Goldman-partnere lager 15 millioner dollar i betalingspakker når oppgangstidene kommer tilbake

Bonussesongen har ankommet Wall Street, og bankfolkene som ga rekordinntekter i fjor for firmaer inkludert Goldman Sachs, høster fruktene.

Goldman og JPMorgan Chase informerte investeringsbankfolk og handelsmenn om lønnspakkene deres denne uken, en del av et årlig ritual som kan gjøre arbeidere oppstemte – eller deflaterte – når de får vite hvor mye deres innsats i 2021 ble verdsatt.

Kompensasjonspoolen for Goldmans investeringsbankfolk hoppet med 40 % til 50 %, ifølge folk med kunnskap om situasjonen. Hos rivalen JPMorgan økte bonuspotten for den kategorien 30 % til 40 %, sa andre med kunnskap, og bekreftet en Bloomberg-rapport.

"Jeg kjenner bankfolk som er eksepsjonelt fornøyde, de gjorde det generelt best i år i motsetning til tradere," sa David McCormack, leder for finansrekrutteringsfirmaet DMC Partners. "Dette er den høyeste kompensasjonen mange har sett det siste tiåret."

Lønnen øker overalt hvor du ser på Wall Street, fra førsteårsbankfolk til partnere og toppledere, etter en toårig boom i fusjoner og markedsaktivitet utløst av Federal Reserves svar på koronaviruspandemien. Lønnsinflasjon var et sentralt tema den siste uken da bankene offentliggjorde resultater for fjerde kvartal, med analytikere som bekymret seg over at økende utgifter vil tære på fortjenesten.

Økningen i bankens bonuspotter følger resultatene deres for 2021. Hos Goldman økte for eksempel investeringsbankinntektene med 58 % fra året før til 14.9 milliarder dollar på høye nivåer av fullførte fusjoner og børsintroduksjoner. JPMorgan sa forrige uke at investeringsbankgebyrene for 2021 steg 39% til 13.2 milliarder dollar.

Økningen i kompensasjonspoolene forteller ikke hele historien. Ledere bruker bassengene til å dele ut bonuser til individuelle ansatte, og deres insentiver bestemmes av hvor mye de bidro til teamresultater. Regnmakere som kjøper og lukker milliardavtaler får mest betalt.

Goldman-partnere på områder som gjorde det spesielt godt som teknologi og investeringsbanktjenester i helsevesenet tjente mellom $12 millioner og $15 millioner i fjor, sa McCormack. Seniorpartnere som driver divisjoner gjorde enda mer, sa han.

Topppresterende administrerende direktører, som er ett nivå lavere enn partnere, brakte inn $5 millioner til $7 millioner, sa han.

Og Goldman-tallene inkluderer ikke spesielle engangspriser for partnere som kan utgjøre søtningsmidler på flere millioner dollar, ifølge folk som er kjent med situasjonen. Bonusene ble kalt PPA, eller Partnership Performance Awards, av banken, ifølge en kilde.

"Vi ønsket å minne partnerne på hvor verdifulle de er og uttrykke hvor eksepsjonelt dette året var," sa en person.

Hos Goldman speilet økningen i banklønnen fremgangen i samlet kompensasjon for firmaets 43,900 33 arbeidere. Utgiftene til lønn og ytelser økte med 17.7 % til 403,621 milliarder dollar, som utgjør 329,000 2020 dollar per person, sammenlignet med XNUMX XNUMX dollar i XNUMX.

Hos JPMorgans bedrifts- og investeringsbank steg kompensasjonskostnadene 13 % til 13.1 milliarder dollar, eller 193,882 67,546 dollar for hver av divisjonens XNUMX XNUMX arbeidere.

"Det er mye mer kompensasjon for toppbankfolk og handelsmenn og ledere som jeg burde si gjorde en ekstraordinær jobb de siste par årene," sa JPMorgan-sjef Jamie Dimon forrige uke i en telefonkonferanse. – Vi skal være konkurransedyktige på lønn. Hvis det presser marginene litt for aksjonærene, så får det være.»

Lønnsveksten nådde alle hjørner av investeringsbanken. Dimon selv tjente en økning på 10 % til 34.5 millioner dollar i fjor, sa banken torsdag i en fil.

Presset for å beholde arbeidere i hard konkurranse om talenter ble til og med filtrert ned til nyutdannede. JPMorgan økte nylig grunnlønningene for førsteårs investeringsbankanalytikere til $110,000 XNUMX, tilsvarende satsen Goldman satte i fjor, ifølge kilder som bekreftet en Financial News-rapport.

Men for hver bankmann som feirer uventet, er det mange andre som er eller vil bli dypt skuffet etter å ha lært nummeret sitt. Michael Sloyer, en tidligere Goldman-handler som nå er lederutviklingscoach, delte sine egne erkjennelser om intensiteten i bankkulturen.

"Til tider ble pengene en proxy for min verdi som person," sa Sloyer, som brukte 11 år på å klatre i gradene hos Goldman, og til slutt nådde administrerende direktør. «Ettersom antallet vokste seg større med årene, vokste sammenligningene bare til menneskene rundt meg. Det kan føles som en uendelig tredemølle.»

Les mer: Lønnsinflasjonen har kommet på en stor måte, og Jamie Dimon sier at administrerende direktører "ikke bør gråte om det"