Ansatte blir sjekket ut på jobb mer enn noen gang i historien - og det spiller ingen rolle om de jobber hjemmefra eller ikke. Her er hvorfor

Ansatte blir sjekket ut på jobb mer enn noen gang i historien - og det spiller ingen rolle om de jobber hjemmefra eller ikke. Her er hvorfor

Ansatte blir sjekket ut på jobb mer enn noen gang i historien - og det spiller ingen rolle om de jobber hjemmefra eller ikke. Her er hvorfor

Våkner du opp med et bredt smil, begeistret over den lange arbeidspendlingen, sjefen for mikroadministrasjon, de falske smilene, de ekstra timene uten overtidsbetaling, …?

Tenkte det.

Ikke gå glipp av

Mange amerikanere tilhører denne arbeidsplassklubben, selv om de definitivt helst ikke vil. Faktisk blir uengasjementet amerikanere føler om jobbene sine bare verre, viser nyere studier.

For å være rettferdig var ikke engasjementet stort før pandemien slo til: Bare 36 % av heltids- og deltidsansatte beskrev seg selv som fullt engasjerte i 2020, ifølge Gallups siste Employee Engagement Survey. Men siden den gang falt tallet til 34 % i 2021 og falt igjen til 32 % i 2022.

Så tenk på tallene - og se deg rundt. Sjansen er stor for at to eller tre personer i båsskogen din eller på den videosamtalen har mistet noen følelse av hensikt og/eller begeistring for det de gjør.

Nå, se på sjefen din. Kanskje de også.

Hva er det som driver denne økende løsrivelsen? Noen mener at økende nivåer av fjern- eller hybridarbeid kan være ansvarlig. Men det er litt mer nyansert enn som så.

Fjernarbeid og fjerninvesterte ansatte

Tre år etter at den globale arbeidsstyrken ble tvunget til å eksperimentere med fjerntliggende massealternativer, er det nok data til å avsløre dens innvirkning på arbeidskulturen.

Så langt er resultatene blandede.

I fjor fant en studie utført av Tracking Happiness at eksterne ansatte var omtrent 20 % lykkeligere. Enda andre rapporter tyder på at sjefene er uenige. Studier av Microsoft og Citrix avslørte en "produktivitetsparanoia"; det vil si "ledere frykter at tapt produktivitet skyldes at ansatte ikke jobber, selv om timeverk, antall møter og andre aktivitetsmål har økt."

Altfor mange sjefer savner med andre ord dagene da de kikket over avlukkeveggen på ansatte de behandler som småkakebarn som ikke er til å stole på. Og de lurer på hvorfor anklagene deres ikke føler noen engasjement: flere timer, flere møter, mer aktivitet og likevel mindre tro.

I mellomtiden så arbeidere med en ekstern egnet jobb – men tvunget til å være fullt ut på stedet – det største fallet i engasjementet i denne perioden: et stup på fem punkter, kombinert med en økning på syv punkter siden 2019. Du har uten tvil hørt av "stille slutte" nå, en annen betegnelse for fenomenet; det er en historie som, om du vil, nekter å slutte.

Enkelt sagt øker uengasjementet over hele linja. Engasjementet gikk ned for alle typer ansatte - eksternt, hybrid og på stedet - fra 2019 til 2022. Det ble bemerket, og tvinger folk til å rapportere til kontoret når de virkelig ikke trenger å gjøre det, setter et enda større hakk i arbeiderens entusiasme.

Heldigvis er denne desillusjonsbølgen uforholdsmessig spredt over den amerikanske arbeidsstyrken. Noen arbeidsgivere nyter mye bedre engasjement, og deres beste praksis kan kopieres av andre for å gjenopplive arbeidsplassen entusiasme i 2023, fant Gallup.

Les mer: Her er hvor mye penger den gjennomsnittlige amerikanske middelklassens husholdning tjener — hvordan klarer du deg?

Fire kontornøkler: Hvordan gjenopplive entusiasme

Vinnere av Gallups 2022 Exceptional Workplace Award så 70 % medarbeiderengasjement i gjennomsnitt. Det er mer enn det dobbelte av landsgjennomsnittet. Overraskende nok rapporterte disse organisasjonene lignende nivåer av ansattes engasjement – ​​selv under «forstyrrende tider».

Disse topputøverne delte fire nøkkelelementer:

  • En verdibasert kultur, som resulterer i beslutninger basert på tydelig kommuniserte retningslinjer

  • Fleksible arbeidsplasser som tilbyr ansatte eksterne eller hybride alternativer

  • Et fokus på ansattes trivsel som var tydelig knyttet til høyere prestasjoner

  • Gi ledere de riktige verktøyene for å hjelpe ansatte med å forstå og omfavne organisasjonens kultur.

Hovedpoenget: hvis du føler deg uengasjert på jobb, er det kanskje ikke så mye plassering, plassering, plassering som din organisasjon.

Hvert selskap er forskjellig. Se om du kan finne en alliert eller starte en positiv samtale med en fordomsfri veileder. Det kan begynne med noe så enkelt som å kikke over avlukkeveggen hennes.

Hva du skal lese videre

Denne artikkelen gir bare informasjon og skal ikke tolkes som råd. Den tilbys uten noen form for garanti.

Kilde: https://finance.yahoo.com/news/employees-checked-more-time-history-130000852.html