Disney (DIS) rapporterte et sterkere enn forventet regnskapsmessig 2023 første kvartal etter den avsluttende klokken onsdag, og Bob Iger slo den rette tonen på sin første telefonkonferanse siden han kom tilbake som administrerende direktør, og prioriterte kreativitet og lønnsomhet. Inntektene økte med omtrent 8 % fra år til år, til 23.51 milliarder dollar, og slo analytikernes forventninger på 23.37 milliarder dollar, ifølge estimater utarbeidet av Refinitiv. Inntjening per aksje (EPS) falt 6.6 % på årsbasis, til 99 cent, og slo prognosene for 78 cent. DIS-fjellet 2022-03-01 Disney-aksjer. Disney-aksjer steg med omtrent 5 % etter timer til nesten 118 dollar per aksje, et trekk som ville utvide gevinsten til mer enn 34 % i 2023 på det nye året etter en forferdelig toårig strekning. Aksjen nådde en rekordhøy intradag på $203.02 i begynnelsen av mars 2021 før et massivt ras til et 52-ukers lavpunkt på $84.07 i desember. 28, 2022. Bottom Line Disney-kvartalet hadde mye å tilby for oksene. Oppsiden kom fra akkurat de områdene vi ønsket, med forbedret kostnadskontroll i strømmevirksomheten og fortsatt styrke i temaparkene. I et marked som ønsker å se bærekraftig vekst fremfor alt annet, er Disneys fokus på lønnsomhet i stedet for å jage vekst velkommen nyheter. Omorganiserings- og restruktureringsplaner, som ble annonsert kort tid etter resultatet, var også positiv utvikling. Vi har lenge sagt at Disneys kostnader er for høye, så vi er glade for å se ledelsen gjøre den tøffe, men nødvendige handlingen for å redusere kostnadsstrukturen og forbedre mulighetene for inntektsgenerering av innhold. Disse kombinerte handlingene bør gjøre Disneys inntjeningskraft mye sterkere i årene som kommer. Det var en flott første konferansesamtale tilbake av Iger, og han krysset av mange bokser når det gjelder kostnader, innhold og en vei mot å gjeninnføre utbyttet. Faktisk likte vi det vi hørte så godt at vi mener aktivistinvestor Nelson Peltz burde være fornøyd. Han trenger ikke være i styret, for mange av endringene han presset på ble levert onsdag kveld. Vi kan ikke utsette Peltz for å ville ta en seiersrunde, og vi, aksjonærene, takker alle. Selv etter aksjens store løp i år, tror vi rallyet kan fortsette, og det er derfor vi gjentar vår 1-rating . Kvartalskommentar Fra og med strømmevirksomheten var vi glade for å se tapene ved DTC betydelig forbedret sekvensielt med $400 millioner. (Selv om som resultattabellen viser, vokste DTCs tap betydelig år-over-år til 1.05 milliarder dollar.) En del av nedgangen i tap fra kvartal til kvartal skyldtes høyere inntekter, men lavere utgifter var også en viktig funksjon. Disney reduserte sine markedsføringsutgifter betydelig i kvartalet. Det er ikke nødvendig å være så salgsfremmende og jage abonnenter når du har et flott merke og kunder er lojale selv gjennom prisøkninger. I inneværende kvartal forventer ledelsen at driftsresultatene vil forbedres med 200 millioner dollar, og knytter tap til rundt 800 millioner dollar, som er i tråd med estimater på Factset. Når det gjelder parkene, var det et tilbakevendende kvartal, med 2.2 milliarder dollar i driftsinntekter, med sterke marginer både innenlands og internasjonalt, spesielt ettersom oppgangen etter Covid i sistnevnte begynte å ta form. Det vil være interessant å se hvordan parkmarginene går i år nå som ledelsen er fokusert på å forbedre gjesteopplevelsen ved å selektivt administrere kapasiteten til rimeligere priser. Men selv med nedgang i økonomien, har Disney ikke sett noen reell nedgang i etterspørselen som er fornuftig for oss. Folk overalt prioriterer fortsatt opplevelser som reiser og restauranter fremfor varer. Kvartal til dags dato sa ledelsen at oppmøtet i parken ved både Walt Disney World og Disneyland Resort er høyere enn året før, og at denne trenden forventes å fortsette basert på deres reservasjonsbøker. Igers plan Mer enn 2½ måned etter at han kom tilbake som administrerende direktør i stedet for den sparkede Bob Chapek, startet Iger samtalen etter opptjening ved å fremheve suksessen han har hatt siden han ble Disney-sjef for første gang i 2005, og navigerte selskapet gjennom to