Gerdau former en mer samarbeidende, inkluderende og bærekraftig fremtid

Gerdau er en multinasjonal stålprodusent som fokuserer på resirkulering av skrapstål. Hvert år forvandler selskapet millioner av tonn skrap til nye stålprodukter, noe som fremmer bærekraft og samtidig reduserer produksjonskostnadene.

Jeg snakket nylig med Gustavo Werneck, administrerende direktør i Gerdau, om hvorfor bærekraft og miljøspørsmål er så viktige for Gerdau, selskapets arbeidspraksis, og også hvordan det å bli børsnotert former selskapets beslutningstaking.

Werneck har vært administrerende direktør i Gerdau siden januar 2018 og medlem av styret siden 2019. Tidligere var han sjef for Gerdau Aços Brasil, selskapets flaggskipvirksomhet i Brasil. Se nedenfor for vår redigerte nettdiskusjon.

Christopher Marquis: Hvorfor er bærekraft- og miljøspørsmål viktige for Gerdau?

Gustavo Werneck: Gerdaus virksomhet er bygget rundt resirkulering og bærekraft. Mange av våre fabrikker bruker skrapbasert elektrisk lysbueovn (EAF) teknologi, som reduserer etterspørselen etter naturressurser og minimerer utslipp av klimagasser, i tillegg til å redusere mengden materiale som kastes på søppelfyllinger. Hvert år forvandler vi millioner av tonn skrap til en rekke nye stålprodukter, som fremmer bærekraftig utvikling.

Marquis: Stålproduksjon er notorisk energikrevende og konvensjonell produksjon er fortsatt avhengig av fossilt brensel som kull/koks. Jeg vet at Gerdau fokuserer mye på resirkulert innhold. Hva gjør du for å endre stålforsyningskjeden for å minimere bruken av fossilt brensel? Hvordan tenker du om din produksjon av stål fra ikke-resirkulerte råvarer?

Werneck: Et eksempel er vårt symbiotiske forhold til sektoren for fornybar energi, et viktig og voksende marked for stålindustrien. Stålproduksjon er en energikrevende prosess. Tilstedeværelsen av flere fornybare energikilder på nettet gjør stålprodukter enda renere. Det miljømessige fotavtrykket til vår virksomhet vil fortsette å forbedres etter hvert som flere fornybare energikilder kommer på nett. Gerdau samarbeidet nylig med en ledende solenergiutvikler for å bygge et av de største bak-meteren (BTM) solenergianleggene i USA, ved siden av Gerdaus stålverk i Midlothian, Texas. BTM-systemet vil gi strøm direkte til Midlothian stålverk, og skape kostnads- og energiforbruksfordeler. Gerdau Solar-prosjektet inneholder Gerdaus bransjeledende solstrålepeler, oppveier utslippene fra mer enn 13,000 19 gjennomsnittlige Texas-husholdninger og vil generere 30 millioner dollar i skatteinntekter for det omkringliggende samfunnet i løpet av de neste 260 årene. I Brasil har vi signert et samarbeidsavtale med Shell Energy Brazil for å utvikle solcelleanlegg i landet. Vår Heze Solar Farm, i den sørøstlige delstaten Minas Gerais, har en installert kapasitet på 2024 MWp og vil fra XNUMX levere deler av elektrisitetsbehovet til våre stålproduksjonsanlegg i regionen.

Marquis: I resirkuleringsindustrien er det stor bruk av skrapinnsamlinger, skraphandlere osv. Jeg er nysgjerrig på hvordan du får tak i skrapet og sikrer at arbeidskraften i skrapforsyningskjeden blir behandlet rettferdig.

Werneck: Gerdau opprettholder etiske retningslinjer som gjenspeiler de etiske prinsippene vi bruker i vår interaksjon med ulike interessenter: leverandører, kunder, konkurrenter, aksjonærer, myndighetspersoner, lokalsamfunn og miljøet. Våre forretningspartnere holdes ansvarlige for disse standardene hvis de ønsker å gjøre forretninger med Gerdau.

Marquis: Som et børsnotert selskap, hvordan veier du behovet for kortsiktig økonomisk ytelse, med den langsiktige investeringen som trengs for å være miljømessig bærekraftig?

Werneck: Jeg tror det er en sammenheng mellom økonomisk ytelse og det å være et ansvarlig selskap. Vi er forpliktet til å gi våre aksjonærer sterke, bærekraftige resultater. I tillegg til å være den rette tingen å gjøre for lokalsamfunnene der vi jobber og bor, ber mange interessenter – inkludert ansatte, kunder, investorer og myndigheter – produsenter om å forbedre miljøprestasjonene sine. Dette er en viktig driver bak Gerdaus streben etter sertifisering som B Corp, og øker våre bærekraftsstandarder på veien mot å bli et bedre selskap.

Marquis: Å transformere stålindustrien til å være miljømessig bærekraftig er mer enn ett selskap kan gjøre. Hvordan jobber du med industripartnere for å løse miljøspørsmål i fellesskap?

Werneck: Vi har en rekke interne initiativer for å forbedre vår miljøprestasjon. Mens våre nåværende klimagassutslipp er en brøkdel av det globale gjennomsnittet for stålindustrien, har Gerdau etablert offentlige mål for å redusere våre utslipp på kort sikt, med en ambisjon om å gjøre virksomheten vår karbonnøytral innen 2050. Vi jobber også med å forbedre miljøytelsen til stålforsyningskjeden. Dette inkluderer initiativene til Gerdau Next, en ny forretningsdivisjon som diversifiserer Gerdaus portefølje for å komplettere stålkjeden og våre kunders virksomheter, og våger seg inn i segmenter som fornybar energi, contecs, logistikk og grafen.