Disney-sjef Bob Iger snakker «Don't Say Gay», LHBTQ-inkludering på rådhuset

Etter kritikk av sin tidligere håndtering av LHBTQ-spørsmål, Disney Administrerende direktør Bob Iger fortalte mandag ansatte at inkludering og aksept er blant «kjerneverdiene» i selskapets historiefortelling.

Bemerkningene kommer etter at Disney hadde møtt kritikk under tidligere administrerende direktør Bob Chapek for håndteringen av Floridas "Don't Say Gay"-lov, som forbød instruksjon om seksuell legning og kjønnsidentitet i barnehagen til og med tredje klasse. Disneys nylige inkludering av utvetydig homofile karakterer i animasjonsfilmer har også fått kritikk fra anti-LHBTQ-aktivister.

"Dette selskapet har fortalt historier i 100 år, og disse historiene har hatt en meningsfull, positiv innvirkning på verden, og en av grunnene til at de har hatt en meningsfull, positiv innvirkning er fordi en av kjerneverdiene i historiefortellingen vår er inkludering. og aksept og toleranse, og det kan vi ikke miste, sa Iger mandag.

Iger sa også at noen emner som har vist seg å være kontroversielle ikke bør betraktes som politiske.

"Jeg tror ikke når du forteller historier og prøver å være en god verdensborger at det er politisk," sa han ifølge kilder som hørte hendelsen og ba om å være anonym fordi den ikke var åpen for publikum.

Med Florida-lovforslaget har Chapek sagt at han først hadde bestemt seg for ikke å uttale seg om tiltaket fordi han ønsket å jobbe "bak kulissene" for å engasjere seg med lovgivere. Men tausheten hans førte til at mange motstandere av lovforslaget trodde Disney var selvtilfredse.

Da Chapek senere kom ut mot lovforslaget, gjorde uttalelsene hans sinte på lovgiverne i Florida, inkludert guvernør Ron DeSantis, og førte til at staten vedtok et lovforslag som ville oppløse Disneys Reedy Creek Improvement District, som ble etablert i 1967 slik at selskapet kunne utvikle infrastruktur og være hovedansvarlig for kostnadene ved kommunale tjenester som strøm, vann og brannvern.

Reaksjonsaksjonen, som skal tre i kraft i juni 2023, betyr at Disney nå må gå gjennom de lokale fylkene for godkjenning av byggeprosjekter som hoteller og utvidelser av temaparker. Det betyr også at de lokale fylkene blir ansvarlige for alle distriktets kommunale tjenester og gjeld.

Mandag fortalte Iger ansatte at han fortsatt får fart på den kommende oppløsningen Reedy Creek-distriktet.

"Jeg var lei meg for å se oss dratt inn i den kampen, og jeg har ingen anelse om nøyaktig hva konsekvensene er," sa han til ansatte.

I tillegg adresserte Iger selskapets tidligere annonserte planer om å flytte mer enn 2,000 jobber fra California til Florida, og la merke til at flyttingen har blitt forsinket til 2026 og at selskapet fortsatt sluttfører detaljer om hvilke jobber som skal overføres. Han sa at han ikke omgjør beslutningen om å flytte disse jobbene, men ser nærmere på den foreslåtte flyttingen.

En annen stor kontrovers har involvert Disneys animasjonsstudioer, som har begynt å inkludere flere LHBTQ-karakterer som en del av Pixar og Disney Animations innsats for å produsere historier som inkluderer et mer mangfoldig utvalg av karakterer og kulturer.

I forkant av lanseringen av «Lightyear» i juni skapte selskapet overskrifter etter at Pixar-kreativene klarte å gjeninnføre et kyss av samme kjønn som var klippet ut av filmen. Den nyeste animerte utgivelsen, "Strange World", inkluderer også en hovedperson som er homofil og er forelsket i en gutt i filmen.

Disney ble berømmet for sin inkludering av slike karakterer, men mange følte at selskapet ikke gjorde nok for å støtte beslutningene da de fikk tilbakeslag fra noen konservative kritikere.

Mandag pekte Iger på filmer som «Black Panther» og «Coco» som eksempler på Disney-prosjekter som «forandret verden for godt». Iger sa at selskapets kreative beslutninger ikke vil gjøre alle fornøyde, men at studioene ikke vil redusere kjerneverdiene deres.

"Det er komplisert, og det er en balanse," sa han.

Iger varslet også planer under rådhuset om å holde selskapets ansettelsesstopp på plass, konsentrere seg om å gjøre streamingplattformene lønnsomme og revurdere selskapets overordnede organisasjonsstruktur.