betydelige transformasjoner før forlater jobben i 2020. Den første transformasjonen la vekt på nye kreative merker og franchiser gjennom oppkjøpene av Pixar, Marvel og Lucasfilm. Det andre var Disneys dytt inn i den digitale verden med den vellykkede lanseringen av strømmeplattformene. Iger mener nå det er på tide med en tredje transformasjon, en som setter selskapet, med hans ord, "på en vei mot vedvarende vekst og lønnsomhet, samtidig som kostnadene reduseres for å forbedre marginer og avkastning." Med en gang understreket han at kreativiteten må flyttes tilbake til sentrum av selskapet. Han ønsker å styrke kreative ledere i selskapet og gjøre dem ansvarlige for de store avgjørelsene, som hvilket innhold som tas, hvordan det distribueres og tjene penger på det, og hvordan det blir markedsført. I forlengelsen omorganiserer Disney i tre kjernevirksomhetssegmenter: Disney Entertainment, en ESPN-divisjon og en Parks, Experiences and Products-enhet. Det kan være litt nervepirrende å se Disney gå gjennom nok en omorganisering, men dette ser passende ut med tanke på ødeleggelsen av kreativiteten og under inntektsgenerering av innhold som skjedde under Chapek-regimet. Iger vil at Disney skal være mer effektiv, og han tror denne overhalingen vil gi en mer kostnadseffektiv og strømlinjeformet tilnærming til driften. Iger kunngjorde også et betydelig kostnadsbesparelsesmål på 5.5 milliarder dollar, og det burde gå bra med investorer. Reduksjoner til ikke-innholdskostnader vil utgjøre om lag 2.5 milliarder dollar, hvorav 1 milliard dollar i besparelser allerede er i gang og ble gitt i veiledning forrige kvartal. Disse kuttene forventes å komme fra salgs-, generelle og administrative utgifter og andre driftskostnader i hele selskapet. Dessverre betyr dette at Disney vil redusere arbeidsstyrken med omtrent 7,000. De andre besparelsene på 3 milliarder dollar er fra innholdssiden, og de forventes å bli spredt over de neste årene, unntatt sport. Disney må gjøre det som er nødvendig for å gjenvinne kostnadskontroll og presse sin strømmevirksomhet mot bærekraftig lønnsom vekst. Ledelsen fortsetter å sikte på at Disney+ skal nå lønnsomhet innen utgangen av regnskapsåret 2024. Sist, men ikke minst, fikk vi endelig svar på når Disney vil være i posisjon til å gjeninnføre utbyttet, som selskapet ikke har betalt siden den første suspensjonen våren 2020 under pandemien. Etter at balansen ble ødelagt etter 21st Century Fox-oppkjøpet og tapene ved streaming hopet seg opp, begynte vi å miste håpet om at utbytte ville komme tilbake i løpet av kort sikt. Vi fikk klarhet onsdag kveld da Iger sa at han planlegger å be styret om å godkjenne gjeninnføringen av et «beskjedent» utbytte innen utgangen av dette kalenderåret. Et så høytstående selskap som Disney burde betale utbytte, og vi er glade for at ledelsens kostnadsbesparende innsats setter underholdningsgiganten på vei til å betale et igjen. (Jim Cramer's Charitable Trust er lang DIS. Se her for en fullstendig liste over aksjene.) Som abonnent på CNBC Investing Club med Jim Cramer, vil du motta et byttevarsel før Jim gjør en handel. Jim venter 45 minutter etter å ha sendt et handelsvarsel før han kjøper eller selger en aksje i sin veldedige fonds portefølje. Hvis Jim har snakket om en aksje på CNBC TV, venter han 72 timer etter å ha utstedt handelsvarselet før han utfører handelen. INVESTERINGSKLUBBINFORMASJONEN OVENFOR ER UNDERLAGT VÅRE VILKÅR OG BETINGELSER OG PERSONVERNSREGLER SAMMEN MED VÅR ANSVARSFRASKRIVELSE. INGEN FORPLIGTELSE ELLER PLIKTER FINNES, ELLER ER OPPRETTET, I KRAG AV DIN KVITTERING AV NOEN INFORMASJON GITT I FORBINDELSE MED INVESTERINGSKLUBBEN. 
Bob Iger, tidligere administrerende direktør, The Walt Disney Company
Scott Mlyn | CNBC
Disney (DIS) rapporterte om et sterkere enn forventet første kvartal for regnskapsåret 2023 etter den avsluttende klokken onsdag, og Bob Iger slo den rette tonen på sin første telefonkonferanse siden han kom tilbake som administrerende direktør, og prioriterte kreativitet og lønnsomhet.
Kilde: https://www.cnbc.com/2023/02/08/disney-ceo-bob-iger-puts-turnaround-plans-in-place-after-a-solid-quarter.html