Nesten umiddelbart etter at [hotlink]Disney[/hotlink] fornyet kontrakten til den pressede administrerende direktøren Bob Chapek i juni, begynte et mytteri.
I følge tilsvarende rapporter fra både Wall Street Journal og Financial Times som siterte folk kjent med saken, begynte ledende personer i selskapets toppleder, inkludert finanssjef Christine McCarthy, å advare styreromsdirektører i løpet av sommeren om at underholdningsgiganten var på vei i feil retning og aksjonerte for at han skulle gå.
Tar over inn februar 2020 etter femten år med ledelse av Bob Iger, ledet Chapek ballongtap ved sin streamingdivisjon – kalt Direct-To-Consumer (DTC) – bransjens største med 235 millioner abonnenter på tvers av Disney+, [hotlink]Hulu[/hotlink] og ESPN+.
Gjør saken verre, Chapek sinte ansattes moral ved å sparke en populær TV-sjef i juni mens han ikke svarte ordentlig på Florida-guvernør Ron DeSantis' "Don't Say Gay"-lov, som førte til bortfall i mars. Forholdet til Iger hadde i mellomtiden lenge siden surnet over sistnevntes fortsatte inngrep fra styrerommet.
Kampanjen for å undergrave Chapeks autoritet bar til slutt frukt etter at administrerende direktør kunngjorde tidligere denne måneden "tøffe og ubehagelige avgjørelser” som vil inkludere bemanningskutt etter at DTC-avdelingen rapporterte tap mer enn doblet til 4 milliarder dollar for regnskapsåret som slutter 1. oktober, midt i skyhøye innholdskostnader.
Fredag fikk Iger en telefon fra styreleder Susan Arnold og to dager senere gikk den veteranen Disney-sjefen med på å komme tilbake for ytterligere to år for å styre skipet tilbake på kurs.
"Mange mennesker henvendte seg til styret, Iger-lojalister som følte seg marginalisert," sa en kilde sitert av Financial Times.
Chapeks utsetting kom bare dager etter at Disneys McCarthy lovet DTC-tapene ville forbedres med minst 200 millioner dollar i inneværende første kvartal i forhold til tapet på 1.5 milliarder dollar som ble registrert for de tre siste månedene av regnskapsåret 2022.
Hun spådde en enda større reduksjon i rødt blekk i andre kvartal når prisøkningene for Disney+ slo inn i resultatene for en fullstendig rapporteringsperiode.
"Vi tror at dette [regnskapsfjerde] kvartalet vi rapporterer er lavpunktet, og det vil forbedre seg herfra," sa konsernets finanssjef under en samtale med investorer på november 8th.
Fordelingsarm å gå
Det aller første grepet Iger tok etter å ha blitt gjeninnsatt som administrerende direktør denne uken var å gå tilbake til Chapeks signaturstrategi som skilte beslutningstaking om innholdsskaping fra kommersialiseringen på tvers av gruppens ulike plattformer som streaming og kabel.
Kjent som Disney Media & Entertainment Distribution, fikk den nye armen resultatansvar. Dette tok det ut av hendene på gruppens kreative hoder og plasserte det i omsorgen for mer tradisjonelle handelshøyskoleledere.
Iger renset også Chapek-løytnant og DMED-sjef Kareem Daniel, en tidligere [hotlink]Goldman Sachs[/hotlink]-bankmann som i likhet med Chapek ikke kom fra den kreative siden av selskapet, men steg gjennom rekkene av Disneys detaljhandel og lisensiering av forbrukerprodukter. .
I en brev til Daniels ansatte sett av CNBC, spurte Iger McCarthy om å jobbe med utformingen av "en ny struktur som legger mer beslutningstaking tilbake i hendene på våre kreative team og rasjonaliserer kostnadene".
Til å hjelpe henne er de tre innholdssjefene, Studios-sjef Alan Bergman, TV-sjef Dana Walden og Sports-sjef Jimmy Pitaro.
"Jeg tror grunnleggende at historiefortelling er det som driver dette selskapet," skrev Iger, "og det hører hjemme i sentrum for hvordan vi organiserer virksomhetene våre."
Denne historien ble opprinnelig omtalt på Fortune.com
Mer fra Fortune:
Den amerikanske middelklassen er på slutten av en æra
De 5 vanligste feilene lotterivinnere gjør
Syk med en ny Omicron-variant? Vær forberedt på dette symptomet
Kilde: https://finance.yahoo.com/news/disney-senior-staff-rebellion-put-134023290.html