Disneyland Paris rapporterer rekordomsetning på 2.6 milliarder dollar

Disneyland Paris har avslørt at de tjente et driftsresultat på 51 millioner dollar (47 millioner euro) i fjor på inntekter som nådde rekordhøye 2.6 milliarder dollar (2.4 milliarder euro) som opphevelse av pandemiske restriksjoner og åpningen av et nytt land med tema for Marvel-superhelter førte til en bølge av gjester gjennom turnstilene.

Med to parker og syv hoteller er Disneyland Paris et klokkeslag i Europas reiselivssektor, så den sterke ytelsen indikerer at de mørke skyene som ble blåst inn av Covid endelig har begynt å klare seg.

Resultatene er desto mer bemerkelsesverdige ettersom Disneyland Paris sjelden har tjent penger siden de utsmykkede jernportene ble åpnet i 1992, da det ble kjent som Euro Disney.

Disneys daværende administrerende direktør Michael Eisner valgte Frankrike fremfor Spania som stedet for feriestedet til tross for bekymringer for været. I et nylig intervju for The Times of London fortalte han oss at «Disney-ledere i Burbank, California – men også ledelse av fornøyelsesparker og feriesteder i Anaheim og Orlando – trodde at vinteren ville drepe park- og hotellvirksomheten.

«Jeg er fra New York City. Med mindre det er en nor'east storm, folk går ut, og hvis det er en t-bane til inngangsdøren, ikke noe problem. Senere insisterte jeg på at vi satte peiser i lobbyen på hvert Euro Disney-hotell, men det er en annen historie. I tillegg åpnet Tokyo Disneyland våren 1983 og viste seg å være vellykket fra starten, så vi hadde en virkelig opplevelse med en Disney-temapark der det snødde.»

Disneyland Paris dekker et område på 5,500 dekar som er rundt en femtedel av størrelsen på den franske hovedstaden. Dette stenger ute konkurrenter fra lokalområdet og gjør det mulig for Disney å nøye kontrollere standardene til landet rundt parkene. For å få en så stor mengde land ba den franske regjeringen Disney om å inngå et offentlig-privat partnerskap.

Følgelig ble Disneyland Paris notert på Paris Euronext-børsen med bare 49 % i Disneys hender. Siden Disney ikke eide selskapet direkte, ga det lån i stedet for å helle penger inn i det. Feriestedet finansierte også byggingen med 1.8 milliarder dollar (1.7 milliarder euro) i banklån, og finansieringskostnadene på det førte til tap.

Eisner sier at «fra dag én var det en hit blant folket. Jeg tror vi hadde 10 millioner mennesker i år én, flere enn Louvre.» Imidlertid legger han til at «ulike faktorer – de ekstreme kostnadene forbundet med å gå for fortreffelighet, for å bygge et slott der slott var ekte; finansieringskostnader for en struktur med høy belåning; lavere utgifter per innbygger av besøkende som bruker all sin tildelte ferietid osv. – skadet bunnlinjen i et tiår eller så.»

Gjeldsbyrden ble løftet i 2012 da Disney godkjente banklånene, og fem år senere tok de fullstendig eierskap av Disneyland Paris i et tilbud på $2.17 (€2) per aksje. Det ble avnotert fra Euronext, noe som reduserte synligheten i finansene siden den ikke lenger er forpliktet til å offentliggjøre kvartalstall.

Disneys egne registreringer gir kun generell veiledning om resultatene av individuelle parker, og deres økonomiske resultater er ikke spesifisert. Imidlertid legger selskapet som driver sin franske utpost, Euro Disney Associés, fortsatt regnskap. De viser at inntektene økte fra 968 millioner dollar (893 millioner euro) i 2021 til 2.6 milliarder dollar i året til 30. september 2022. Det overgikk langt økningen på 57.8 % i selskapets kostnader på 2.5 milliarder dollar (2.3 milliarder euro) og etterlot det med 51 dollar. millioner driftsresultat. Som grafen nedenfor viser, var dette det høyeste på et tiår og en markant forbedring i forhold til driftsunderskuddet på 627 millioner dollar (579 millioner euro) året før.

Økningen i kostnadene ble drevet av gjenåpningen av feriestedets fornøyelsesparker i juni 2021. Dette førte til at det tok på seg 9.4 % flere ansatte, noe som ga det totalt 15,450 30.8. Disneyland Paris er den største private arbeidsgiveren i Paris-regionen, og de ansatte er kjent som rollebesetningsmedlemmer på grunn av deres rolle i et temamiljø. Deres totale lønn økte med 825 % i fjor til rekordhøye 761 millioner dollar (XNUMX millioner euro), som kan sees i grafen nedenfor.

Feriestedet er også Europas mest besøkte turistattraksjon, og ifølge infrastrukturanalytikere AECOM tok det imot anslagsvis 15 millioner gjester i 2019. Som vi rapporterte i Daily Telegraph på den tiden, var feriestedet satt til en lykkelig slutt takket være betydelige vekst i gjesteutgifter og økninger til gjennomsnittlige daglige rompriser på hotellene.

Ved å utnytte dette investerte selskapet 216 millioner dollar (199 millioner euro) i 2018 og sa at det var "drevet av kostnader påløpt for utvikling av feriestedet og forbedring av eksisterende eiendeler. De inkluderer også kostnader knyttet til renovering av fornøyelsesparker og hoteller.» Som vi rapporterte i 2017, skulle Disneyland Paris åpne en spennende attraksjon i 2024, men Covid kastet en mørk trolldom på disse planene.

