inkludere Innfødt, en sikker flerspråklig meldingsplattform, og Grapefrukt helse, et medisinsk bemanningsselskap som hjelper kliniske studenter inn i bransjen.

Veteraner er dyktige og iherdige og har bevist at hvis de får muligheten, vil de bidra med alt de kan til økonomien. Det er opp til oss å sørge for at de får sjansen.