Etter tusenvis av ansatte angivelig takket nei til Elon Musks ultimatum denne uken om å forplikte seg til en ny "hardcore" kultur eller komme seg ut, både avgående og gjenværende ansatte har sittet igjen med ett stort spørsmål: Hva skjer nå?
Folk som trodde de tok oppkjøp lurer på om Musk vil prøve å ringe dem tilbake til jobb. Arbeidstakere som ble permittert vet ikke hva slags sluttvederlag de får eller om det noen gang vil dukke opp. De som ble oppfordret til å bli har ingen anelse om hva Musks plan er for dem eller selskapet.
I følge en tidligere ansatt tilbrakte Musk torsdag med å møte ingeniører for å prøve å lokke dem til å bli, mens «goons» utenfor selskapet – en blanding av ansatte hentet fra Musks andre virksomheter og ulike ja-menn i multimilliardærens bane – møtte nominelt mindre viktige segmenter av selskapet. (Tidligere og avgående Twitter-ansatte gikk med på å snakke for denne artikkelen under betingelse av anonymitet, i frykt for gjengjeldelse fra Musk.)
I det eks-ansatte beskrev som en keiser-har-ikke-klær-situasjon, var det eneste argumentet noen så ut til å kunne gi for hvorfor ansatte burde stole på Musks lederskap, hans tidligere forretningssuksesser og muligheten for at folk som holder seg til kan bli rike.
Likevel har selskapet ikke tilbudt noen spesifikke kompensasjonsavtaler, fortsatte den tidligere ansatte, og Musk har heller ikke tilbudt en bredere plan eller strategisk visjon.
Plattformens bane ser ut til å endre seg med noen få dagers mellomrom under Musks ledelse. Forsøk på å finpusse hvordan plattformens brukerverifiseringssystem fungerer har sviktet, og en dreining mot premium-abonnement har latt plattformens brukerbase stille spørsmål ved hvordan en betal-til-spill-tidslinje faktisk ville se ut. Noen har spekulert at Musk har som mål å gjøre Twitter mer mottagelig for pornografi.
I en avskjeds-tråd på Twitter, siterte Peter Clowes – hvis LinkedIn-side fremdeles identifiserer ham som en senior programvareingeniør i selskapet – Musks mangel på en klar spillplan som motiverende for hans egen avgang fra selskapet.
"Det var ingen visjon delt med oss," Clowes skrev. «Ingen 5-årsplan som hos Tesla. Ikke noe mer enn det alle kan se på Twitter. Det skal angivelig komme for de som ble, men spørsmålet var blind tro og krevde å signere fradragstilbudet før de så det. Ren lojalitetstest.»
Sluttvederlag har stått sentralt i ansattes og tidligere ansattes spørsmål om deres og selskapets fremtid.
"Det er fortsatt uklart hva den faktiske sluttvederlaget for noen og alle mennesker i alle stadier av permitteringer vil være," sa en tidligere produktdesigner hvis rolle ble kuttet 4. november. "Gruppen min … har nå blitt permittert i 2 uker allerede uten informasjon om sluttvederlag."
En e-post sendt av Twitters personalavdeling 4. november, en kopi av The Times gjennomgikk, sa at ansatte som ble sluppet ville motta detaljer om etterlønnstilbudet innen en uke.
Det var mer enn to uker siden. Likevel, sier ansatte, har ingenting kommet.
Designeren er nå en del av Twitters "ikke-aktive" arbeidsstyrke - fortsatt teknisk ansatt frem til februar, og får betalt i mellomtiden, men gjør ikke noe faktisk arbeid. Severance er ment å starte etter at limboet er over, ifølge selskapets e-poster vurdert av The Times, men det er ikke klart hvordan det vil se ut.
Musk har hevdet flere ganger at permitterte ansatte vil få tre måneders sluttvederlag: én gang i en tweet der han karakteriserte den planen som "50 % mer enn lovpålagt," og en gang til i e-posten han sendte til ansatte og ga dem ultimatumet.
Likevel har det blitt tilbudt "null informasjon" om hvordan dispensasjonsprosessen vil se ut, sa den tidligere designeren via e-post, og ingenting "offisielt" å signere. Det er ikke engang klart hva Musk mener med tre måneders etterlønn: «3 måneders lønn? 3 måneders oppsigelse? Betrakter [Musk] lønn og sluttvederlag som det samme?»
"Mangelen på anstendig forberedelse og kommunikasjon for permitteringer bygger frustrasjon hos folk," sa den avtroppende designeren. "Siden vi teknisk sett fortsatt er ansatt ... må vi håndtere denne frustrasjonen med stor forsiktighet, siden vi ønsker å forhindre at vi fortsatt får sparken med årsak, noe som vil føre til tap av lønn frem til separasjonsdatoen og også tap av etterlønn."
En FAQ vedlagt HR-e-posten 4. november, som The Times også gjennomgikk, sa at sluttvederlag ville bli sendt ut omtrent 45 dager etter slutten av ansattes arbeidsfrie perioder. Likevel kan dette bli komplisert av nyere tid rapporter fra Insiders Kali Hays at hele Twitters lønnsavdeling har sagt opp (selv om noen regnskapsførere gjenstår).
