Eksperter sier aldrende arbeidere er nøkkelen til å holde økonomien flytende - her er hvorfor og hvordan du får det til å fungere for deg

Mens den amerikanske økonomien fortsatt er anstrengt av mangel på arbeidere, kan det hende at arbeidsgivere må henvende seg til eldre ansatte - eller prøve å beholde sine aldrende ansatte - for å fylle hullene.

Faktisk velger flere eldre arbeidstakere å forlenge karrieren, selv når de når den tradisjonelle pensjonsalderen på 65.

Ikke gå glipp av

Mens mange av disse "sysselsettingsforlengerne" sier at de jobber lenger fordi de vil, er realiteten at så mange som 60 % sier at de har spart mindre enn $500,000 XNUMX – ifølge en siste rapport fra Voya Financial, et pensjons-, investerings- og forsikringsselskap.

"Pensjon er en feilbetegnelse - det er ikke lenger pensjonering," sier John Tarnoff, en nyoppfinnende karrieretrener basert i LA

"Jeg tror at eldre arbeidstakere kommer til å bli fanget i en tett klem, fordi de ikke har inntekt totalt sett til å holde tritt med inflasjonen."

Amerikanerne skyver pensjonisttilværelsen tilbake eller slutter seg til arbeidsstyrken igjen

Voya undersøkte to store grupper av eldre arbeidstakere som de betraktet som «arbeidsutvidere». Arbeidere i alderen 50 år eller eldre - som tidligere hadde gått av med pensjon, men da kom tilbake i arbeidsstyrken i en annen rolle — utgjorde halvparten av respondentene. Resten var minst 65 år og enten jobbet eller planla å jobbe etter pensjonsalderen.

Nick Bunker, en arbeidsøkonom ved Indeed, sier at antallet «upensjoneringer» (fenomenet med pensjonister som går tilbake til jobb) beveger seg mot 3 % igjen – etter å ha nådd en topp på 3.2 % i mars 2022, ifølge Indeeds analyse fra US Census Bureau data.

En del av det, sier Bunker, kan forklares med bevegelser forårsaket av COVID-19-pandemien. I de tidlige dagene av krisen ble mange eldre arbeidere enten skjøvet ut av arbeidsstyrken eller frivillig trukket tilbake for å prioritere helse og sikkerhet.

Men nå sier Bunker at mange av disse arbeiderne har kommet tilbake til arbeidsstyrken.

"Og nå normaliserer vi på en måte tilbake til det du forventer i et sterkt arbeidsmarked," forklarer han.

Arbeidsgivere trenger også flere arbeidstakere for å fylle hullene

Men sammenlignet med pre-pandemi-tall, er eldre arbeidstakere mer tilbøyelige til å være "sysselsettingsforlengere" i disse dager - med nesten en tredjedel av de i alderen 65 til 74 år som forventer å jobbe i 2030, sammenlignet med 27 % i 2020 og 19 % i 2000.

For arbeidsgivere kan nyheten om at eldre arbeidstakere vender tilbake til kontoret komme som en lettelse. Mens Amerika kjemper mot en raskt aldrende arbeidsstyrke, er det desperat behov for bakmenn i setene - og det gir erfarne ansatte en fordel.

Jessica Tuman, leder for Voya Cares og ESG-praksis ved Voya Financial, som drev studien, sier eldre arbeidere har større forhandlingsmakt nå, takket være det stramme arbeidsmarkedet. Den amerikanske økonomien skapte 517,000 XNUMX arbeidsplasser forrige måned, mens arbeidsledigheten falt til et lavt nivå i et halvt århundre.

Les mer: Her er hvor mye penger den gjennomsnittlige amerikanske middelklassens husholdning tjener — hvordan stabler du opp?

Eldre arbeidstakere har institusjonell kunnskap om hvordan de skal prestere i jobbene sine og kan fungere som mentorer for nye og yngre ansatte. Arbeidsgivere sparer også på kostnadene ved å gjenansette og lære opp arbeidere – mange av dem kan enten mangle erfaringen eller er mindre sannsynlige for å forbli lojale mot bare ett selskap.

Tarnoff bemerker at eldre arbeidstakere kan holde seg oppdatert og legge til nye ferdigheter til repertoaret for å konkurrere med yngre arbeidere også. Og med amerikanere som lever lenger, nyter arbeidet og har tilgang til arbeid, sier Tuman at konvensjonen om å gå av med pensjon ved 65 år må revurderes.

«Det er viktig at eldre arbeidere dykker inn og bretter opp ermene sammen med alle andre. Det er ingen grunn til at en eldre arbeidstaker ikke kan lære de samme fjernarbeidsferdighetene og teknologiske ferdighetene som en yngre arbeider.»

Arbeidsplasser må ta initiativ til disse samtalene

Med mange bedrifter som har et stort behov for ansettelser, må arbeidsgivere vurdere hvordan de best kan beholde sine aldrende og erfarne ansatte.

For mange amerikanere som utsetter å levere inn lunsjspann, kan det være ganske enkelt ikke har nok penger til å pensjonere seg. Nesten halvparten av "sysselsettingsforlengere" sier at de jobber lenger for å opprettholde sin nåværende livsstil håndtere inflasjon og levekostnader og å ha et "sikkerhetsnett" i pensjonisttilværelsen – til tross for at de også hevder at de jobber lenger fordi de vil.

Og det kan de være motvillige til miste viktige jobbgoder, som helseforsikring og deres 401(k)-planer, når de slutter å jobbe.

Tuman sier at bedrifter må gi mer støtte og utdanning for å hjelpe sine eldre medarbeidere til slutt å pensjonere seg. Dette kan inkludere tilbyr 401(k)-planer og innhentingsbidrag og tilgang til finansielle rådgivere, og estimering av inntektsbehov for å gi ansatte et mer helhetlig bilde av pensjonsordningen.

Hun legger til at det også er viktig å markedsføre kjøretøy som nødsparekontoer, utgiftsplaner for helsetjenester, forsikring og studiegjeldsprogrammer. Hun har sett at noen selskaper tilbyr studentgjeldsstyringsprogrammer, eller til og med betaler ned deler av ansattes lån.

Arbeidstakere bør også dra nytte av alle helse- og velværefordeler som blir gitt - og be om fleksible arbeidsordninger om nødvendig.

"Jeg tror, ​​generelt sett, [eldre arbeidere] er i en maktposisjon, fordi de har ekspertisen til å oppfylle rollene og det er ingen form for opplæring som kreves," sier Tuman.

"Så jeg tror det er mye de kan spørre sin fremtidige arbeidsgiver om."

Hva du skal lese videre

Denne artikkelen gir bare informasjon og skal ikke tolkes som råd. Den tilbys uten noen form for garanti.

Kilde: https://finance.yahoo.com/news/employment-extenders-power-position-experts-150000602.html