God morgen, Broadsheet-lesere! California sier det slutter med Walgreens på grunn av sin abortpilleholdning, Yum China Holdings griper Kinas post-COVID-boom, og tidligere IBM-sjef Ginni Rometty deler sin personlige side i sin nye bok God kraft: å lede positiv endring i våre liv, arbeid og verden, som er ute i dag. Ha en flott tirsdag!
– Den personlige siden. I hennes nye bok God kraft: å lede positiv endring i våre liv, arbeid og verden, beskriver Ginni Rometty at hun ankom IBM som systemingeniør på nybegynnernivå i 1981. Selskapet hadde en «oppknappet kultur», kjent nok til at Rometty kjøpte en marineblå pinstripe dress før sin første dag.
XNUMX år og en administrerende direktør-jobb senere, er Rometty på den andre siden av den formelle kulturen. I sin nye bok, utgitt i dag, deler hun personlige historier som formet hennes profesjonelle liv.
"Jeg visste at hvis jeg ikke gjorde det, ville det ikke hjelpe folk," fortalte Rometty meg om hennes beslutning om å dele hennes personlige liv.
Rometty forteller leserne hvordan faren forlot familien deres da hun var 16. Moren hennes ble tvunget til å forsørge fire barn utenfor Chicago uten høyskoleutdanning eller arbeidserfaring. Rometty tok på seg ansvaret for å ta vare på sine yngre søsken – noe hun sier er en grunn til at hun aldri fikk egne barn. Å se moren gå tilbake til skolen som voksen inspirerte Romettys støtte til videreutdanningsprogrammer og ansettelse av ansatte fra utradisjonelle karriereveier.
Hun deler sin erfaring med vekten sin; kolleger på 1980-tallet ba henne gå ned i vekt, og sa at hennes fysiske utseende holdt tilbake karrieren hennes. Selv om Rometty erkjenner at en slik kommentar ville være upassende i dagens bedriftsmiljø, sier hun at rådet var "velmenende."
Hun reflekterer over sine blandede følelser rundt det å være den «første kvinnelige» administrerende direktøren i IBM, en jobb hun hadde mellom 2012 og 2020. Hun prøvde å unngå etiketten i lang tid, men kom til slutt til den samme konklusjonen hun gjorde om IBMs kamp for å utvikle seg fra en gammel virksomhet til et moderne teknologiselskap. "Hvis jeg ikke definerte hvem selskapet var, ville andre definert det for meg," husker hun; det samme gjaldt hennes egen erfaring.
Rometty åpner boken med historien om faren som forlater familien. Den formative opplevelsen påvirket nesten alt som fulgte, inkludert administrerende direktørs besluttsomhet om å lykkes og stige til toppen av bedriftens Amerika. Mens hun navigerte i utfordringer som IBMs administrerende direktør, reiste konstant, overvåket komplekse transaksjoner og forsøkte å snu en virksomhet som sliter, grunnet familiens erfaring henne. "Det, for meg, satte standarden for hva ille var. Uansett hvor ille andre ting ble, vil jeg si at det ikke er så ille – jeg kan fortsette å jobbe gjennom dette.»
Hun håper at folk kommer bort fra boken hennes med en ny forståelse av hvordan man gjør vanskelige ting – med en positiv innvirkning. "Du må avsløre ting," sier hun, "for at folk skal lære."
Emma Hinchliffe
[e-postbeskyttet]
@_emmahinchliffe
The Broadsheet er Fortunes nyhetsbrev for og om verdens mektigste kvinner. Dagens utgave ble kuratert av Kinsey Crowley. Abonnere her..
Denne historien ble opprinnelig omtalt på Fortune.com
Mer fra Fortune:
Kilde: https://finance.yahoo.com/news/former-ibm-ceo-ginni-rometty-130150183.html