I følge de siste estimatene falt oppmøtet til bare 5.4 millioner i 2021, men det har skutt i været siden feriestedet gjenåpnet fra pandemien. I en fersk rapport avslørte vi at fem av de syv hotellene på stedet i Disneyland Paris alene genererte 102.2 millioner dollar i inntekter i løpet av 12 måneder frem til 30. september 2021, selv om de var lukket i mer enn syv måneder av den tiden. Regnskapet deres viser at denne inntekten steg med svimlende 497 % i fjor og nådde rekordhøye 617.8 millioner dollar (570.2 millioner euro).

Den positive trenden fortsetter inn i 2023, slik Disneys finansdirektør Christine McCarthy avslørte forrige måned. McCarthy kunngjorde Disneys resultater for de tre månedene frem til 31. desember 2022, og sa at "i dette kvartalet hadde vi veldig sterke resultater, spesielt år-over-år fra Disneyland Paris." Disneys resultatmelding bemerket at oppmøte og belegg økte i løpet av kvartalet mens gjestene brukte mer penger på grunn av "en økning i gjennomsnittlige billettpriser og høyere gjennomsnittlige daglige hotellrompriser."

Svake valutaer kombinert med billettprisøkninger har satt Disneys parker i USA utenfor rekkevidde for mange europeiske reisende. Disneyland Paris har vært mottakeren av dette og gjort det meste ut av det ved å åpne nye attraksjoner. Forrige måned la McCarthy til at "i Disneyland Paris er vi fortsatt fornøyde med de positive resultatene vi ser fra de betydelige investeringene vi har gjort der."

I april i fjor feiret feriestedet sitt trettiårsjubileum med debuten av det første droneshowet i en Disney-park og fulgte det opp tre måneder senere ved å åpne dørene til et land med tema for de enormt populære Marvel-superheltfilmene.

Den glitrende åpningsseremonien ble deltatt av Hollywood A Lister Brie Larson som spiller den superdrevne Captain Marvel på skjermen og i en berg-og-dal-bane som er eksklusiv for Paris. En annen tur bruker bevegelsesfølende kameraer for å få det til å virke som gjester skyter nett fra håndleddene inn på en 3D-skjerm sammen med Spider-Man. Disneyland Paris stopper ikke der.

Marvel-landet er det første trinnet i en utvidelse på flere milliarder som vi avslørte i Express-avisen i 2017. Euro Disney Associés regnskap viser at 410 millioner dollar (378 millioner euro) av eiendeler var under bygging i 2022 og hoveddelen av det relaterer seg til et land med tema til den populære animasjonsfilmen Frozen som vil åpne i løpet av de kommende årene. Det skulle etterfølges av et annet land satt i Star Wars-verdenen, men Disneyland Paris' president Natacha Rafalski så nylig tvil om det. Hun fortalte TV-nettverket France Info at Disneyland Paris «fortsatt jobber med det tredje temaet. Vi vil komme med kunngjøringer om dette når vi er klare.»

Det ryktes at det tredje landet i stedet kan bli tematisert til Avatar-serien etter suksessen til den andre filmen i serien som nylig ble den tredje mest innbringende filmen i historien med totale inntekter på 2.3 milliarder dollar ifølge bransjeanalytiker Box Office Mojo. Pandora – The World of Avatar er et av de mest populære landene hos Walt Disney
DIS
World i Orlando, så det kan bare være den magiske touchen som Disneyland Paris trenger for å forbli lønnsom.

Rett etter at Bob Iger begynte på sitt andre løp som Disneys administrerende direktør i november i fjor, prioriterte han å gjøre de amerikanske parkene mer tilgjengelige. Siden den gang har han økt antallet billigere billetter til Disneyland i California, skrotet parkeringsavgifter på Walt Disney World-hoteller og fjernet restriksjoner for passholdere etter kl. Det kan komme mer.

Tidligere denne måneden sa Iger på Morgan Stanley
MS
mediekonferanse «Jeg tror at i vår iver etter å øke fortjenesten, kan vi ha vært litt for aggressive om noen av prisene våre. Og jeg tror det er en måte å fortsette å utvide virksomheten vår på, men være smartere på hvordan vi priser, slik at vi opprettholder den merkeverdien av tilgjengelighet.» Å senke billettprisene til Disneys amerikanske parker kan øke konkurransen om Disneyland Paris, og det er ikke den eneste utfordringen som kan være i horisonten.

I 2016 rapporterte Disneyland Paris at 32 % av gjestene kom med fly eller tog, da det er en direktelinje fra feriestedet til Storbritannia, som er et av dets største markeder etter Frankrike. Imidlertid vil den direkte tjenesten bli suspendert i juni for å lette flaskehalser på stasjoner forårsaket av post-Brexit-behovet for å stemple passasjerers pass når de krysser grensen. Et nytt Entry/Exit System, kjent som EES
EES
, skal erstatte sjekkene, men teknologien har blitt forsinket flere ganger og skal nå introduseres på slutten av året.

Hvis denne ulempen frister britiske reisende til å se på Disneys amerikanske parker igjen, akkurat som fordelene for billettinnehavere øker, kan Disneyland Paris miste lukrativ virksomhet. Ettersom briter må reise lenger til Disneyland Paris enn mange av deres europeiske kolleger, blir de ofte lenger for å få mest mulig ut av det. Dette øker inntektene og dermed fortjenesten for Disneyland Paris, så alle skritt som reduserer appellen til det britiske markedet betyr at det å bo i det svarte kanskje ikke er en tur i parken.