En annen tidligere ansatt bekreftet at sluttpakker ikke har gått ut ennå, og har heller ikke informasjon om permitterte ansattes helsedekning. Ifølge den tidligere designeren fikk ansatte én enkelt e-postadresse for å sende inn spørsmål om permitteringsprosessen, men det ser ikke ut til at noen svarer på det.
Før Musk tok over, inkluderte Twitters sluttvederlagspakke minimum to måneders lønn pluss en forholdsmessig ytelsesbonus og utvidet støtte for arbeidsvisum, sa produktdesigneren.
"De fleste av oss har advokater på plass siden vi forventer at sluttvederlaget ikke følger tidligere avtaler før Musk," sa designeren. Hvis Twitter later som om betalingen som utbetales i løpet av arbeidsperioden faktisk er sluttvederlag, "forbereder vi et potensielt gruppesøksmål med berørte Tweeps," også kjent som Twitter-ansatte.
Tidligere ansatte som vurderer rettslige skritt mot Musk skal ha kontaktet tre advokatfirmaer.
"Vi venter alle på at sluttvederlagsdetaljene skal utfolde seg, juridisk," sa designeren, men advokatene som har blitt konsultert "mener vi har et sterkt krav og at vi har fått det opprinnelige sluttvederlaget (2 måneders lønn + 3 måneders opptjening). /bonus og visumdekning).»
I begynnelsen av november, Musk permittert nesten 50 % av selskapet, og lover to til tre måneders sluttvederlag til de som slipper. Han var nesten umiddelbart saksøkt av tidligere ansatte som påsto Musk hadde brutt føderale og statlige arbeidslover over masseoppsigelser.
Laura Reathaford, en arbeidsadvokat i California med Lathrop GPM, sa at Musks e-post som oppfordrer ansatte til å forplikte seg til en "hardcore" arbeidskultur, faktisk utgjorde en oppsigelse for de som ikke var villige til å holde seg.
"Han ga et tilbud om å slutte og ta tre måneders slutt," sa Reathaford. "Hvis noen aksepterte det tilbudet, ser det ut til at det kan håndheves."
Musk kan ombestemme seg og bestemme seg for ikke å sparke alle som ikke har valgt nye Twitter, eller ikke tilbyr sluttvederlag, men ansatte trenger ikke å spille etter reglene hans. "I enhver kontraktsforhandlinger kan hver av partene ombestemme seg, og den andre siden kan bestemme om de vil fortsette forhandlingene," sa Reathaford.
Ansatte kan gå etter Musk på to måter: kontraktsbrudd eller noe som kalles «skadelig tillit», ifølge Lloyd Greif, administrerende direktør i investeringsbanken Greif & Co. Den første er basert på det faktum at Musks e-post faktisk er en muntlig kontrakt. selv om det ikke var en formell skriftlig kontrakt signert av begge parter. Den andre kan forfølges når en part stoler på et løfte gitt av en annen part og lider skade eller tap på grunn av det. I dette tilfellet er ansatte avhengige av løftet om tre måneders sluttvederlag mens de er arbeidsledige og ser etter en ny jobb.
"Jeg tror det er en åpen og lukket sak," sa Greif. "Det eneste som kan forhindre det er konkurs" - hvis Musk begjærte Twitter-konkurs, ville det sannsynligvis være den eneste måten han kunne komme seg ut av å betale ansatte deres sluttvederlag.
Advokater har antydet at noen av de ansatte som har blitt permittert kan også med hell bringe diskrimineringssaker mot Musk, sa den tidligere designeren, spesielt eldre ansatte, de i foreldrepermisjon, eller de som er berørt på grunnlag av rase eller kjønn.
Det nåværende kaoset på Twitter, selv om det kanskje er overraskende i omfang og hastighet, kommer ikke helt uten forvarsel. Den følger måneders lang oppkjøpsdrama der selskapets skjebne så ut til å svinge frem og tilbake med noen få ukers mellomrom.
Musk fullførte sin kontroll over plattformen 28. oktober etter å ha forsøkt å trekke seg fra en oppkjøpsavtale han hadde inngått i april. Siden den gang har Twitters rekker vært preget av usikkerhet og frykt over skjebnen til sine egne jobber og en plattform der mange ansatte virker genuint følelsesmessig investert.
Flere og flere ledere og ansatte hadde sagt opp i løpet av de siste ukene eller ble sparket for å ha kritisert eller uttalt seg mot Musk på offentlige eller, angivelig, interne kanaler, frem til Musks dekret denne uken om den "hardcore" nye kulturen.
"Det var ingen oppbevaringsplan for de som ble igjen," skrev Clowes, den tidligere programvareingeniøren, i sin avskjeds-tweet-tråd. «Ingen klar oppside for å holde den gjennom stormen i horisonten. Bare 'stol på oss' verbale løfter i stil.»
"Men," la han til, "tweeps generelt var lite tillitsfulle etter de 7 månedene med oppkjøpsdrama."
Twitter har ikke lenger et formelt kommunikasjonsteam og kunne ikke nås for kommentar.
Denne historien opprinnelig dukket opp i Los Angeles Times.
Kilde: https://finance.yahoo.com/news/thousands-twitter-employees-reject-elon-012658585.html