HodlX Gjestepost Send inn innlegget ditt
DAOer (desentraliserte autonome organisasjoner) er fantastiske for å drive produkter fremover med unikt samfunnsengasjement.
De gir en styringsmodell som gjør det mulig for DeFi-prosjekter å involvere økosystemene sine fullt ut i beslutningstaking og bidra til å styre fremtiden deres. De legger til rette for enkel kjedestyring, pent levert av blockchain og smart kontraktsteknologi.
Med mer enn 10,000 DAOer anslått å være i drift, er modellen nå godt vedtatt av industrien. Det er for tiden 12 milliarder dollar innelåst i statskasser, og mer enn seks millioner eiere av styringstokener er utstedt. Lovende tall.
Alt dette vitner om industriens tilslutning til dens grunnleggende desentraliseringsetos.
Problemet
Og likevel er suksessen begrenset for denne styringsmodellen. Det er et klart engasjement og oppbevaringsproblem.
Av de rundt seks millioner innehaverne av styringstokener kan bare 1.8 millioner defineres som aktive velgere. Det er en valgdeltakelse på 28 %. Setter det inn i et demokratisk perspektiv i forhold til nasjonale valg, bare tre land i verden har valgdeltakelsen lavere enn det beløpet.
Deltakelse er nøkkelen for at en DAO skal fungere som en sunn styringsstruktur akkurat som for ethvert demokratisk system.
Tilsynelatende, for de fleste DAO-er, er verdiforslag og produktmarkedstilpasning ikke riktig definert. Samfunnsstyring alene er ikke nok et produkttilbud for de fleste.
DAO-er må være flere
Det er tre hovedmåter å løse disse problemene og styrke engasjement og oppbevaring.
DAO-er må være morsomme
Å være aktiv i en DAO bør være en engasjerende og interaktiv opplevelse. Ren styring alene er tydeligvis ikke nok et verdiforslag for at token-innehavere skal kunne delta i stor skala. Det må legges til elementer som gjør brukeropplevelsen hyggelig. Enkelt sagt, en DAO må være morsom.
DAO-er må være lett tilgjengelige
Det eksisterer en høy teknisk barriere for oppføring rett over DeFi-industrien, og DAO-er er ikke immune. Å være en del av en DAO bør ikke kreve mye teknisk kunnskap. Begreper bør være fordøyelige med onboarding forenklet.
Dette er den eneste veien til bredere adopsjon og skala som industri. Ideelt sett bør DAO-er til og med utnyttes som primære onboarding-verktøy for å utvide prosjektøkosystemer. Gjort riktig har de potensial til å tiltrekke seg nye brukere og introdusere dem for produkter/protokoller.
DAOer må tilby mer
For at en DAO skal være bærekraftig og opprettholde engasjement og oppbevaring, må den tilby mer enn bare stemmegivning og forslag. En DAO bør ha et helt økosystem under sin paraply, med mange forskjellige fellesskapsmål.
Det bør tilby systemer til token-innehavere som er spesielt rettet mot markedsføring, produktvekst, onboarding og diskusjon alle med klart definerte vekstmål.
Thibault Binier er strategi- og vekstleddet hos hashflow, en desentralisert børs som lar brukere handle alle eiendeler i en hvilken som helst kjede i løpet av sekunder ved å koble til lommeboken.
Følg oss på Twitter Facebook Telegram
Ansvarsfraskrivelse: Meninger uttrykt på The Daily Hodl er ikke investeringsråd. Investorer bør gjøre sin aktsomhet før de foretar investeringer med høy risiko i Bitcoin, cryptocurrency eller digitale eiendeler. Vær oppmerksom på at overføringer og handler handler på egen risiko, og tap du måtte påføre er ditt ansvar. Daily Hodl anbefaler ikke kjøp eller salg av kryptokurser eller digitale eiendeler, og heller ikke The Daily Hodl som investeringsrådgiver. Vær oppmerksom på at The Daily Hodl deltar i tilknyttet markedsføring.
Utvalgt bilde: Shutterstock / ktsdesign
Kilde: https://dailyhodl.com/2023/02/10/daos-and-donts-the-underlying-dao-problem-and-a-solution/