Ansettelsesutfordringer i 2023: Er du forberedt?

De siste årene har det vært noen enestående utfordringer på arbeidsplassen og arbeidsstyrken. En global pandemi påvirket alle sysselsettingssektorer, så vel som forsyningskjeder. Forhold medførte betydelige endringer i arbeidsstyrken, som fjernarbeid og hybridarbeid. Flyttinger bort fra større byer, en reaksjon på noen karantener, skjedde også. Inflasjon, renter . . . ting ser ut til å endre seg med lynets hastighet. Så hva betyr dette for ansettelse i 2023 – og er du klar for disse utfordringene?

• Kompetansegapet består. Selskaper beklager mangelen på kvalifiserte kandidater. Potensielle ansatte klager på den jobben kravene er for snevre eller spesifikke. Som en reaksjon på det, hva gjør bedriften din for å redusere gapet? Nå ut til utradisjonelle ansettelseskilder og ideer for å tiltrekke deg kandidater?
• Den store resignasjonen er ikke over. Ansatte hevder årsakene til at de drar jobbene deres varierer mellom økonomiske valg – og de ønsker fleksibilitet og støtte fra arbeidsgiverne. Ettersom inflasjonen tar en toll på lønnsslippene, kan økonomiske bekymringer øke oppover.
• Innen år 2025, over 75 prosent av arbeiderne vil kreve hybrid- eller fjernarbeid på grunn av skiftende demografi på arbeidsplassen. Hva er din bedrifts holdning eller plan angående hybridarbeid, og er du villig til å være fleksibel for å tiltrekke deg topptalenter?
• En av fem jobbkandidater beklage den lange ansettelsesprosessen. For ikke å nevne "ghosting" er vanlig på både sider av ansettelsesligningen. Hva kan du gjøre for å forkorte prosessen?
• "Rolig retur er en ting." Inflasjonsrater betyr at økende antall pensjonister kommer inn i arbeidsstyrken igjen for å supplere inntekten. "Upensjonering" er en trend. Tar dine rekrutterere imot eldre arbeidstakere? De kan gi et vell av erfaring – og et ønske om å jobbe. "Stille tilbake" øker. Holdninger til eldre arbeidstakere er ofte gjennomsyret av stereotypier eller usannheter. For eksempel kan noen være skeptiske til eldre arbeidstakere fordi de tror de vil forlate jobben tidligere enn unge arbeidere. Ifølge Bureau of Labor Statistics, ingenting kunne vært lenger fra sannheten. Hvis en eldre arbeidstaker blir rundt fire år, vil de ha vart det samme som median ansatt ansettelsestid. Eldre arbeidere vil sannsynligvis bruke tre ganger lenger i en bedrift enn noen av deres yngre kolleger.
• Sammenlignet med 2022 planlegger arbeidsgivere å ansette mer høyskolekandidater i 2023. (Faktisk nesten 15 prosent mer.) Er din bedrift forberedt på å konkurrere om disse karakterene?

Her er noen ting du kan gjøre for å tiltrekke deg det beste talentet:

• Ingen spøkelser. Faktisk, kommuniser under prosessen. Det er få ting som er mer frustrerende for jobbsøkere enn lange perioder uten kommunikasjon – spesielt etter å ha blitt lovet et svar «snart».
• Tilby hybride arbeidsplaner. Hvordan dette vil se ut vil variere fra selskap til selskap, men du bør i det minste ta tak i en av de viktigste endringene som skjedde under den globale COVID-pandemien. Eksternt og hybridarbeid resulterte ikke i lavere ytelse – så nå som de ansattes liv har blitt forbedret med fleksibilitet, vil det være vanskelig å insistere på at de er på kontoret fem dager i uken.
• Mangfold og inkludering. Omtrent tre fjerdedeler av potensielle ansatte nevner en forpliktelse til en mangfoldig arbeidsstyrke som viktig for dem når de velger jobb. Faktum er at uten den kan du ikke konkurrere i den moderne arbeidsstyrken.

Dette er bare en håndfull strategier. Det viktigste er å tenke på hvordan du vil være konkurransedyktig i 2023 slik at du kan ansette de aller beste folkene.