Foot Locker lider en-to-slag når den klipper bånd med Yeezy og Nike trekker seg tilbake

Foot Locker regnet allerede med den vanskelige virkeligheten at Nike driver med bruddene på forholdet sitt og ønsker å selge betydelig færre sko i butikkene sine. Så kom brodden av å miste Yeezys.

Den kjøpesenterbaserte fottøykjeden sa på tirsdag at det ville trekke den populære linjen med Yeezy-sko fra butikkene og nettstedet deres over den antisemittiske retorikken fra hiphop-mogulen Ye, tidligere kjent som Kanye West. Adidas kuttet båndene tidligere på dagen og sa at det ville stoppe produksjonen umiddelbart. Det ga en-to-punch til Foot Locker, som allerede sliter med å erstatte inntektene den har tapt fra Nike.

"I det minste på kort sikt er dette en slags halmstrå som knekker kamelens rygg for meg," sa Sam Poser, en fottøy- og klæranalytiker hos Williams Trading. "Den nye administrerende direktøren hadde allerede mange utfordringer, og i går ble de mye verre."

Yes hatefulle tirader har ikke bare opprørt merker rapperen og motedesigneren har direkte forhold til, som Adidas og Gap, de har rasert sneakerindustrien. Foot Locker, som tappet Ulta Beauty-veteranen Mary Dillon som sin nye administrerende direktør i august, hadde stolt på Yeezy for å levere lett salg til full pris. Lanseringer ble promotert på forhånd, og beholdningen ble utsolgt i løpet av timer, om ikke minutter.

"Yeezy var en type sko som var så nær risikofrie, raske salg som du kan ha," sa Poser.

Det er borte nå. Selv om Foot Locker ikke avslører tall, sier analytikere at det økonomiske slaget ved å miste Yeezy faktisk vil være ganske minimalt, og anslår at det sannsynligvis sto for et sted mellom 1% og 4% av Foot Lockers salg.

Det blekner sammenlignet med avhengigheten av Nike, som sto for så mye som 75 % av salget i 2020. Nike har flyttet volumet bort fra forhandlere som Foot Locker, i stedet for å selge en større del av produktene sine direkte til forbrukere på nettet og i sine egne Nike-butikker. I fjerde kvartal i år vil andelen av salget som Foot Locker genererer fra Nike falle til omtrent halvparten.

Foot Locker har forsøkt å diversifisere, og gi mer hylleplass til merker som New Balance. Det begynte å selge Hoka-sko i sommer. Crocs har vært "eksplosive", ifølge kommentarer fra daværende administrerende direktør Dick Johnson under en oppfordring i august for å annonsere inntekter.

"De lener seg til sine beste partnere som ikke heter Nike," sa Warren Cheng, analytiker ved Evercore ISI. "Å miste Yeezy, som er en av de siste virkelig store sneakerhead-hype-bannerne, akselererer på en måte denne overgangen de gjør."

Foot Locker vil nå doble ned på andre Adidas-produkter, inkludert en basketballlinje og dens "originale" joggesko. Tidligere i år sa de to selskapene at de hadde sikte på 2 milliarder dollar i årlig omsetning innen 2025, opp fra 700 millioner dollar i fjor.

«Du får en følelse av at de gjør forbedringer med andre merker, men at de bare trenger mer av det produktet. At merkene de har erstattet Nike med ikke er nok, sier Telesey-analytiker Cristina Fernandez. "Det kommer bare til å ta litt tid."